Ghidul suprem pentru sondajele de implicare a angajaților

Publicat: 2024-11-16

Înțelegerea și îmbunătățirea implicării angajaților este cheia succesului pe termen lung în mediul de afaceri competitiv de astăzi.

Un sondaj de implicare a angajaților este una dintre cele mai bune modalități de a evalua modul în care se simt membrii echipei. Atunci când sunt realizate în mod corespunzător, aceste sondaje oferă o fereastră clară către cultura la locul de muncă, satisfacția angajaților și domeniile care necesită cele mai multe îmbunătățiri.

Acest ghid va acoperi importanța acestor sondaje, sfaturi pentru proiectarea lor și cele mai bune practici pentru utilizarea statisticilor sondajului pentru a crea un plan de acțiune cu impact.

Simplificați fluxurile de lucru HR cu instrumente vizuale

Creați instruire și documentație clare și captivante care vă ajută echipele să înțeleagă mai bine politicile și procesele companiei.

Află mai multe
O femeie profesionistă cu părul negru drept, purtând o bluză albă, stă încrezătoare cu brațele încrucișate pe un fundal galben. Alături de ea este o imagine mai mică a unei întâlniri ocazionale de birou, cu trei persoane care lucrează în colaborare pe laptopuri. O suprapunere de text în imaginea întâlnirii spune:

Ce este un sondaj de implicare a angajaților?

Un sondaj de implicare a angajaților este un instrument structurat pentru a colecta feedback-ul angajaților cu privire la implicarea lor, satisfacția în muncă și sentimentul general față de locul de muncă.

Scopul este de a evalua sentimentul angajaților și de a înțelege modul în care angajații conectați se simt față de companie, de a identifica punctele dureroase și de a obține informații utile pentru a genera schimbări pozitive.

Beneficiile cheie ale sondajelor de implicare a angajaților

Sondajele de implicare a angajaților sunt un instrument puternic pentru îmbunătățirea culturii la locul de muncă, construirea încrederii și furnizarea de informații pentru a ghida îmbunătățirile organizaționale. Iată o privire mai detaliată asupra principalelor beneficii ale implementării acestor sondaje.

Cultură îmbunătățită la locul de muncă

ThriveSparrow explică: „Sondajele de implicare oferă perspective asupra percepțiilor angajaților despre cultura locului de muncă, permițând organizațiilor să adapteze inițiativele care susțin incluziunea și respectul. Această abordare ajută companiile să abordeze în mod proactiv preocupările culturale, promovând o atmosferă pozitivă și de susținere.”

Prin implicarea regulată a angajaților, organizațiile demonstrează că prețuiesc perspectivele angajaților, creând o cultură a incluziunii. Când angajaților li se cere contribuții, este mai probabil să se simtă membri valoroși ai echipei, făcându-i mai motivați și mai implicați în munca lor.

Creșterea ratei de răspuns și a încrederii

Efectuarea de sondaje regulate arată un angajament față de îmbunătățirea continuă și deschidere, ceea ce ajută la stimularea încrederii.

Angajații sunt mai susceptibili de a participa dacă conducerea apreciază în mod constant contribuția lor și acționează pe baza feedback-ului lor. Sondajele stabilesc, de asemenea, o bază de transparență, care este esențială pentru construirea unei bucle de comunicare fiabile între angajați și management.

Potrivit unui articol al Harvard Business Review, „Angajații din organizațiile cu încredere ridicată sunt mai productivi, au mai multă energie la locul de muncă, colaborează mai bine cu colegii lor și rămân cu angajatorii lor mai mult timp decât oamenii care lucrează la companii cu încredere scăzută”.

Sondajele regulate de implicare sporesc încrederea angajaților în intențiile organizației, încurajând feedback-ul onest și crescând rata de participare la sondaj în timp.

Perspective acționabile

Sondajele de implicare a angajaților dezvăluie informații valoroase care îi ajută pe manageri să identifice zonele care necesită îmbunătățiri.

De exemplu, dacă rezultatele sondajului indică îngrijorări cu privire la echilibrul dintre viața profesională și viața privată, organizațiile pot răspunde reevaluând politicile sau implementând aranjamente flexibile de muncă. Astfel de planuri de acțiune direcționate, bazate pe feedback-ul direct al angajaților, contribuie la îmbunătățiri continue care se aliniază nevoilor angajaților.

