MVP对初创公司的11个好处
已发表: 2022-07-20
MVP 对初创公司的好处
MVP 是一个缩写词，代表（最小可行产品）。 这是一种鼓励公司尽快以测试版或原型形式向客户发布产品的开发方法。 目标是尽早获得客户反馈，以便改进产品。 MVP 允许公司测试他们对客户想要和需要什么的假设。 该方法还可以帮助企业优先考虑功能并确定哪些功能对其客户最重要。
关于 MVP（最小可行产品）对初创公司的重要性已经说了很多。 MVP 很重要，因为它允许初创公司测试他们对他们正在尝试构建的产品或服务的假设。 执行良好的 MVP 允许初创公司收集有关其产品或服务的经过验证的知识，并帮助他们专注于重要的事情——客户。
MVP 还允许初创公司尽早并经常从目标市场获得反馈，这可以帮助他们改进产品或服务。 此外，MVP 可以帮助降低构建没人愿意使用的产品的风险。 最终，MVP 可以帮助初创公司快速行动并更快地学习，这两者对于任何寻求成功的初创公司都是必不可少的。
MVP 开发服务在尝试使您的产品落地时非常有用。 通过使用 MVP 开发服务，您可以在开发产品并将其展示给潜在投资者或客户方面获得帮助。 MVP 开发服务还可以帮助您创建产品原型并有效地进行营销。 如果您正在寻求帮助以使您的产品起步，那么 MVP 开发服务可能是适合您的解决方案。
什么是MVP？
MVP 或最小可行产品是具有足够功能以满足早期采用者的产品。 它的构建目标是尽可能多地了解产品应该是什么。 MVP 的目标不是创造一个完美的产品，而是尽快将它送到用户手中，这样你就可以开始了解他们想要什么和需要什么。
在创建 MVP 时，您需要专注于最重要的功能，而忘记其余的。 这意味着与最终产品相比，您的 MVP 可能是最基本的。 但这没关系——您以后可以随时根据用户的反馈添加功能。
创建 MVP 的关键是从小处着手，然后根据反馈进行迭代。 MVP 开发服务可以帮助您创建产品原型，用于验证您的想法并从潜在用户那里获得反馈。 通过与 MVP 开发公司合作，您可以快速有效地开始您的产品。 他们将帮助您设计和构建满足您需求并帮助您实现目标的最小可行产品。
MVP的目的是什么？
在当今的商业世界中，创造客户喜爱的产品比以往任何时候都更加重要。 这意味着，在您考虑将产品交到消费者手中之前，您需要确保这是他们想要使用的东西。 做到这一点的最好方法是创建一个最小可行产品或 MVP。
MVP 是您的产品的一个版本，它足以向潜在客户展示它是什么以及它是如何工作的。 它可以像原型或线框一样简单，并且不必包含最终产品中您最终想要的所有功能。 MVP 的目标是从真实用户那里获得反馈，以便您可以根据他们的反馈进行更改，并在将产品发布给公众之前改进您的产品。
这个多少钱？
午餐你的 MVP 可以以 15,000 美元到 60,000 美元之间的低成本完成。 这个价格包括开发登陆页面、建立客户获取渠道和构建产品原型。 它不包括客户支持或营销费用。
这种方法非常适合希望在不花太多钱的情况下测试其产品与市场契合度的初创公司。 5,000 美元的投资将帮助您验证您的想法并确定您的产品是否有市场。
| 类型 | 开发成本（每月工作） |
|---|---|
| 内部 MVP 开发 | 每月工作 25,000 美元 |
| 外包MVP开发成本 | 每月工作 19,000 美元 |
| 自由职业者 | 每月工作 13,000 美元 |
| 聘请当地团队 | 每月工作 64,000 美元 |
MVP 开发服务可能是让您的产品在不花费太多资金的情况下起步的好方法。 通过与经验丰富的 MVP 开发公司合作，您可以以传统软件开发成本的一小部分快速将您的产品推向市场。
MVP 开发服务可能是让您的产品在不花费太多资金的情况下起步的好方法。 通过与经验丰富的 MVP 开发公司合作，您可以以传统软件开发成本的一小部分快速将您的产品推向市场。
对于任何希望验证他们的想法并确定他们的产品是否真的有需求的初创公司来说，MVP 都是必不可少的。 MVP 开发服务可以帮助您快速高效地构建产品的基本版本，因此您可以开始收集潜在客户的反馈。
与经验丰富的 MVP 开发公司合作将确保您保持正轨并按时完成所有任务。
MVP的好处
了解为什么 MVP（最小可行产品）是您业务的最佳选择之一，查看其优势列表：
1. 测试经营理念
创建最小可行产品 (MVP) 是企业测试其想法的好方法。 MVP 允许企业快速有效地测试他们关于客户想要什么特性和功能以及是否有对其产品或服务的需求的假设。 MVP 还允许企业确定其商业模式的可行性。
创建 MVP 的好处很多。 首先，MVP 允许企业从客户那里获得有关其产品或服务的反馈。 这种反馈可以帮助企业在投入过多时间和金钱之前对其产品或服务进行必要的更改或调整。
其次，MVP 允许企业确定他们的产品或服务是否真的有市场。 如果它没有市场，那么最好早点发现而不是晚点。
2.制定货币化战略
在创建货币化策略时， MVP（最小可行产品）有很多好处。 MVP 允许您测试您对市场和产品的假设。 它还允许您从客户那里获得关于他们想要什么以及他们愿意支付多少的反馈。 此外，MVP 可以帮助您确定您的产品是否值得进一步追求。 如果不是，那么您可以完全改变或改变您的策略。 创建 MVP 是降低风险和增加业务成功机会的好方法。
