การจัดการทีมพัฒนาระยะไกลที่ได้รับการว่าจ้าง

ทีมพัฒนาทางไกล

คุณมีแนวคิดในการเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยม และคุณได้จ้างทีมนักพัฒนาระยะไกลของคุณเอง หลังจากหลายเดือนของความล่าช้า การเผยแพร่ย่อย และออกจากทีม คุณตระหนักว่าทักษะของคุณเหมาะสมกว่าในการขายสินค้า ทำให้ผู้คนรู้สึกตื่นเต้นกับมัน และรับคำติชม บ่อยครั้งที่การเป็นเจ้าของบางสิ่งนั้นไม่เพียงพอ แต่ต้องรู้จักวิธีจัดการให้ดี ความสามารถในการสรรหาทีมที่ทุ่มเทได้ดีหรือแม้แต่ดีที่สุดนั้นไม่เพียงพอ แต่วิธีที่คุณจัดการทีมเฉพาะของคุณจะกำหนดประสิทธิภาพและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของคุณ

ทุกธุรกิจเป็นบริษัทที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก และหากคุณไม่มีแอปสำหรับบริษัทของคุณ แสดงว่าคุณล้าหลังคู่แข่งในทุกวันนี้ คุณต้องมีแอปพลิเคชันมือถือ จากการวิจัยที่ได้รับความนิยม ผู้ใช้มักจะยึดติดกับหน้าจอโทรศัพท์เล็กๆ ของพวกเขา โดยผู้ใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่โดยเฉลี่ยใช้เวลาประมาณ 4.2 ชั่วโมงกับแอปพลิเคชันเพียงอย่างเดียว คงจะดีไม่น้อยถ้าแอพของคุณเป็นหนึ่งในนั้น

นี่คือรายการคำแนะนำในการจัดการทีมระยะไกล หรือที่เรียกว่าทีมพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะของคุณ โปรดทราบว่าผู้จัดการนอกอาณาเขตที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมเฉพาะของคุณสามารถช่วยเหลือในส่วนสำคัญของงานนี้ได้

1. ทำตารางให้ดี

สิ่งสำคัญคือต้องมีอย่างน้อยสองชั่วโมงที่ทับซ้อนกันสำหรับการติดต่อข้ามสำนักงานทุกครั้ง ทำให้เวลาของการประชุมมีความสม่ำเสมอ โดยคำนึงถึงโซนเวลาของประเทศท้องถิ่นของทีมซึ่งจะช่วยให้คุณจัดระเบียบ และสมาชิกในทีมจะพร้อมในเวลาที่กำหนดโดยที่คุณไม่ต้องแจ้งให้ทราบทุกวัน สนทนาสั้น ๆ และเน้นหัวข้อที่อยู่ในมือ

แบ่งโครงการออกเป็นส่วนๆ ให้เล็กลงให้มากที่สุด เนื่องจากการก้าวทีละขั้นจะได้ผลมากกว่า และงานชิ้นเล็กชิ้นน้อยก็จัดการได้ง่ายกว่า

2. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพทุกวัน

จัดการประชุมประจำวันเพื่อติดตามความคืบหน้าและเพื่อให้ทุกคนได้รับข้อมูลล่าสุด เพื่อปรับปรุงการติดต่อ ใช้การโทรด้วยเสียงและวิดีโอ และขอให้ทุกคนแสดงหน้าจอเพื่อให้ผู้อื่นสามารถเข้าใจคำอธิบายได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

หาเวลาพบปะกับทีมที่มุ่งมั่นด้วยตนเอง (อย่างน้อยคือนักพัฒนาและผู้จัดการหลัก) การทำเช่นนี้จะช่วยกระตุ้นพนักงานและเผยแพร่อุดมคติขององค์กรของคุณ

3. กรุณาให้ข้อมูลทั้งหมด

คุณควรแจ้งความต้องการและข้อมูลที่สำคัญทั้งหมดของคุณกับทีม หากรายละเอียดที่สำคัญปรากฏขึ้นหลังจากทำงานเสร็จลุล่วง จะทำให้กระบวนการพัฒนาและเผยแพร่ช้าลง และคุณจะมีทีมงานที่ทุ่มเทซึ่งถูกปลดออกจากงาน

พยายามจัดทำเอกสารและแบ่งปันรายละเอียดของการตัดสินใจและผลลัพธ์ของการประชุมทุกครั้งกับสมาชิกในทีมทุกคน จะพาสมาชิกทุกคนมาอยู่ในเพจเดียวกับคุณ

4. เลือกซอฟต์แวร์ที่ใช้งานง่าย

กิจวัตรประจำวันของคุณจะประกอบด้วยการส่งข้อความ การโทร การแชร์หน้าจอ การติดตามเวลา และการจัดการงาน พยายามทำให้สนุกและง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้

คุณสามารถรับความช่วยเหลือจากซอฟต์แวร์ตามรายการด้านล่างเพื่อจัดการทีมพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะของคุณ

ทีมพัฒนาที่ทุ่มเทของคุณจะสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดได้อย่างไร

• ลงทุนในการสร้างทีมโดยสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับทีมพัฒนาเสมือนจริงของคุณและส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่ดี
• รับข้อมูลอัปเดตรายสัปดาห์หรือรายวัน เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีข้อมูลตรงกันและโครงการเป็นไปตามกำหนดการ
• ฉลองความสำเร็จและแสดงความขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดี
• ให้ทีมพัฒนาที่มุ่งมั่นของคุณผ่อนคลายเป็นการส่วนตัวโดยให้โอกาสพวกเขาทำเช่นนั้น เพื่อเป็นการระลึกถึงเหตุการณ์สำคัญของโครงการ คุณสามารถจัดอาหารกลางวันแบบทีมหรือออกนอกบ้านได้
• สร้างนิสัยในการพบปะกับบุคคลในทีมของคุณแบบตัวต่อตัว คุณสามารถจัดการเยี่ยมชมหรือเชิญสมาชิกในทีมเข้าร่วมการประชุมด่วน สิ่งนี้จะสร้างความไว้วางใจและพวกเขาจะอยู่กับคุณไปนาน

ประโยชน์ของการจ้างทีมพัฒนาเฉพาะของ Cliffex

ประโยชน์ของการจ้างทีมพัฒนาเฉพาะของ Cliffex

คุณจะไม่มีวันผิดพลาดเมื่อคุณไว้วางใจ Cliffex สำหรับการพัฒนาแอพมือถือและ/หรือโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ ที่ Cliffex เรามีกลุ่มนักพัฒนาแอปและซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถ วิศวกร โปรแกรมเมอร์ นักออกแบบ ผู้ทดสอบ และผู้จัดการโครงการ เราเชื่อในการเชื่อมต่อและส่งมอบคุณภาพ

มีเหตุผลหลายประการที่คุณต้องพิจารณาจ้างทีมของเรา:

• บริษัทส่วนใหญ่ไม่รู้ด้วยซ้ำถึงความรู้ทางเทคนิคในการจ้างคนหรือทีมที่ดีที่สุดสำหรับโครงการของพวกเขา และนั่นคือจุดที่เราเข้ามาโดยแนะนำคุณสู่แผนงานในการจ้างบุคคลที่มีความสามารถทั้งในด้านประสบการณ์และความรู้ที่ผสมผสานกันอย่างลงตัว เราลดความซับซ้อนของกระบวนการจ้างงานของคุณและมอบทีมที่ดีที่สุดและเกี่ยวข้องให้กับคุณ
• เรามีทีมนักพัฒนาและนักออกแบบที่ใช้งานได้หลากหลายด้วยภาษาโปรแกรมและแอพพลิเคชั่นต่างๆ ตามลำดับ ทำให้มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนตามความต้องการของโครงการ
• คุณจะติดต่อกับผู้จัดการโครงการและสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมเฉพาะของคุณเสมอเพื่อทราบตำแหน่งทั้งหมดของการพัฒนาโครงการของคุณ
• ทีมพัฒนาที่ทุ่มเทของเราประกอบด้วยบุคคลที่มีแรงบันดาลใจ มีอัตราความสำเร็จที่ดีที่สุดในการตรวจสอบในคำรับรองและบทวิจารณ์และโครงการที่เราได้พัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
• เราให้บริการส่วนหน้า แบ็กเอนด์ ฐานข้อมูล โฮสติ้ง การออกแบบ การควบคุมเวอร์ชัน การจัดการโครงการและเครื่องมือ และการทดสอบระบบอัตโนมัติ ดังนั้นคุณจะพบผู้เชี่ยวชาญทุกรายที่คุณต้องการตั้งแต่ต้นจนจบสำหรับโครงการของคุณ

บทสรุป

ทีมที่ทุ่มเทเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้นและดำเนินการเมื่อคุณมีแผนงานที่มั่นคงในการปฏิบัติตาม หากคุณมีประสบการณ์ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และโครงการแล้ว และต้องการเพิ่มพนักงานของคุณอย่างรวดเร็วโดยใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย พวกเขาสามารถช่วยคุณได้ (ด้านกฎหมาย การจัดหา การจัดการสำนักงาน ฯลฯ)

ที่สำคัญที่สุด ปฏิบัติต่อพนักงานที่อยู่ห่างไกลราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมในบริษัทของคุณ พวกเขาควรรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ แม้ว่าจะอยู่ห่างออกไปหลายร้อยไมล์ก็ตาม การจัดการทีมพัฒนาทางไกลไม่ใช่เรื่องง่าย แต่คุณสามารถดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดออกจากทีมได้หากทำได้ถูกต้อง

ทีมงานเฉพาะทางผสมผสานเข้ากับวัฒนธรรมของคุณในขณะที่ยังคงรักษาคุณสมบัติที่แตกต่าง

คุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จได้หากคุณใส่ใจในรายละเอียดและพยายามปฏิบัติตามคำแนะนำข้างต้น