Un studiu realizat de Forbes subliniază că „95% dintre angajații care își percep liderii ca fiind adepți în implementarea acțiunilor eficiente bazate pe informațiile sondajului raportează niveluri de implicare semnificativ mai ridicate”. Aceste perspective le permit managerilor să implementeze schimbări care au un impact real asupra experiențelor zilnice de lucru ale angajaților, contribuind în cele din urmă la satisfacția pe termen lung și la îmbunătățirea performanței.

Raportul 2024 privind tendințele flexibilității la locul de muncă

Noile date arată că lucrătorii nu se simt sprijiniți în mediile de lucru în schimbare.

Obțineți raportul complet
Coperta

De ce sunt importante sondajele de implicare a angajaților

Înțelegerea angajamentului angajaților este esențială pentru menținerea moralului și a productivității ridicate. Angajații implicați au mai multe șanse să lucreze spre obiectivele companiei, ceea ce duce la o forță de muncă motivată, care are performanțe mai bune și rămâne mai mult timp.

Performanță îmbunătățită a angajaților

Nivelurile ridicate de implicare sunt strâns legate de performanțe și productivitate mai bune la locul de muncă. Angajații implicați au mai multe șanse să ia inițiativă, să colaboreze cu colegii lor și să se alinieze la obiectivele organizaționale, conducând în mod colectiv eficiența și inovația la locul de muncă.

Perspective asupra echilibrului dintre viața profesională și viața privată

Sondajele oferă informații despre modul în care angajații își percep echilibrul, ajutând la modelarea politicilor privind flexibilitatea și munca la distanță.

Atunci când angajații se simt sprijiniți în echilibrul dintre viața personală și cea profesională, acest lucru poate reduce epuizarea și poate îmbunătăți satisfacția generală la locul de muncă. Acest feedback îi ajută, de asemenea, pe angajatori să înțeleagă nevoile în schimbare, permițându-le să implementeze ajustări care sporesc reținerea și bunăstarea angajaților, cum ar fi programul flexibil, opțiunile hibride de lucru sau programele de wellness.

O scară care echilibrează timpul de lucru și timpul personal.

Măsurarea angajării angajaților:

Sondajele regulate identifică tendințele de implicare de-a lungul timpului și susțin o abordare consecventă a îmbunătățirilor la locul de muncă.

Urmărind valorile de implicare, organizațiile pot evalua eficacitatea inițiativelor lor și pot identifica rapid zonele care necesită atenție imediată.

Această abordare bazată pe date permite, de asemenea, companiilor să compare nivelurile de implicare între departamente, ajutând să răspundă nevoilor unice ale echipei și să creeze un mediu de lucru mai coeziv.

Tipuri de sondaje privind implicarea angajaților

Sondajele de implicare a angajaților au diverse forme, fiecare fiind adaptată pentru a descoperi perspective diferite asupra modului în care angajații se simt despre mediul lor de lucru, leadership și satisfacția generală în muncă. Alegerea tipului potrivit de sondaj ajută organizațiile să adune date acționabile, fie că sunt în căutarea unor actualizări rapide asupra moralului sau a unei scufundări profunde în factorii care afectează retenția și productivitatea.

Sondaje puls

Acestea sunt sondaje scurte și frecvente care surprind sentimentul actual al angajaților cu privire la problemele cheie. Prin colectarea datelor în timp real, sondajele cu puls oferă o perspectivă asupra nivelurilor de implicare și permit managerilor să ajusteze strategiile după cum este necesar.

Anchete anuale de satisfacție

Efectuate anual, aceste sondaje analizează aspecte mai ample la locul de muncă, inclusiv cultura companiei, dezvoltarea carierei și satisfacția în muncă. Cu informații mai profunde, aceste sondaje ghidează strategiile de implicare pe termen lung.

Un sondaj de satisfacție completat.

Anchete de îmbarcare și ieșire

Noile angajări și angajații care părăsesc oferă perspective unice asupra companiei. Sondajele de integrare dezvăluie zone pentru o integrare mai ușoară, în timp ce sondajele de ieșire ajută la identificarea motivelor din spatele cifrei de afaceri.

Cum să proiectați un sondaj eficient de implicare a angajaților

Crearea unui sondaj de implicare a angajaților bine structurat este esențială pentru a strânge feedback care să poată duce la îmbunătățiri semnificative la locul de muncă.

Atunci când sunt concepute atent, aceste sondaje oferă informații despre modul în care se simt angajații și promovează un sentiment de încredere și deschidere. Iată un ghid pas cu pas pentru crearea unui sondaj de implicare eficient, care oferă informații valoroase și încurajează rate mari de răspuns.

Pasul 1: Definiți scopul sondajului

Pentru a crea un sondaj care să culeagă feedback relevant, mai întâi clarificați scopul sondajului.

