創業時如何避免10個常見錯誤

創業時避免10個常見錯誤

創業並不像矽谷大師們讓你相信的那樣迷人和快節奏。 在大多數情況下，這是一件溫和的事情，只是希望你“信任這個過程”。

作為企業主，您可能想實施一個絕妙的想法。 它可能會改變遊戲規則，因為世界上沒有其他人正在研究它。

是的，所有這些想法本身都是崇高的，但永遠記住那句老話“抱最好的希望，做最壞的準備”。

始終為您的計劃可能失敗的必然性做好準備。

很多時候，我們看到初創公司迅速崛起，卻陷入困境並放棄。

當事情歸結為市場現實時，“我們是如此具有革命性”的心態就不起作用了。

為了幫助避免這些錯誤，我們編寫了企業家在創業時犯的十個商業錯誤。

所以，讓我們直接進入第一個。

1. 以太少的成本出售

利潤是任何企業的命脈。 當然，如果您已經開始創業，您希望保持正常的利潤率。

不會太高，也不會太低。

除非您銷售的是優質產品，否則過高的成本會阻止您的客戶。

太少的成本對客戶來說是天賜之物，但如果您決定提高價格，會讓您失去客戶。

你必須保持禪的水平，正如我們所說的那樣。

在這種情況下，您的運營成本非常重要。

查看您在哪裡產生成本並據此制定定價策略。

2. 不平衡你的投資

不要做太多事情。 相反，考慮一下。

您在創業初期投資多少很重要。 關於這個問題有兩種思想流派。

• “我會事先投入大量資金”。
• “在獲得可觀的現金流之前，我將減少預先投資”。

有這樣的想法並沒有責備任何人。 但是，當這些行為走到極端時，可能會被證明是有害的。

例如，您決定根據第一種情況進行投資。 您投資於付費廣告、新辦公室等等，而無需檢查現金的去向。 沒有人擁有無限的現金流。 遲早，當您的業務開始時，您會責備自己沒有明智地投資。

發展業務

例如，如果您開展電子商務業務，則不應在商店的客戶體驗上妥協，因為您的商店將是您業務的核心。 糟糕的體驗可能會將您的客戶趕走。 儘管您可以開發一個具有最少功能的電子商務網站，但您的網站仍然應該快速加載、安全並提供出色的電子商務體驗。

