Как развивать навыки и определять потребности в обучении с Phylise Banner

Что такое матрица зрелости и как она может помочь вам развить свои навыки?

Иногда самые эффективные инструменты самые простые. Хотя такое название, как «матрица зрелости», не обязательно звучит так просто, Филиз Баннер объясняет, насколько легко их использовать, почему они полезны для выявления пробелов в навыках и как они могут мотивировать вас поднять свои навыки на новый уровень. .

Phylise Banner — инновационный консультант по дизайну обучения. Ее карьера охватывает опыт в учебном дизайне и онлайн-обучении. Она использует практический подход к разработке учебного опыта и создает изобретательные способы удовлетворения потребностей в обучении.

В этом посте Филиз рассказывает, как вы можете подойти к развитию своих навыков и какие практические шаги вы можете предпринять, чтобы пройти через этот процесс.

Вы можете посмотреть видео на эту тему в верхней части этого поста, послушать эпизод подкаста, нажать кнопку «Воспроизвести» ниже или узнать больше…

Как подойти к развитию навыков

Когда вы начинаете новую работу или начинаете развивать новый навык, вы часто мотивированы быстро учиться и развиваться. Но по мере того, как ваши навыки становятся более развитыми, может быть сложнее продолжать прогрессировать.

Часто навыки людей застаиваются, потому что они не знают, какие шаги предпринять дальше. Хотя мы все можем согласиться с тем, что вы не знаете того, чего не знаете, Филиза утверждает, что, изменив свое мышление, вы можете создать путь.

«Представляя себя человеком, который знает то, чего не знаете вы, вы понимаете, что, вероятно, существуют устоявшиеся практики, о которых вы можете узнать».

Например, вы можете захотеть взобраться на гору, но это кажется невозможным. Вы не альпинист и даже не знаете, с чего начать. Однако, подумав, какие шаги предпримет альпинист, вы сможете разбить свою цель на выполнимые шаги. Эти шаги затем становятся дорожной картой, которая приведет вас от того места, где вы находитесь, к самой вершине этой горы.

Филиз разработала обманчиво простой инструмент, который может помочь любому наметить пути развития любого навыка. Она называет это «матрицей зрелости».

Что такое матрица зрелости?

Возможно, вы уже слышали или даже использовали матрицу навыков. Здесь вы проводите оценку навыков или рассматриваете, какие навыки у вас уже есть и какие вы хотели бы получить в будущем. Но это не дает вам дорожной карты для достаточного развития ваших навыков.

Матрица зрелости поможет вам определить этапы развития или «созревания» ваших навыков. Это инструмент, который побуждает вас рассмотреть спектр ваших навыков, на каком уровне вы находитесь и что вы можете сделать, чтобы перейти на следующий уровень.

«Подумайте, как выглядит спектр. Что такое «хорошо», «хорошо», «лучше» или «лучше»? Какие атрибуты будут классифицированы как «лучшие»? Что будет считаться «хорошим»? Что такое «достаточно хорошо»? Если бы я нарисовал все это или задокументировал каким-то образом, в какой-то форме, как бы я мог использовать это в качестве дорожной карты?»

Заполненная матрица зрелости становится наставником по навыкам, проводя вас через шаги, которые вы наметили от А до Б.

Нет неправильного подхода к матрице зрелости. Вы можете быть настолько детализированными или широкими, насколько вам нравится, и, что наиболее важно, никаких сбоев.

Матрица зрелости направлена ​​на то, чтобы дать вам возможность прогрессировать, и Филиз твердо верит в разработку поддерживающих методов обучения. Матрица избегает неудач и вместо этого восхваляет успех.

Как составить собственную матрицу зрелости

Матрица зрелости не так сложна, как следует из названия. На самом деле, чтобы создать свой собственный дизайн, все, что вам нужно для начала, — это базовая сетка. Он должен быть не менее трех столбцов в ширину и не менее двух строк в глубину.

