7 個可以外包的耗時任務

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介紹

面對當前可怕的困難和惡化的經濟形勢，創業是非常困難的。 更多的初創公司在運營的第一年就失敗了，這僅僅是因為大多數企業主缺乏資金、專業知識以及為他們的業務發展提供動力所需的其他資源。 成功的企業主已經確定初創公司可以利用以避免失敗的最佳方法之一是外包非核心任務或責任。 當您將非核心任務外包時，您將騰出時間專注於發展您的業務。

因此，例如，如果您創辦了一家會計師事務所，那麼您的非核心任務就是那些與財務或金錢無關的任務。 同樣，如果您經營一家餐館業務，您的核心職責與食品有關，食品以外的任何事情，如財務和行政、數據輸入和社交媒體管理，都被視為您已知的非核心職責。

將這些非核心職責外包給 Linktech Australia 等有能力的組織可以推動您從一個層面發展到另一個層面。 請記住，大多數非核心職責通常很耗時； 因此，與其將寶貴的時間分配給管理或處理這些非核心職責，您可以通過外包非核心職責來節省發展公司所需的壓力和精力。

那麼這些非核心任務是什麼呢？ 本文將引導您完成 7 個可以外包的耗時任務。

讓我們潛入吧！

#1。 數據輸入和處理

每個企業都應該期待外包給有能力的外包公司的主要非核心任務之一是數據輸入和處理。 如果您可以將數據輸入責任外包給第三方，您將有空閒時間專注於業務的其他重要方面。

事實上，數據輸入和處理非常耗時，無論是自動完成還是手動完成。 因此，與其整天坐在電腦前將與業務相關的數據輸入電腦，您可以將此角色外包給訓練有素的專業人員來代表您工作。

#2。 工資單

每個初創公司都應該將外包給有能力的專業人員的另一個重要的非核心責任是他們的工資系統和流程。 根據多項研究和研究，澳大利亞和世界各地的小企業每年因錯誤提交工資單細節而被處以數十億美元的罰款。 您會同意我們的觀點，工資單是一項耗時的任務。

如果您的工資單上有大約 20 名員工，您必須計算員工的工資、獎金、帶薪休假和各種津貼，這可能會佔用您的時間，您將沒有時間專注於您的主要責任將您的業務發展到一個新的水平。 但是，如果您將工資責任外包給第三方，您將有時間尋找新的商業理念並擴大您的業務運營。

#3。 金融計劃

財務規劃計劃也是您應該考慮外包給有能力的人的另一個重要領域。 當您將業務的這方面外包時，您肯定會獲得可能導致您的業務擴展以及您的組織發展的最佳財務指南。 擁有多年業務經驗的第三方將幫助您進行財務規劃、預算、預測、現金流分析、MA、定價等

#4.社交媒體營銷

自互聯網出現以來，許多企業紛紛加入這一潮流，不僅要產生潛在客戶，還要擴大銷售和利潤。 如果您剛剛開始一項新業務，您可以利用社交媒體為世界各地的客戶尋找資源。 社交媒體還可以幫助提高您的銷售額並增加您的整體收入，但如果您不具備開發 Facebook 廣告或撰寫引人注目的銷售宣傳所需的技能，您會發現很難使用社交媒體平台來產生潛在客戶。

關於這一點，您最好的選擇是將社交媒體營銷外包給一家有能力的公司。 這樣，您將受益於 Facebook、Instagram、Twitter、YouTube 等社交媒體平台。

#5。 研究

在我們所處的日益繁忙的經濟環境中，研究對企業的重要性怎麼強調都不為過。 全面研究可以幫助企業確定新的投資領域，從而快速獲得投資回報。 研究還可以幫助企業識別有錢袋子的潛在客戶，這些客戶準備投資一家初創公司，以快速將業務從目前的水平發展到一個新的水平。

然而，研究是一個耗時的過程，這不是初創公司應該做的事情。 您最好的選擇是將您業務的研發部分外包，這樣您就可以騰出時間專注於您的主要職責。

#6。 人力資源

人力資源管理的真相是，它不僅耗時而且非常壓倒性。 無論是進行招聘、管理個人問題、詳細說明薪酬和福利，還是起草員工政策，人力資源管理都會佔用你很多時間； 因此，剝奪了你專注於你的主要責任。 將您的人力資源部門或人力資源職能外包給有能力的人力資源公司可以為您節省金錢和時間，還有助於實時促進您的業務增長。

#7。 網頁設計/網站管理

最後，您應該考慮外包的另一個非核心職責是您的網站管理或網站設計。 精心設計的網站非常耗時，因此，如果您的企業不提供網站管理服務，最好將網站管理外包給 IT 公司，這樣您就可以專注於業務的重要部分。 一家稱職的公司可以幫助您管理您的網站，以便您的公司無需花費大量資金就能在網上保持強大的影響力。

最後一點

在您確定外包的非核心責任之前，您應該首先定義您的業務流程是什麼樣的以及您希望外包哪些功能。 完成後，請確保您研究了您想要將該功能外包給的外包公司，因為一旦您與外包公司取得了正確的合作，您就離將業務發展到下一個層次更近了一步。