3.专注于构建核心功能
构建成功产品的最佳方式是专注于构建核心功能，然后将其作为 MVP 发布。 MVP 允许您测试产品的适销性并从目标受众那里获得反馈。 它还可以帮助您确定产品功能的优先级并确定最重要的功能。 通过专注于构建核心功能，您可以确保您的产品具有功能性并满足目标受众的需求。
4. 早期用户测试的机会
用户反馈对于任何产品的成功都至关重要。 越早从目标用户那里获得反馈越好。 这就是最小可行产品 (MVP) 的用武之地。MVP 是您的产品的一个版本，其功能足以满足早期采用者的需求。 它可以让您测试您对用户想要什么以及他们将如何使用您的产品的假设。
您可以尽早从真实用户那里获得反馈，并根据他们的反馈进行更改。 这可以帮助您避免构建没有人想要或需要的产品。
您可以在投入过多时间和金钱进行开发之前，确定您的产品是否有市场需求。
5. 视野清晰
MVP 或最小可行产品是具有足够功能以满足早期采用者的产品。 它旨在尽快获得用户的反馈，以便最终产品基于用户反馈。 MVP 的目标是提高您的愿景的清晰度。
MVP 可以帮助您确定您的想法是否可行以及是否有市场。 它还可以帮助您收集有关用户在产品中想要和不想要什么的反馈。 然后可以使用此反馈来改进最终产品。
创建 MVP 可能既昂贵又耗时，因此在开始构建产品之前确保对产品有清晰的愿景非常重要。 有了清晰的愿景，您就可以专注于构建最重要的功能，避免在没人想要的功能上浪费时间。
6. 基于用户反馈的开发
在开发产品时，用户反馈是关键。 它可以帮助您确定要构建哪些功能以及如何改进您的产品。 获得用户反馈的最佳方式是通过最小可行产品 (MVP)。
MVP 是早期发布的产品版本，因此您可以从用户那里获得反馈。 然后可以使用此反馈进行更改和改进产品。
- 您可以从用户那里获得有关他们想要和不想要的产品的反馈。
- 您可以确定您的产品是否有市场。
- 您可以根据用户反馈对产品进行更改和改进。
- 您可以通过发布 MVP 而不是构建完整的产品然后发现它不是用户想要的来节省时间和金钱。
7. MVP 支持市场验证
MVP（最小可行产品）已经成为创业界的一个流行术语，这是有充分理由的。 MVP 允许您与市场上的真实客户一起测试您的产品或服务。 您可以获得关于哪些有效和哪些无效的反馈，并根据该反馈快速进行更改。 这是一个巨大的好处，因为它使您能够在投入太多时间和金钱之前验证您的想法。
MVP 的另一大好处是它可以帮助您专注于产品或服务的最重要方面。 通过尽早并经常进行测试，您可以弄清楚什么对您的客户最重要，什么不是。 这有助于您优先考虑您的工作，并确保您朝着正确的方向前进。
8. 清晰的用户界面
设计人员和开发人员在其产品的用户界面上投入了大量精力。 毕竟，清晰直观的 UI 是出色用户体验的关键。 但是如果用户不需要被教导如何使用你的产品呢？ 如果他们可以在没有任何指示的情况下开始使用它怎么办？ 这就是 MVP 的好处——最小可行产品。
MVP 的目标是让产品尽快呈现在用户面前，这样您就可以开始获得关于哪些有效、哪些无效的反馈。 通过每次迭代，您可以使产品更加直观和用户友好。 而且由于您不会将时间浪费在没人想要或不需要的功能上，因此您可以专注于构建最好的产品。
清晰的愿景对于任何成功的创业公司都是必不可少的。
9. 更快的上市时间
在开发新产品时，上市时间是关键。 越快将产品推向市场，成功的可能性就越大。 但是，很多时候产品还没准备好就发布了，导致失败。 最小可行产品 (MVP) 可以帮助您加快将产品推向市场的过程，同时仍保持质量。
MVP 是您的产品的一个版本，它提前发布并且经常从用户那里获得反馈。 它包含的功能足以满足早期采用者的需求，并允许您收集反馈并快速进行更改。 然后可以使用此反馈来改进最终产品。
10. 预算友好的解决方案
在开展新业务时，找到合适的预算友好型解决方案非常重要。 一种选择是创建最小可行产品 (MVP)。 MVP 是一种产品，其功能足以满足早期客户的需求。 与功能齐全的产品相比，它的创建成本更低且耗时更少。
经过测试的想法– MVP 允许您与真实客户一起测试您的想法。 这可以帮助您确定您的产品是否真的有市场。
快速反馈——有了 MVP，您可以快速获得客户的反馈。 这有助于您对产品进行更改和改进。
降低成本——创建 MVP 比创建功能齐全的产品花费更少的金钱和时间。
11. 风险最小的开发
在当今的商业世界中，时间就是金钱。 公司越快将产品推向市场，它就会越成功。 然而，这并不总是容易做到的。 开发产品是一个复杂的过程，可能需要几个月甚至几年的时间。 加快流程的一种方法是使用 MVP——最小可行产品。
MVP 是具有向客户发布所需的最少功能的产品版本。 它允许公司与真实客户一起测试他们的产品并快速获得反馈。 然后可以使用此反馈对产品进行更改和改进。
使用 MVP 有助于降低开发失败的风险。 通过及早获得客户反馈，公司可以避免在没有人想要或不需要的产品上浪费时间和金钱。
结论：
MVP（最小可行产品）过程对开发人员和用户都有很多好处。 开发人员可以通过尽早并经常获得用户的反馈来创建值得使用的产品。 用户可以帮助塑造产品的方向并获得满足他们需求的产品。 通过遵循 MVP 流程，开发人员和用户都可以确信他们正在创建和使用高质量的产品。