與軟件外包專家進行有效協作的 5 個技巧

與軟件外包專家的有效協作

軟件的流行在生活的許多領域、軍事規模的行動、大規模生產中得到了證明……在一些特定的國家也有許多軟件外包機構，他們專注於軟件開發。 我們被迫通過每天的每項活動來承認軟件產品的受歡迎程度。 我堅信，一篇短文不足以描述人類與技術——尤其是軟件技術之間的密切關係。

然而，隨著信息技術重要性的增加，中小企業可能需要軟件外包專家為其項目提供支持。 建立一個內部軟件工程師團隊並不是每個企業都有資格實施和維護的。 那麼，在地域和文化的鴻溝之間，我們如何才能保持最佳的合作狀態，讓軟件產品能夠順利順利地形成呢？

下面的文章將概述與軟件外包專家進行有效協作的 5 大基本技巧。

軟件外包——我們為什麼需要它？

緊密地，我們使用各種類型的通信軟件平台，例如消息傳遞、社交網絡……； 娛樂軟件，例如拍照、看電影……健康軟件，例如計步、提醒喝水、監測睡眠深度……等等。

然而，當今時代出現的一個問題是人力資源的供給——即軟件開發工程師的數量——不足以滿足日益增長的需求，而且仍然沒有停止的跡象。 此後，軟件外包解決方案成為近年來信息技術的趨勢。 特別是隨著當前全球大流行爆發以來數字化轉型的強勁方向，軟件變得越來越重要和必要。

根據在全球範圍內開展的一項 Statista CIO 調查，64% 的隨機受訪者表示軟件應用程序開發被視為 IT 招聘趨勢。 另據 Technavio 報告，專家預測 2020-2024 年信息技術市場的增長潛力，具體數字為 980 億美元，這是一個亮麗的數字。 尤其是對 IT 行業和整個世界經濟充滿希望。

與軟件外包專家有效合作的 5 個基本技巧

當然，每個團隊都會有自己的方式來順利地操作工作和管理團隊成員。 然而，為了取得一定的成功，這裡有7 個與遠程軟件外包專家有效協作的基本技巧：

1. 清楚了解供應商使用的產品組合和技術工具

當然，在開始選擇服務合作夥伴之前，請仔細篩選每個有能力和經驗的團隊的概況。 然後，根據企業的預算，選擇適合自己資金的公司，對應預期的同類型成功產品。 此外，供應商使用的工具也相當重要。 與舊的、不那麼專業的工具相比，高級工具將帶來準確性、快速和更安全。 檢查他們擁有的工具是否現代，如果不是，你知道你應該做什麼。

但是，可能很少有人會想到的一個技巧是花時間瀏覽公司支持和合作的所有類型的客戶。 如何僅從外觀上判斷一家公司的信譽？

2. 設定一個具體的目標和預算

不要亂跑！ 因為這會殺死你，你的項目也會崩潰。 要非常小心你想要瞄準什麼產品或業務。 具體來說，需要什麼功能，最終用戶對像是什麼——有什麼特點，你需要軟件產品讓你的員工在內部使用還是發布給客戶體驗……

問自己很多問題和明確的預算，並嘗試自己的答案。 這樣，您可以在找到合適的合作夥伴後自信地交換更詳細的信息。

3. 認真考慮長期合同

將部分產品外包給不同的公司絕不是一個好主意！ 我想確認這一點。 “不要把雞蛋放在同一個籃子裡”這句話基本上是有道理的，但是當它給整個軟件行業特別是離岸外包軟件開髮帶來不便時，它就變得不合理了。

並且通過產品發布後涵蓋未來階段的長期服務合同，您將能夠要求供應商更新、改進或更改產品功能，以使其與目標用戶和市場更加相關。

4. 組織報告計劃和具體時間表

為了節省時間，在開始項目之前絕對需要列出具有特定完成時間表的藍圖以及業務團隊會議的時間表。

確保雙方在時間、願景、方向上沒有任何衝突，這樣在運行項目時，供應商和供應商都不必遇到不必要的誤解和挑戰。 就會議頻率而言，沒有理想的規則或提示。 當然，還是基於項目的性質和雙方信息交流的需要。 直截了當，為會議選擇一個特定的時間範圍，當然要堅持這個時間表。

5. 尊重彼此的文化和工作時區

最後，看似不太重要的因素對於確定您的業務和供應商之間的交叉程度至關重要：尊重。

這不僅僅是尊重彼此的文化，還有地理位置的差異——時區……對於離岸軟件外包案例，時區差異是可能的。 現在很清楚，有的地方相隔6個多小時或者半天。 不只是因為你早上去上班，而是強迫外包團隊為了開會而熬夜。 相反，同意在一天中最合理的時區舉行會議，這樣當你回家睡覺時，工程團隊將處理當天的必要事項，第二天早上保持清醒，你的第一件事就是將收到的是產品。

結論

以上提示不一定是具有約束力的標準，也不一定對您來說是必需的。 根據您和供應商所在的國家/地區，他們將有自己的工作規則。 但是，如果您需要了解基本技巧，以便能夠簡單地掌握在工作中保持積極主動的方式和做法，那麼上面的 5 個技巧將有所幫助。

基於目前的市場情況，基於諸多客觀因素，讓你不得不自己尋找一個有信譽的軟件開發團隊，你應該考慮這5個技巧來獲得自己。 更全面地了解在另一個國家或另一個大陸外包您的軟件產品。