8 неожиданных способов использования микрообучения в вашем онлайн-курсе

Вы максимально используете свои онлайн-ресурсы для микрообучения? В этой статье я поделюсь 8 неожиданными способами, которыми вы можете использовать микрообучение в своем онлайн-курсе обучения.

Как использовать микрообучение в онлайн-обучении

Сотрудники усваивают информацию более эффективно, когда она поступает в малых дозах. Это помогает предотвратить когнитивную перегрузку и позволяет им сосредоточиться на личных занятиях, таких как преодоление пробелов в индивидуальных навыках. Одним из наиболее распространенных приложений микрообучения в корпоративном мире являются онлайн-библиотеки обучения для поддержки производительности. Но в микрообучении может быть нечто большее, чем кажется на первый взгляд. Вот 8 удивительных способов, которыми вы можете использовать микрообучение в своем онлайн-курсе обучения.

1. Качественная самооценка

Моделирование, сценарии ветвления и другие интерактивные инструменты онлайн-обучения также служат отличными качественными оценками. Сотрудники могут самостоятельно проверять свои навыки и выполнение задач. Таким образом, выявляя пробелы, которые сдерживают их, и ищите своевременные меры, такие как онлайн-курсы обучения или модули, которые улучшают их понимание темы. Секрет в том, чтобы сделать их микро, чтобы обеспечить быструю и удобную оценку. Поощряйте сотрудников периодически проводить самооценку, чтобы оценить их прогресс. Они даже могут использовать популярную онлайн-библиотеку для микрообучения, чтобы улучшить свою работу на основе результатов качественной оценки.

2. Оценки выполнения задач

Пригласите сотрудников принять участие в симуляциях микрообучения, посвященных рабочим задачам. Затем предоставьте немедленную обратную связь, чтобы выделить области для улучшения, а также личные сильные стороны. Это виртуальная альтернатива традиционным оценкам на рабочем месте. Вместо того, чтобы менеджер наблюдает, а затем оценивает работу сотрудника, LMS анализирует каждый шаг процесса. Это также может указать им правильное направление на основе их данных о производительности. Например, предложите онлайн-модули микрообучения или инфографику, чтобы улучшить свои навыки.

3. Серьезные игры, развивающие навыки

Серьезные игры развлекают сотрудников, что повышает их мотивацию и вовлеченность. Эти преимущества еще более значительны, когда игра размером с укус и быстро поглощается. Сосредоточьтесь на определенном навыке, затем создайте сюжетную линию и запоминающихся персонажей. Каждый уровень сосредоточен на связанных талантах или способностях, которые помогают сотрудникам преодолевать пробелы в навыках. Включите игровые механики, такие как уровни, значки и очки, чтобы дать им дополнительный стимул.

4. Инфографика политики компании

Инфографика является обязательным онлайн-инструментом для микрообучения, поскольку она дает исчерпывающий обзор темы или тенденции в понятной для сотрудников форме. Они также учитывают различные предпочтения в обучении. Создавайте инфографику политики компании, в которой освещаются различные способы соблюдения требований, организационные протоколы и процессы. Например, в одной инфографике представлены рекомендации по ИСП, в которых изображения сочетаются со статистикой и фактами для лучшего сохранения знаний. Сотрудники могут использовать графику, чтобы освежить свою память или привести себя в порядок перед сертификационным экзаменом. Эти онлайн-инструменты микрообучения также идеально подходят для адаптации. Новые сотрудники могут сосредоточиться на одной политике, усвоить выводы, а затем перейти к следующей, не беспокоясь о когнитивной перегрузке.

5. Сценарии ветвления принятия решений по времени

Разработайте краткие разветвленные сценарии принятия решений, которые проверяют способность сотрудников справляться с нагрузкой, связанной с работой. Они должны сделать правильный выбор в течение отведенного времени на основе предоставленной им информации, а также своего профессионального опыта. Просто убедитесь, что вы не оказываете слишком большого давления. Цель состоит в том, чтобы оценить реакцию сотрудников, когда они работают на пределе возможностей, а не подвергать их стрессу настолько, чтобы они чувствовали себя разочарованными или побежденными.