在第二種情況下，如果您太小氣，那麼您將不會去任何地方投資使您的業務脫穎而出的架構。

關鍵是，如果您有投資，請明智地使用它。

3. 從一開始就有模糊的目標

在創業的大肆宣傳中，不要忘記意識到製定一個可實現目標的可靠計劃的重要性。

老實說，你成為百萬富翁的機會微乎其微。

以目標為導向的方式處理事情會更好。 通過它，您將更好地了解您在性能方面的立場。

此外，這些目標是製定未來業務決策的好方法。

4. 一開始就擁有“行業領導者”的思維方式

現代數字環境是激烈的，雖然大膽思考是件好事，但你不應該相信你是唯一可以實施這個想法的人的謬論。

外部的任何人都可以通過修改您的想法進入並成為您的競爭對手。

有很多有創造力的人將他們的 A-game 向前推進。

為此，您必須做好準備，並在您的泡沫之外尋找競爭對手。

5.想太多

如果我們在上一節中警告過您過度自信​​，那麼本節將討論自信不足。

大多數人不屑地看待失敗，並放棄認為他們永遠不會有任何成就的想法。

特別是在第一次失敗之後，我們很容易想出“假設”的場景，讓我們過度思考到無能為力的地步。

當然，恐懼的感覺會出現，是的，但請記住，“只有那些勇敢面對黑暗的人才能看到最後的光明”。

6. 有獨狼心態

數字影響者會讓你相信這都是他們的辛勤工作，從而強化了“獨狼”的心態。

在實地，這些有影響力的人與高效的團隊合作，這些團隊在從頭開始業務方面發揮著重要作用。

屈服於獨狼心態會損害心理健康。 此外，它會導致倦怠。

身邊有聰明而勤奮的人永遠不會受到傷害。 它有助於從您的肩膀上分配工作量，並使事情成為團隊的努力。

7.過分關注勞動力成本

僱用員工和建立團隊總是需要認真的努力。

當然，您想僱用熟練的專業人員並且知道如何完成工作。 當然，這類人通常會產生更多的勞動力成本。

勞動力成本是不可避免的投資，如果你不投資於合適的人，你就不會得到正確的結果。 企業錯誤地僱用了錯誤的人。

結果，他們最終得到了沒有真正專業人士那樣雄心勃勃和經驗豐富的非熟練工人。

你會擺脫低成本勞動力，但隨著時間的推移，你不會，因為你不會得到想要的結果。

重申一下，投資於合適的人，你就會得到正確的結果。

8.無視營銷

我們之前已經討論過，現代數字環境是多麼激烈。

有這麼多人開辦企業並開始運營，您的產品可能會迷失在人群中。

現代世界是一個由數字營銷管理的世界。 更具體地說，多渠道營銷。 從付費營銷、社交媒體活動、電子郵件通訊，到自然搜索引擎營銷、影響者營銷——您可以做很多事情來確保在整個互聯網上都能聽到您的聲音。

聽起來工作量太大了，是的，但是如果您提供的產品/服務能夠引起人們的關注，這一切都是值得的。

當然，依靠公關和口碑營銷的傳統營銷方式是必不可少的，它們在為你的產品做廣告方面只能走這麼遠。 互聯網是你的牡蠣，利用它來發揮你的優勢。

不知道從哪裡開始？ 簡單的。 看看你的競爭對手。 想想他們在哪裡投資他們的營銷投資並專注於此。

您不應該準確複製他們正在使用的頻道。 相反，把事情和你的風格混為一談。

發展業務

9. 不給顧客前排座位

讓我們面對現實吧，如果是企業與客戶的關係，十分之九，人們會站在客戶一邊。 商業環境就是這樣。 如果您認為您的產品將是“下一個最好的產品”並且人們會“湧向您的產品”而不關注客戶服務端，那麼您將輸掉這場戰鬥。 雖然擁有這些思路還不錯，但您還應該關注客戶端，以確保您的客戶在回家時既購買了“下一個最好的東西”，又對服務完全滿意。

客戶服務策略範圍從企業到企業。 但是，您也可以將一些共性應用到您的業務中。

傾聽客戶的心聲並提供她想要的東西也很重要。 例如，B2B 行業的購買行為正在發生重大轉變。 B2B 製造商、批發商或供應商的客戶希望通過電子商務在線購買。 他們不希望商業購買與消費者購買不同。 它響亮而清晰——B2B 買家更喜歡通過 B2B 電子商務平台購買。 鑑於此，無論是新成立的還是老牌企業，都應該聽取這些提示並做出相應的反應。 忽視你的客戶可能是你可能犯的最嚴重的錯誤。

10. 不耐煩

企業家最容易掉入的陷阱是不耐煩的陷阱。 它導致過度思考、自我懷疑和焦慮的螺旋式下降——所有這些都不利於個人或企業的心理健康。

這就是為什麼目標設定和緩慢而穩定地管理您的業務很重要的原因。 每個人都想賺大錢，創業者自然會想什麼時候能賺錢，但最好有條不紊。 計劃好你的動作，並在正確執行時制定新的計劃來實施。 嬰兒步驟是通往成功的道路。

結論：

雖然我們討論的所有內容可能看起來有點令人生畏，但如果仔細管理，情況並非如此。 就像了解企業的運營方式很重要一樣，識別和報告這些謬誤也很重要。 這是企業前進和成功的唯一途徑。

如果你已經讀到這裡，那麼我們唯一要說的是：開始吧！