5 советов по эффективному сотрудничеству со специалистами по аутсорсингу программного обеспечения
Опубликовано: 2021-07-13
Эффективное сотрудничество со специалистами по аутсорсингу программного обеспечения
Преобладание программного обеспечения проявляется во многих сферах жизни, а также в военных операциях, крупномасштабном производстве… В некоторых конкретных странах также существует множество агентств по аутсорсингу программного обеспечения, где они концентрируются на разработке программного обеспечения. Мы вынуждены признавать популярность программных продуктов через каждое действие каждый день. Я твердо верю, что короткой статьи будет недостаточно, чтобы описать тесную связь между людьми и технологиями, особенно технологиями программного обеспечения.
Однако по мере роста значения информационных технологий малым и средним предприятиям, вероятно, потребуется поддержка специалистов по аутсорсингу программного обеспечения для своих проектов. Создание команды штатных инженеров-программистов — это не то, что может реализовать и поддерживать каждый бизнес. Итак, между географическим и культурным разрывом, как нам удастся поддерживать наилучшее состояние сотрудничества, чтобы программный продукт мог формироваться плавно и плавно?
В следующей статье будут изложены 5 основных советов по эффективному сотрудничеству со специалистами по аутсорсингу программного обеспечения .
Аутсорсинг программного обеспечения — зачем он нам нужен?
В тесном контакте мы используем различные типы коммуникационных программных платформ, таких как обмен сообщениями, социальные сети…; развлекательное программное обеспечение, такое как фотосъемка, просмотр фильмов... программное обеспечение для здоровья, такое как подсчет шагов, напоминания о необходимости пить воду, контроль глубины сна... и многое другое.
Однако проблема, которая возникает в нынешнюю эпоху, заключается в нехватке человеческих ресурсов, то есть количества инженеров-разработчиков программного обеспечения, которых недостаточно для удовлетворения растущего спроса и до сих пор не видно, чтобы остановиться. С тех пор программные аутсорсинговые решения стали трендом информационных технологий последних лет. В частности, при нынешнем сильном направлении цифровой трансформации после начала глобальной пандемии программное обеспечение становится все более важным и необходимым.
Согласно опросу ИТ-директоров Statista, проведенному по всему миру, 64 % всех случайных респондентов ответили, что разработка программных приложений рассматривается как ИТ-тенденция, которую нужно нанимать. Согласно другому отчету Technavio, эксперты предсказали потенциал роста рынка информационных технологий в 2020-2024 годах с конкретной цифрой в 98 миллиардов долларов США, что является яркой цифрой. и надеется на ИТ-индустрию в частности и на мировую экономику в целом.
5 основных советов по эффективному корпоративному сотрудничеству со специалистами по аутсорсингу программного обеспечения
Конечно, у каждой команды будут свои способы управления работой и плавного управления членами команды. Тем не менее, для определенного успеха, вот 7 основных советов по эффективному сотрудничеству со специалистами по удаленному аутсорсингу программного обеспечения :
Четко изучите портфолио и технологические инструменты, используемые поставщиками
Конечно, прежде чем приступить к выбору партнеров по обслуживанию, тщательно отфильтруйте профили каждой команды, которая способна и имеет опыт. Затем, в зависимости от бюджета бизнеса, выберите компанию, подходящую по имеющимся у вас деньгам, такой же успешный продукт, соответствующий ожиданиям. Кроме того, немаловажное значение имеют и инструменты, которые используют вендоры. Усовершенствованные инструменты обеспечат точность, скорость и безопасность, чем старые, менее профессиональные инструменты. Проверьте, современные у них инструменты или нет, если нет, вы знаете, что вам следует делать.
Тем не менее, совет, о котором, вероятно, придут в голову немногие, — это потратить время на просмотр всех типов клиентов, которых компания поддерживала и с которыми сотрудничала. Как можно судить о надежности компании только по ее внешнему виду?
Установите конкретную цель и бюджет
Не броди! Потому что это убьет и вас, и ваш проект рухнет. Будьте очень осторожны с тем, к какому продукту или бизнесу вы хотите стремиться. В частности, какие функции необходимы, каковы объекты конечных пользователей, каковы характеристики, нужны ли вам программные продукты для внутреннего использования вашими сотрудниками или для их выпуска для клиентов, чтобы испытать…
Задайте себе много вопросов и четкий бюджет, и попробуйте свои ответы. Таким образом, вы можете уверенно обмениваться более подробной информацией после того, как найдете подходящего партнера.
Серьезно подумать о долгосрочном контракте
Никогда не стоит отдавать части вашего продукта на аутсорсинг другим компаниям! Я хотел бы подтвердить это. Поговорка «никогда не класть яйца в одну корзину» в принципе разумна, но становится иррациональной, когда вызывает неудобства в индустрии программного обеспечения в целом и в офшорной аутсорсинговой разработке программного обеспечения в частности.
А с долгосрочным контрактом на обслуживание, охватывающим будущую фазу после выпуска продукта, вы сможете попросить поставщика обновить, улучшить или изменить функции продукта, чтобы он стал более актуальным для целевых пользователей, а также для рынка.
Организуйте план отчета и конкретное расписание
Чтобы сэкономить время, прямо перед началом проекта необходимо составить список планов с конкретными сроками выполнения, а также расписание встреч бизнес-группы.
Убедитесь, что у двух сторон нет конфликтов времени, видения, направления, чтобы при запуске проекта как поставщику, так и поставщику не приходилось сталкиваться с ненужными недоразумениями и проблемами. Что касается частоты встреч, для этого нет идеального правила или совета. Конечно, все еще исходя из характера проекта и необходимости обмена информацией между двумя сторонами. Будьте прямолинейны и выберите определенные временные рамки для встречи, и, конечно же, придерживайтесь этого расписания.
Уважайте культуру друг друга и рабочие часовые пояса
И наконец, казалось бы, менее важный фактор, решающий в определении уровня пересечения между вашим бизнесом и поставщиком: уважение .
Речь идет не только об уважении культуры друг друга, но и о разнице в географическом расположении – часовом поясе… В случаях офшорного аутсорсинга программного обеспечения возможна разница часовых поясов. теперь очень ясно, в некоторых местах более 6 часов или полдня друг от друга. Не только потому, что вы идете на работу утром, но и заставляете аутсорсинговую команду не ложиться спать допоздна только для совещаний. Вместо этого договоритесь проводить встречи в наиболее разумном часовом поясе дня, чтобы, когда вы вернетесь домой и ляжете спать, команда инженеров поработала над необходимыми на день делами, а на следующее утро бодрствовать, первым делом получит. продукт.
Вывод
Приведенные выше советы не обязательно являются обязательными стандартами или действительно необходимы для вас. В зависимости от страны, в которой проживаете вы и продавец, у них будут свои правила работы. Однако, если вам нужно понять основные советы, чтобы иметь возможность просто понять, что делать и делать, чтобы оставаться активным на работе, вам помогут 5 приведенных выше советов.
Исходя из текущей ситуации на рынке, исходя из многих объективных факторов, так что вам нужно самостоятельно найти авторитетную команду разработчиков программного обеспечения, вам следует рассмотреть эти 5 советов, чтобы получить себя. Возьмите более общий взгляд на аутсорсинг вашего программного продукта в другой стране или на другом континенте.