Doriți să măsurați satisfacția generală în muncă, să obțineți informații despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată sau să înțelegeți cât de bine se simt angajații aliniați cu obiectivele companiei? Definirea unui obiectiv clar vă va ajuta să decideți asupra tipurilor de întrebări pe care să le includeți și să vă asigurați că sondajul rămâne concentrat.

De exemplu, întrebați despre dezvoltarea carierei și accesul la formare pentru a evalua oportunitățile de creștere profesională.

Între timp, întrebările despre comunicare, respect și valori ar fi mai potrivite dacă vă concentrați pe cultura companiei. Identificarea scopului dvs. va menține sondajul concis și relevant, crescând șansele ca angajații să ofere răspunsuri oneste și detaliate.

Luați în considerare implicarea conducerii și a liderilor de resurse umane în stabilirea obiectivelor, deoarece aceștia pot oferi perspective asupra domeniilor specifice care necesită atenție. Examinați rezultatele sondajelor anterioare (dacă sunt disponibile) pentru a identifica teme sau tendințe recurente care ar putea ghida întrebările dvs. de data aceasta.

Pasul 2: includeți o combinație de tipuri de întrebări

Pentru a obține o înțelegere completă a angajării angajaților, este benefic să folosiți diferite tipuri de întrebări.

Începeți cu întrebări cu variante multiple pentru a aduna date structurate, cantitative, permițându-vă să analizați rapid răspunsurile și să le comparați în timp.

Întrebările la scară de evaluare (de exemplu, o scală de la 1 la 5) sunt eficiente pentru măsurarea opiniilor pe diverse subiecte, cum ar fi echilibrul dintre viața profesională și viața privată, satisfacția în muncă sau sprijinul din partea conducerii.

În cele din urmă, întrebările deschise le permit angajaților să detalieze gândurile și experiențele lor, oferindu-vă feedback mai aprofundat și calitativ. Combinând aceste tipuri, creați un sondaj care este atât cuprinzător, cât și captivant.

Pasul 3: Pune întrebări clare și relevante

Claritatea este cheia în proiectarea sondajului. Întrebările formulate ambiguu pot duce la neînțelegeri, ceea ce duce la o interpretare dificilă a datelor. Păstrați fiecare întrebare simplă și direct relevantă pentru subiectele de implicare pe care doriți să le măsurați pentru a evita neînțelegerile.

De exemplu, în loc să puneți o întrebare amplă de genul „Cum vă simțiți despre jobul dvs.?” încercați ceva mai specific, cum ar fi „Considerați că obiectivele dvs. de carieră sunt susținute de management?” Această frază clarifică faptul că accentul se pune pe sprijinul pentru dezvoltarea carierei din partea conducerii.

De asemenea, este util să evitați jargonul sau limbajul complex care ar putea deruta participanții. Este mai probabil ca angajații să răspundă atent la întrebările pe care le înțeleg imediat, ceea ce vă oferă în cele din urmă informații mai clare și mai precise. S-ar putea chiar să luați în considerare efectuarea unui test cu un grup mic pentru a vă asigura că întrebările sunt înțelese așa cum s-a intenționat.

Clarificarea întrebării „Cum vă simțiți despre locul de muncă” la „Simți că obiectivele tale de carieră sunt susținute de management?”

Pasul 4: păstrați-l anonim

Anonimul este unul dintre cele mai critice aspecte ale oricărui sondaj de implicare a angajaților. Atunci când angajații știu că feedbackul lor este anonim, este mai probabil să ofere răspunsuri oneste fără să se teamă de pedeapsă.

Acest lucru este deosebit de important pentru întrebările legate de subiecte sensibile, cum ar fi practicile de management sau cultura la locul de muncă. Dacă angajații simt că identitatea lor ar putea fi legată de răspunsurile lor, ei pot evita să abordeze anumite probleme sau ar putea să-și ascundă răspunsurile, ceea ce duce la date distorsionate.

Pentru a asigura participanții cu privire la confidențialitatea lor, comunicați clar politica de anonimat a sondajului atât în ​​secțiunea de introducere, cât și în secțiunea de încheiere a sondajului. Subliniați că informațiile colectate vor fi analizate în mod agregat, fără detalii de identificare atașate.

Luați în considerare includerea unei declarații de confidențialitate la începutul sondajului, reiterând că feedback-ul sincer va ajuta la îmbunătățirea locului de muncă pentru toată lumea.