В первую колонку вы поместите навыки, которые хотите развить, в примере ниже «Понимание процессов» и «Организация». Вы можете поместить столько навыков, сколько хотите в эту колонку. Это может быть связано с карьерой, конкретным проектом, личным развитием или любым другим навыком, в котором вы хотели бы развиваться.

Первая строка — это ваши уровни зрелости. Есть много способов выразить это: от нумерации каждого уровня от 1 до 5 до использования спектра «хорошо», «лучше», «наилучший» или более творческого подхода. Мы выбрали «катиться», «ползать», «ходить», «бегать» и «летать».

Каждый уровень должен быть продолжением предыдущего. Это то, что делает матрицу зрелости путем, поскольку вы можете наметить свое развитие по сетке по мере роста ваших навыков.

Наконец, вам нужно определить, что вы должны уметь делать в этом навыке, подходящем для каждого уровня. Вы можете обнаружить, что более низкие уровни заполнить легче, но когда вы начнете глубже задумываться о потенциале своего навыка, вам может показаться, что это сложнее.

Главный совет Филиз — подумать о человеке, который освоил этот навык, и какие элементы вы хотели бы воспроизвести. Используйте это, чтобы продолжить развивать свой путь навыков.

«Нет причин не использовать то, чем вы восхищаетесь. Потому что то, чем вы восхищаетесь, — это то, к чему вы хотите стремиться».

Филиза призывает всех не останавливаться на том, что они считают «лучшим», а думать не только об этом. Используйте свое воображение, чтобы пойти дальше самого высокого уровня. Если для вас лучше всего взобраться на самую высокую гору в вашем штате, то лучше, чем лучшее, может быть восхождение на самую высокую гору в США!

Кто может использовать матрицу зрелости?

Матрица зрелости может использоваться кем угодно для любого навыка. Личный, профессиональный, индивидуальный или групповой, нет никаких ограничений, потому что вы сами разрабатываете его.

Хотя наш пример был посвящен саморазвитию, вы можете использовать матрицу зрелости вместо оценки эффективности своей команды. Вы можете работать с членами вашей команды, чтобы разработать матрицу зрелости, которой вы оба довольны, и отмечать их прогресс ежегодно, ежемесячно или как вы решите это делать.

Такой обзор производительности намного эффективнее, чем просто констатировать, достигли ли они своей цели или нет. Он дает действенные шаги, чтобы убедиться, что член вашей команды знает, что им нужно делать для прогресса. Это больше мотивирует их и требует от вас признания их развития, когда они переходят на следующий уровень.

Вам не нужно ограничивать использование этого инструмента только отдельными людьми, вы также можете использовать его для разработки команд. Филиз считает, что они могут помочь командам достичь общей цели.

«Как упражнение по построению команды, оно дает нам этот вклад, помогает нам расти и согласовывать эффективные методы».

Собрав воедино матрицу зрелости, с которой работает вся команда, каждый знает, на каком этапе проекта он находится и что ему нужно сделать, чтобы перейти к следующему этапу. Она работает так же, как и индивидуальная матрица, но помогает держать всех на одной волне и нести ответственность за прогресс команды.

Как матрица зрелости может работать на вас

Матрица зрелости Phylise может помочь вам оставаться мотивированными для достижения своих навыков, потому что вы прокладываете свой собственный путь. Вы можете учитывать свои стили обучения, зону комфорта и любые другие факторы, которые могут повлиять на ваше развитие, и создать процесс, который будет работать на вас.

Ее заключительные слова совета по использованию матрицы зрелости и вашему общему подходу к обучению и развитию никогда не должны ограничивать то, чего вы можете достичь.

«Поделитесь своим мнением. Доверяй своим инстинктам. И используйте свое воображение в этом упражнении. Включите свое воображение в свою работу. С этим ты далеко пойдешь».

Если вам понравился этот пост и вы хотите получить практическую помощь в достижении большего, отправляйтесь в Академию TechSmith, где мы поделимся множеством бесплатных ресурсов, которые могут помочь вам в развитии навыков.

Для получения дополнительных советов и советов от экспертов посетите Академию TechSmith на YouTube или прослушайте подкаст.