8 moduri surprinzătoare de a utiliza activitățile de microînvățare în cursul dvs. de formare online

Profitați la maximum de resursele dvs. de formare online de microînvățare? În acest articol, voi împărtăși 8 moduri neașteptate prin care puteți utiliza activitățile de microînvățare în cursul dvs. de formare online.

Cum să utilizați activitățile de microînvățare în formarea online

Angajații asimilează informațiile mai eficient atunci când sunt în doze mici. Acest lucru ajută la prevenirea supraîncărcării cognitive și le permite să se concentreze asupra activităților personale, cum ar fi eliminarea decalajelor individuale de competențe. Una dintre cele mai comune aplicații ale microlearning-ului în lumea corporativă este bibliotecile de formare online de suport pentru performanță. Dar microînvățarea poate fi mai mult decât se vede. Iată 8 moduri surprinzătoare prin care poți folosi activitățile de microînvățare în cursul tău de formare online.

1. Autoevaluări calitative

Simulările, scenariile de ramificare și alte instrumente interactive de instruire online servesc, de asemenea, drept evaluări calitative excelente. Angajații își pot testa abilitățile și stăpânirea sarcinilor în mod autonom. Astfel, identificând lacunele care îi împiedică și caută intervenții în timp util, cum ar fi cursuri de formare online sau module care le îmbunătățesc înțelegerea subiectului. Secretul este să le faci micro pentru a permite evaluări rapide și convenabile. Încurajați angajații să efectueze periodic autoevaluări pentru a-și evalua progresul. Ei pot folosi chiar populara bibliotecă de formare online de microînvățare pentru a-și îmbunătăți performanța pe baza rezultatelor evaluării calitative.

2. Evaluările performanței sarcinilor

Invitați angajații să participe la simulări de microînvățare care se concentrează pe sarcini legate de muncă. Apoi oferiți feedback imediat pentru a evidenția zonele de îmbunătățire, precum și punctele forte personale. Aceasta este o alternativă virtuală la evaluările tradiționale la locul de muncă. În loc ca un manager să observe și apoi să evalueze performanța angajatului, LMS analizează fiecare pas al procesului. De asemenea, îi poate îndrepta în direcția corectă pe baza datelor lor de performanță. De exemplu, sugerați module de formare online de microînvățare sau infografice pentru a le îmbunătăți competențele.

3. Jocuri serioase care stimulează abilitățile

Jocurile serioase distrează angajații, ceea ce le sporește motivația și implicarea. Aceste beneficii sunt și mai semnificative atunci când jocul este de dimensiuni mici și rapid de consumat. Concentrați-vă pe o anumită abilitate, apoi creați o poveste și personaje memorabile. Fiecare nivel se concentrează pe talentele sau abilitățile conexe care îi ajută pe angajați să compenseze lacunele de competențe. Includeți mecanisme de joc precum niveluri, insigne și puncte pentru a le oferi un stimulent suplimentar.

4. Politica companiei Infografice

Infograficele sunt un instrument de instruire online obligatoriu pentru microînvățare, deoarece oferă o imagine de ansamblu cuprinzătoare asupra subiectului sau tendinței într-un mod ușor de înțeles de către angajați. De asemenea, ele se adresează diferitelor preferințe de învățare. Creați infografice cu politicile companiei care evidențiază diverse utilizări de conformitate, protocoale organizaționale și procese. De exemplu, o infografică prezintă liniile directoare COI, combinând imagini cu statistici și fapte pentru a îmbunătăți păstrarea cunoștințelor. Angajații pot folosi graficul pentru a-și reîmprospăta memoria sau pentru a perfecționa înainte de un examen de certificare. Aceste instrumente de formare online de microînvățare sunt ideale și pentru integrare. Noii angajați se pot concentra pe o politică, pot absorbi concluziile, apoi trec la următoarea fără a fi nevoiți să vă faceți griji cu privire la supraîncărcarea cognitivă.

5. Scenarii de ramificare de luare a deciziilor în timp

Dezvoltați scenarii scurte de luare a deciziilor care testează capacitatea angajaților de a face față presiunii legate de muncă. Ei trebuie să facă alegerea corectă în timpul alocat, pe baza informațiilor pe care le oferă, precum și a experienței lor profesionale. Doar asigurați-vă că nu aplicați prea multă presiune. Scopul este de a măsura reacțiile angajaților atunci când sunt contra cronometru, nu de a-i stresa atât de mult încât să se simtă frustrați sau învinși.