Pasul 5: Utilizați instrumente pentru claritate și eficiență

Implementarea instrumentelor potrivite poate simplifica procesul de proiectare a sondajului și poate îmbunătăți experiența angajaților. Instrumente precum Snagit sunt excelente pentru a capta punctele importante din sondaj sau pentru a crea ghiduri vizuale care îi ajută pe angajați să înțeleagă cum să completeze corect sondajul.

Indiciile vizuale, cum ar fi instrucțiunile pas cu pas sau capturile de ecran adnotate, pot clarifica întrebări complexe, facilitând participarea angajaților fără confuzie. Camtasia este un alt instrument puternic care poate spori claritatea și implicarea, permițându-vă să creați tutoriale video care explică scopul și importanța sondajului.

De exemplu, puteți înregistra o scurtă prezentare video din partea HR sau a conducerii companiei, încurajând angajații să participe și explicând modul în care feedback-ul lor va contribui la schimbarea pozitivă.

Această atingere umană poate crește încrederea și poate motiva mai mulți angajați să completeze sondajul cu atenție. Instrumente ca acestea facilitează angajații să înțeleagă și să se implice în sondaj, conducând în cele din urmă la răspunsuri mai precise și mai eficiente.

Adnotați și editați capturi de ecran cu Snagit

Instrumentele profesionale de marcare și funcțiile puternice facilitează crearea de imagini utile.

Încercați-l gratuit
Captură de ecran a unui document despre modelele de migrare a puffinului, cu o secțiune pentru schimbarea stilurilor evidențiată.

Întrebări cheie de pus într-un sondaj de implicare a angajaților

Întrebările potrivite din sondajul de implicare a angajaților vă pot ajuta să descoperiți ce funcționează bine și unde sunt necesare îmbunătățiri. Iată o detaliere a câtorva întrebări esențiale de inclus în sondaj.

Întrebări pentru măsurarea nivelului de implicare

Evaluați cât de investiți sunt angajații dvs. în munca lor cu întrebări precum:

  • „Te simți motivat să mergi mai presus și dincolo de munca ta?”
  • „Cât de aliniat vă simțiți cu obiectivele pe termen lung ale companiei?”

Aceste întrebări pot ajuta la dezvăluirea dacă angajații se simt motivați și dacă înțeleg misiunea companiei, care pot fi indicatori cheie ai reținerii pe termen lung.

Întrebări despre dezvoltarea carierei și creșterea profesională

Angajații doresc să crească în cadrul rolurilor lor. Pentru a înțelege dacă organizația dvs. sprijină acest lucru, întrebați:

  • „Te simți susținut în atingerea obiectivelor tale de carieră?
  • „Credeți că există oportunități ample de creștere în cadrul companiei?”

Aceste întrebări pot evidenția dacă este nevoie de mai multe programe de formare sau de căi clare în carieră.

Întrebări despre echilibrul dintre muncă și viața privată și bunăstare

Un echilibru sănătos dintre muncă și viață este esențial pentru satisfacția și productivitatea angajaților. Luați în considerare să întrebați:

  • „Cum ați evalua echilibrul dintre viața profesională și viața privată?”
  • „Considerați că compania vă sprijină viața personală și cea profesională în mod egal?”

Aceste răspunsuri pot ghida îmbunătățirile politicilor companiei sau pot evidenția nevoia de resurse mai bune pentru a preveni burnout-ul.

Întrebări pentru evaluarea culturii la locul de muncă și a dinamicii echipei

Modul în care angajații interacționează cu echipa lor poate avea un impact semnificativ asupra satisfacției în muncă. Includeți întrebări precum:

  • „Te simți confortabil să-ți împărtășești părerile cu echipa ta?”
  • „Cum ați descrie atmosfera de colaborare a echipei?”

Puteți promova un mediu mai incluziv și colaborativ prin identificarea lacunelor de comunicare sau a provocărilor de lucru în echipă.

Întrebări deschise pentru perspective mai profunde

Pentru a aprofunda gândurile și ideile angajaților, includeți câteva întrebări deschise. De exemplu:

  • „Ce schimbări v-ar îmbunătăți mediul de lucru?”
  • „Cum vă poate sprijini compania mai bine cariera și dezvoltarea personală?”

Aceste întrebări pot genera sugestii aplicabile, care altfel nu ar fi fost luate în considerare.

Cum să distribuiți sondaje privind implicarea angajaților

Dacă membrii echipei dvs. consideră că este dificil sau incomod să participe la sondaj, este posibil să nu primiți răspunsurile pe care le așteptați. Urmați aceste bune practici pentru a asigura un proces de distribuire fără probleme.

