创业时如何避免10个常见错误
已发表: 2021-09-24
创业时避免10个常见错误
创业并不像硅谷大师们让你相信的那样迷人和快节奏。 在大多数情况下,这是一件温和的事情,只是希望你“信任这个过程”。
作为企业主,您可能想实施一个绝妙的想法。 它可能会改变游戏规则,因为世界上没有其他人正在研究它。
是的,所有这些想法本身都是崇高的,但永远记住那句老话“抱最好的希望,做最坏的准备”。
始终为您的计划可能失败的必然性做好准备。
很多时候,我们看到初创公司迅速崛起,却陷入困境并放弃。
当事情归结为市场现实时,“我们是如此具有革命性”的心态就不起作用了。
为了帮助避免这些错误,我们编写了企业家在创业时犯的十个商业错误。
所以,让我们直接进入第一个。
1. 以太少的成本出售
利润是任何企业的命脉。 当然,如果您已经开始创业,您希望保持正常的利润率。
不会太高,也不会太低。
除非您销售的是优质产品,否则过高的成本会阻止您的客户。
太少的成本对客户来说是天赐之物,但如果您决定提高价格,会让您失去客户。
你必须保持禅的水平,正如我们所说的那样。
在这种情况下,您的运营成本非常重要。
查看您在哪里产生成本并据此制定定价策略。
2. 不平衡你的投资
不要做太多事情。 相反,考虑一下。
您在创业初期投资多少很重要。 关于这个问题有两种思想流派。
- “我会事先投入大量资金”。
- “在获得可观的现金流之前,我将减少预先投资”。
有这样的想法并没有责备任何人。 但是,当这些行为走到极端时,可能会被证明是有害的。
例如,您决定根据第一种情况进行投资。 您投资于付费广告、新办公室等等,而无需检查现金的去向。 没有人拥有无限的现金流。 迟早,当您的业务开始时,您会责备自己没有明智地投资。
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发展业务
例如,如果您开展电子商务业务,则不应在商店的客户体验上妥协,因为您的商店将是您业务的核心。 糟糕的体验可能会将您的客户赶走。 尽管您可以开发一个具有最少功能的电子商务网站,但您的网站仍应快速加载、安全并提供出色的电子商务体验。
在第二种情况下,如果您太小气,那么您将不会去任何地方投资使您的业务脱颖而出的架构。
关键是,如果您有投资,请明智地使用它。
3. 从一开始就有模糊的目标
在创业的大肆宣传中,不要忘记意识到制定一个可实现目标的可靠计划的重要性。
老实说,你成为百万富翁的机会微乎其微。
以目标为导向的方式处理事情会更好。 通过它,您将更好地了解您在性能方面的立场。
此外,这些目标是制定未来业务决策的好方法。
4. 一开始就拥有“行业领导者”的思维方式
现代数字环境是激烈的,虽然大胆思考是件好事,但你不应该相信你是唯一可以实施这个想法的人的谬论。
外部的任何人都可以通过修改您的想法进入并成为您的竞争对手。
有很多有创造力的人将他们的 A-game 向前推进。
为此,您必须做好准备,并在您的泡沫之外寻找竞争对手。
5.想太多
如果我们在上一节中警告过您过度自信,那么本节将讨论自信不足。
大多数人不屑地看待失败,并放弃认为他们永远不会有任何成就的想法。
特别是在第一次失败之后,我们很容易想出“假设”的场景,让我们过度思考到无能为力的地步。
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当然,恐惧的感觉会出现,是的,但请记住,“只有那些勇敢面对黑暗的人才能看到最后的光明”。
6. 有独狼心态
数字影响者会让你相信这都是他们的辛勤工作,从而强化了“独狼”的心态。
在实地,这些有影响力的人与高效的团队合作,这些团队在从头开始业务方面发挥着重要作用。
屈服于独狼心态会损害心理健康。 此外,它会导致倦怠。
身边有聪明而勤奋的人永远不会受到伤害。 它有助于从您的肩膀上分配工作量,并使事情成为团队的努力。
7.过分关注劳动力成本
雇用员工和建立团队总是需要认真的努力。
当然,您想雇用熟练的专业人员并且知道如何完成工作。 当然,这类人通常会产生更多的劳动力成本。
劳动力成本是不可避免的投资,如果你不投资于合适的人,你就不会得到正确的结果。 企业错误地雇用了错误的人。
结果,他们最终得到了没有真正专业人士那样雄心勃勃和经验丰富的非熟练工人。
你会摆脱低成本劳动力,但随着时间的推移,你不会,因为你不会得到想要的结果。
重申一下,投资于合适的人,你就会得到正确的结果。
8.无视营销
我们之前已经讨论过,现代数字环境是多么激烈。
有这么多人开办企业并开始运营,您的产品可能会迷失在人群中。
现代世界是一个由数字营销管理的世界。 更具体地说,多渠道营销。 从付费营销、社交媒体活动、电子邮件通讯,到有机搜索引擎营销、影响者营销——您可以做很多事情来确保在整个互联网上都能听到您的声音。
听起来工作量太大了,是的,但是如果您提供的产品/服务能够引起人们的关注,这一切都是值得的。
当然,依靠公关和口碑营销的传统营销方式是必不可少的,它们在为你的产品做广告方面只能走这么远。 互联网是你的牡蛎,利用它来发挥你的优势。
不知道从哪里开始? 简单的。 看看你的竞争对手。 想想他们在哪里投资他们的营销投资并专注于此。
您不应该准确复制他们正在使用的渠道。 相反,把事情和你的风格混为一谈。
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发展业务
9. 不给顾客前排座位
让我们面对现实吧,如果是企业与客户的关系,十分之九,人们会站在客户一边。 商业环境就是这样。 如果您认为您的产品将是“下一个最佳产品”并且人们会“涌向您的产品”而不关注客户服务端,那么您将输掉这场战斗。 虽然拥有这些思路还不错,但您还应该关注客户端,以确保您的客户在回家时既购买了“下一个最好的东西”,又对服务完全满意。
客户服务策略范围从企业到企业。 但是,您也可以将一些共性应用到您的业务中。
倾听客户的心声并提供她想要的东西也很重要。 例如,B2B 行业的购买行为正在发生重大转变。 B2B 制造商、批发商或供应商的客户希望通过电子商务在线购买。 他们不希望商业购买与消费者购买不同。 它响亮而清晰——B2B 买家更喜欢通过 B2B 电子商务平台购买。 鉴于此,无论是新成立的还是老牌企业,都应该听取这些提示并做出相应的反应。 忽视你的客户可能是你可能犯的最严重的错误。
10. 不耐烦
企业家最容易掉入的陷阱是不耐烦的陷阱。 它导致过度思考、自我怀疑和焦虑的螺旋式下降——所有这些都不利于个人或企业的心理健康。
这就是为什么目标设定和缓慢而稳定地管理您的业务很重要的原因。 每个人都想赚大钱,创业者自然会想什么时候能赚钱,但最好有条不紊。 计划好你的动作,并在正确执行时制定新的计划来实施。 婴儿步骤是通往成功的道路。
结论:
虽然我们讨论的所有内容可能看起来有点令人生畏,但如果仔细管理,情况并非如此。 就像了解企业的运营方式很重要一样,识别和报告这些谬误也很重要。 这是企业前进和成功的唯一途径。
如果你已经读到这里,那么我们唯一要说的是:开始吧!