6. Демонстрационные видеоролики, созданные сотрудниками

Дайте сотрудникам возможность создавать свои собственные демонстрационные видеоролики о продуктах, задачах или проблемах соответствия. Они могут загружать эти видеоролики в созданную учащимися онлайн-библиотеку для микрообучения, к которой их коллеги могут получить доступ в любое время и в любом месте. Для достижения наилучших результатов люди на https://www.forklifttrainingsystems.com/ предлагают вам назначить темы для каждого сотрудника, чтобы избежать увольнений, или позволить им выбирать из списка, который относится к их должностным обязанностям или должностям. Например, сотрудники службы поддержки клиентов имеют отдельный список от сотрудников склада. Таким образом, каждый может сосредоточиться на своей области знаний и предоставить ценную информацию коллегам.

7. Советы по тимбилдингу в социальных сетях

Публикуйте советы в социальных сетях, чтобы улучшить командную динамику и сотрудничество между коллегами. Предлагайте информацию о том, как сотрудники могут оптимизировать свои рабочие процессы и более эффективно общаться в групповых настройках, или размещайте ссылки на видеоролики, статьи и руководства, которые они могут счесть полезными. Они также могут публиковать свои собственные приемы и приемы, чтобы помочь коллегам справиться с ежедневными проблемами и улучшить свое понимание. Вы можете рассмотреть возможность создания отдельных групп в социальных сетях для каждого отдела или онлайн-курса обучения, чтобы сделать его еще более удобным. В результате сотрудники могут получить доступ к группе, которая относится к их обязанностям или пробелам, вместо того, чтобы искать на странице подсказки, которые относятся к ним.

8. Микровебинары

Вебинары не обязательно должны быть часовыми мероприятиями, которые охватывают все аспекты вашей программы онлайн-обучения. На самом деле, вебинары наиболее эффективны, когда они короткие и понятные, посвященные целевой подтеме онлайн-обучения, например, как справиться со сложным клиентом или ускорить процесс возврата. Проводите микровебинары продолжительностью от 10 до 15 минут, а затем проводите дополнительные онлайн-тренинги. Например, обсуждение в социальных сетях, которое более подробно исследует тему и позволяет сотрудникам обмениваться информацией. Вы даже можете пригласить сотрудников провести свои собственные мини-мероприятия, чтобы поделиться своим опытом.

Золотое правило микрообучения в онлайн-обучении

Каждое занятие по микрообучению, которое вы интегрируете в свою программу онлайн-обучения, должно содержать полный учебный блок. Он должен дать сотрудникам четкое представление о рассматриваемой теме или задаче, а не просто давать им фрагменты информации, которые создают еще большую путаницу. Например, симуляция микрообучения должна включать задачу от начала до конца. Сотрудники должны иметь возможность использовать навыки и знания, связанные с задачей.

Как видите, у микрообучения есть множество применений, которые ваша организация может упускать из виду. Просто имейте в виду, что онлайн-ресурсы для микрообучения обычно предназначены для подкрепления и повышения квалификации. Другими словами, ничто не заменит комплексные онлайн-курсы обучения, которые закладывают прочную основу профессионального опыта. Если, конечно, вы не объедините микрообучение в режиме онлайн, чтобы создать более целостный путь онлайн-обучения.

Хотите, чтобы ваш онлайн-тренинг по микрообучению надолго запомнился вашим сотрудникам? Прочтите статью «7 советов по созданию запоминающихся онлайн-тренингов по микрообучению», чтобы узнать о 7 советах, которые помогут вам разработать онлайн-тренинги, мультимедиа и модули по микрообучению, которые ваши корпоративные учащиеся никогда не забудут.