จะเริ่มต้นอาชีพการบริหารโครงการได้ที่ไหน

ภาพถ่ายโดย William Fortunato บน Pexels.com

ทุกสาขาต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมในการจัดการทีมและจัดการโครงการ ผู้เชี่ยวชาญนี้มักถูกเรียกว่าผู้จัดการโครงการ

ผู้จัดการโครงการต้องรับผิดชอบโครงการที่สมาชิกในทีมคนอื่นไม่ต้องทำ เขายังมีหน้าที่รับผิดชอบในการสื่อสารกับทีมผู้บริหารและดูแลไม่ให้มีการสื่อสารที่ผิดพลาดกับลูกค้า

เมื่อบทบาทต้องการงานที่มีความรับผิดชอบสูง บุคคลนั้นต้องมีทักษะครบถ้วน นี่คือเหตุผลที่ถ้าใครก็ตามที่ต้องการเข้าสู่การบริหารโครงการ การทำหลักสูตรการจัดการโครงการจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง คุณจะได้รับการสอนทักษะทางเทคนิคและทักษะที่จำเป็นที่จำเป็น ซึ่งจะทำให้คุณเป็นผู้จัดการโครงการที่ดี คุณยังจะได้รับประสบการณ์ตรงในการจัดการโครงการและโอกาสในการเชื่อมต่อกับผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ หลังจากการรับรองการจัดการโครงการแบบรวมทุกอย่างแล้ว ทักษะที่คุณได้รับจะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้หากก้าวต่อไปของคุณคือ MBA

สร้างอาชีพของคุณในการบริหารโครงการโดยได้รับการรับรองการจัดการโครงการที่เหมาะสม

แต่อย่าก้าวไปข้างหน้าด้วยการพูดถึงขั้นตอนต่อไป ให้เริ่มจากจุดเริ่มต้นและพูดคุยเกี่ยวกับขั้นตอนเริ่มต้นที่คุณต้องดำเนินการเพื่อเริ่มต้นอาชีพของคุณในการบริหารโครงการ

ผู้จัดการโครงการทำอะไร?

ผู้จัดการโครงการต้องเป็นมืออาชีพที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายและมองเห็นภาพรวมของแผนงานของบริษัท ในปีแรกเริ่ม คุณจะได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับธุรกิจ วิธีทำงาน และส่วนใหญ่ไม่เป็นเช่นนั้น เมื่อคุณทำงานในโครงการตั้งแต่ระยะการคิดไปจนถึงขั้นเสร็จสิ้น คุณจะเข้าใจทุกส่วนของกระบวนการที่พอดีเหมือนฟันเฟืองในเครื่องจักรอย่างแท้จริง

นักออกแบบอาจเข้าใจส่วนหนึ่งของโครงการที่เขาทำอยู่ และนักการตลาดอาจเข้าใจสิ่งที่ผู้ชมต้องการเข้าใจ แต่มีเพียงผู้จัดการโครงการเท่านั้นที่เข้าใจโครงการอย่างครบถ้วน ดังนั้น ในฐานะผู้จัดการโครงการ คุณจะเป็นคนที่ทุกคนในบริษัทของคุณสามารถเข้ามาถามเกี่ยวกับโครงการได้ และในขณะนั้น คุณควรจะสามารถให้คำตอบกับพวกเขาได้

การเป็นผู้จัดการโครงการ โดยเฉพาะหัวหน้าโครงการ ต้องใช้พลังงาน เวลา และความพยายามอย่างมาก เมื่อเห็นว่านี่เป็นบทบาทที่สำคัญ บุคคลจึงต้องมีคุณสมบัติและทักษะสูง

คุณสมบัติที่จำเป็น

มีธุรกิจหลายแห่งที่พนักงานก้าวเข้าสู่บทบาทการจัดการสำหรับโครงการเมื่อจำเป็น ดังนั้นคุณต้องสงสัยว่าเหตุใดฉันจึงต้องได้รับการรับรองการจัดการโครงการหากมีบุคคลที่ทำโดยไม่มี

คุณจะเห็นความแตกต่างอย่างชัดเจนในชุดทักษะของผู้จัดการโครงการที่มีคุณสมบัติครบถ้วนและผู้ที่ไม่มีคุณสมบัติ

นี่คือคุณสมบัติที่คุณต้องการเพื่อเป็นผู้จัดการโครงการ:

• ปริญญาตรี สาขาการจัดการ / ธุรกิจ
• ใบรับรองการบริหารโครงการ
• ปริญญาโทสาขาการจัดการโครงการ / การจัดการธุรกิจ
• ประสบการณ์การทำงานในช่วงต้นของอุตสาหกรรม
• มีประสบการณ์ทำงานโครงการ

จะเริ่มต้นที่ไหน

ในฐานะมือใหม่ คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เป็นแนวทางในการเริ่มต้นการเดินทางในฐานะผู้จัดการโครงการได้:

1. ทำการเชื่อมต่อ

หากคุณรู้จักคนในสายงานขององค์กร ให้ลองสร้างความสัมพันธ์ที่อาจนำคุณไปสู่ผู้จัดการโครงการที่ทำงานในบทบาทนี้มาเป็นเวลานาน พวกเขาจะเป็นคำแนะนำแบบเรียลไทม์ที่ดีที่สุดที่คุณจะได้รับ หากคุณไม่พบใครในชีวิตจริง ลองใช้ LinkedIn การติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญทางออนไลน์จะนำคุณไปสู่เส้นทางที่คุณไม่ได้มองหา

คนที่อาศัยอยู่หรือทำงานใกล้บ้านคุณ จะสามารถแนะนำคุณได้ตลอดว่าคุณสามารถสมัครหลักสูตรใดและสอบแข่งขันได้ที่ไหนในอาชีพของคุณ

2. ทำหลักสูตรรับรอง

คุณไม่สามารถเป็นผู้จัดการโครงการด้วยการเชื่อมต่อเพียงอย่างเดียวไม่ได้ คุณต้องการทักษะที่สามารถนำไปใช้ได้จริงและแสดงบนกระดาษ นี่คือเหตุผลที่คุณต้องเรียนหลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการ

เมื่อคุณสมัครตำแหน่งผู้จัดการโครงการในบริษัทชั้นนำ การมีใบรับรองจะช่วยคุณได้ เนื่องจากผู้จัดการการว่าจ้างจะมองว่าคุณเป็นผู้สมัครที่มีความสามารถ ดังนั้น เลือกหลักสูตรออนไลน์ที่คุณสามารถเรียนได้ตามสะดวกและได้รับการรับรองสำหรับการจัดการโครงการ

3. รับปริญญา

หลังจากทำหลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการ คุณจะมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับหลักสูตร แต่ถ้าคุณอยากจะล้มเลิกความตั้งใจจริง ๆ ให้เรียนปริญญาโทหรือปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ (MBA) หากคุณต้องการปีนบันไดให้เร็วขึ้น

เลือกทำปริญญาโทของคุณในสาขาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจถ้าคุณไม่สามารถทำได้ในการจัดการโครงการ การได้รับประสบการณ์ตรงในขณะที่ได้รับปริญญาจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ ณ จุดนี้ คุณยังสามารถเริ่มมองหาโอกาสในการทำงานระดับเริ่มต้นในฐานะผู้ร่วมโครงการหรือผู้ประสานงานโครงการ

4. ทำงานเป็นผู้ช่วย / ผู้ประสานงาน

การได้งานระดับเริ่มต้นในสาขาของคุณจะช่วยให้คุณเข้าใจสายงานของคุณดีขึ้น และให้แนวคิดว่างานจะเป็นอย่างไรในฐานะผู้จัดการโครงการ นอกจากนี้ยังจะสอนวิธีจัดการโครงการตั้งแต่เริ่มต้นและประสานงานกับแผนกและทีมต่างๆ

5. ปีนขึ้นไป

เมื่อคุณได้ข้ามสะพานที่สำคัญทั้งหมดแล้ว คุณต้องมองหาโอกาสที่จะเติบโตในอาชีพของคุณในฐานะผู้จัดการโครงการ และใช้โอกาสเหล่านั้นเมื่อคุณปีนขึ้นไป คุณสามารถเริ่มต้นด้วยโปรเจ็กต์ขนาดเล็กและไปยังโปรเจ็กต์ที่ใหญ่กว่าด้วยไทม์ไลน์ที่ยาวขึ้น การเริ่มต้นในองค์กรขนาดเล็กจะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน

หากต้องการเติบโตยิ่งขึ้นไปอีก คุณสามารถค้นหาการรับรองเพิ่มเติมที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมากขึ้น และดูว่าเหมาะสำหรับคุณหรือไม่

บทสรุป

การจัดการโครงการมีพื้นที่สำหรับตัวเองในทุกอุตสาหกรรม ดังนั้นไม่ว่าคุณต้องการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมใด คุณสามารถเป็นผู้จัดการโครงการที่นั่นด้วยทักษะ คุณสมบัติ และประสบการณ์ที่เหมาะสม

หากคุณคิดว่าคุณสามารถจัดการทีมและโครงการได้ การจัดการโครงการอาจเหมาะสม คุณต้องทุ่มเท ทำงานหนัก และสามารถเห็นภาพรวมสำหรับองค์กรของคุณ จะมีการตัดสินใจของผู้บริหารที่จะต้องรับผิดชอบ ดังนั้นเฉพาะมืออาชีพที่มีวิสัยทัศน์ในการตัดสินเท่านั้นจึงควรเป็นผู้จัดการโครงการ