6. Video-uri demonstrative produse de angajați

Oferiți angajaților șansa de a-și produce propriile videoclipuri demonstrative care prezintă produse, sarcini sau probleme de conformitate. Ei pot încărca aceste videoclipuri într-o bibliotecă de formare online de microînvățare generată de cursanți, pe care colegii lor o pot accesa oricând și oriunde. Pentru cele mai bune rezultate, oamenii de la https://www.forklifttrainingsystems.com/ sugerează să atribuiți subiecte fiecărui membru al personalului pentru a evita concedierile sau să le permită să aleagă dintr-o listă care se referă la sarcinile sau pozițiile lor. De exemplu, asociații serviciului clienți au o listă separată de angajații din depozit. Astfel, fiecare este capabil să se concentreze pe domeniul său de expertiză și să ofere informații valoroase colegilor.

7. Sfaturi pentru construirea echipei de social media

Postați sfaturi pe rețelele sociale pentru a ajuta la îmbunătățirea dinamicii echipei și a colaborării de la egal la egal. Oferiți informații despre modul în care angajații își pot eficientiza procesele de lucru și pot comunica mai eficient în setările de grup sau postați linkuri către videoclipuri, articole și ghiduri pe care le pot găsi utile. De asemenea, își pot posta propriile trucuri și tehnici pentru a-i ajuta pe colegii de muncă să traverseze provocările zilnice și să-și îmbunătățească înțelegerea. S-ar putea să luați în considerare grupuri separate de rețele sociale pentru fiecare departament sau curs de formare online pentru a face și mai convenabil. Drept urmare, angajații pot accesa grupul care se referă la sarcinile sau lacunele lor, în loc să caute pe pagină sfaturi care le privesc.

8. Micro Webinarii

Webinarii nu trebuie să fie evenimente de o oră care să acopere fiecare aspect al programului dvs. de formare online. De fapt, seminariile web sunt cele mai eficiente atunci când sunt scurte și dulci, concentrându-se pe un sub-temă de instruire online, cum ar fi modul de a face față unui client provocator sau de a accelera procesul de returnare. Găzduiți micro seminarii web cu o durată de 10 până la 15 minute și apoi continuați cu activități de formare online suplimentare. De exemplu, o discuție pe rețelele sociale care explorează subiectul mai detaliat și le permite angajaților să facă schimb de informații. Puteți chiar să invitați angajații să găzduiască propriile lor mini-evenimente pentru a-și împărtăși expertiza.

Regula de aur a microînvățării în formarea online

Fiecare activitate de microînvățare pe care o integrați în programul dvs. de formare online trebuie să conțină o unitate de învățare completă. Trebuie să le ofere angajaților o înțelegere clară a subiectului sau a sarcinii în cauză, în loc să le ofere doar fragmente de informații care creează și mai multă confuzie. De exemplu, o simulare de microînvățare ar trebui să prezinte sarcina de la început până la sfârșit. Angajații trebuie să aibă capacitatea de a folosi abilitățile și cunoștințele care se leagă de sarcină.

După cum puteți vedea, microînvățarea are multe utilizări pe care organizația dvs. le poate trece cu vederea. Rețineți că resursele de formare online pentru microînvățare sunt de obicei destinate întăririi și reîmprospătărilor. Cu alte cuvinte, nu există niciun substitut pentru cursurile cuprinzătoare de formare online care construiesc o bază solidă de expertiză profesională. Cu excepția cazului în care, desigur, reuniți activități de formare online de microînvățare pentru a crea o cale de formare online mai holistică.

Vrei ca formarea ta online de microînvățare să rămână alături de angajații tăi pentru o lungă perioadă de timp? Citiți articolul 7 Sfaturi pentru a crea un curs memorabil de microînvățare online pentru a descoperi 7 sfaturi care vă vor ajuta să dezvoltați activități de formare online de microînvățare, multimedia și module pe care cursanții dvs. corporativi nu le vor uita niciodată.