Alege platforma potrivită

Selectarea instrumentului potrivit poate face diferența în culegerea de date utile. Utilizați un instrument de sondaj ușor de utilizat, cum ar fi Google Forms, SurveyMonkey sau Culture Amp, permițând o utilizare ușoară și o colectare eficientă a datelor.

Comunicați scopul

Explicați clar de ce sondajul este important. Utilizați un înregistrator de ecran precum Camtasia sau Snagit pentru a crea un scurt anunț video care să detalieze scopul sondajului și modul în care acesta va beneficia angajații. Acest lucru poate motiva membrii echipei să participe.

Asigurați accesibilitatea pe dispozitivele mobile

Faceți sondajul adaptabil pentru dispozitive mobile pentru a permite completarea din mers, ceea ce poate duce la o rată de răspuns mai mare.

Păstrați-l scurt și concentrat

Urmăriți o durată a sondajului de 10-15 minute, în special pentru sondajele cu puls, pentru a evita oboseala sondajului și pentru a crește ratele de finalizare.

Analizarea rezultatelor sondajului de implicare a angajaților

Odată ce ați colectat răspunsuri din sondajul de implicare a angajaților, următorul pas este să analizați datele în mod eficient. O analiză atentă poate descoperi informații cheie și poate duce la îmbunătățiri acționabile.

Examinați datele cantitative

Analizați datele numerice, cum ar fi scorurile de satisfacție, evaluările și implicarea generală. Instrumente precum Snagit pot captura și adnota date pentru o partajare eficientă.

Adunați informații din răspunsurile deschise

Căutați modele în răspunsurile deschise, în special în jurul problemelor precum comunicarea și sprijinul în carieră, care sunt adesea evidențiate în feedback-ul angajaților.

Comparați rezultatele în timp

Urmărirea rezultatelor sondajului de-a lungul timpului dezvăluie modele, arătând care domenii se îmbunătățesc și care necesită o atenție suplimentară.

Un grafic care arată satisfacția profesională în timp

Creați un raport

Rezumați-vă constatările într-un raport clar și concis pe care să îl împărtășiți cu părțile interesate. Luați în considerare crearea unei prezentări video a rezultatelor, care poate fi mai captivantă pentru membrii echipei.

Elaborarea unui plan de acțiune bazat pe rezultatele sondajului

Un plan de acțiune eficient poate transforma rezultatele sondajului într-o foaie de parcurs pentru o schimbare pozitivă.

Identificați domeniile cheie de îmbunătățire

Prioritizează principalele probleme ridicate de angajați, cum ar fi echilibrul dintre viața profesională și viața privată sau creșterea profesională.

Stabiliți obiective clare, măsurabile

Stabiliți obiective SMART pentru a aborda problemele identificate. De exemplu, „Creșteți satisfacția echilibrului dintre viața profesională și viața privată cu 10% în decurs de șase luni prin implementarea unui program de lucru flexibil.”

Atribuiți roluri și responsabilități

Determinați ce departamente sau membrii echipei sunt cel mai potrivit pentru a gestiona anumite acțiuni, cum ar fi HR pentru programe de creștere sau liderii de echipă pentru gestionarea volumului de muncă.

Implementați modificări

Lansați inițiative bazate pe feedback-ul angajaților, cum ar fi opțiuni flexibile de lucru, programe de formare sau activități mai frecvente de team-building.

Comunicați progresul

Mențineți angajații la curent cu modificările aduse. Înregistrarea unei actualizări video lunare folosind Camtasia sau scrierea unui buletin informativ prin e-mail îi poate menține pe toți informați și implicați.

Creare video mai rapidă cu Rev

Faceți videoclipuri la fel de ușor ca clic, faceți clic, gata! Camtasia Rev este atât de rapid încât este ca o magie!

Ia Camtasia
O imagine care arată interfața rev peste exemple de videoclipuri care au fost realizate folosind rev

Utilizarea sondajelor de implicare a angajaților pentru succes pe termen lung

Sondajele de implicare a angajaților nu sunt doar un instantaneu în timp; sunt esențiale pentru cultivarea unei culturi a îmbunătățirii continue și a receptivității în cadrul unei organizații.

Atunci când sunt utilizate în mod eficient, aceste sondaje devin instrumente neprețuite pentru crearea unui loc de muncă înfloritor, stimularea satisfacției angajaților și creșterea productivității pe termen lung.

Angajamentul de a evalua în mod regulat sentimentul angajaților demonstrează că feedback-ul lor este apreciat și utilizat pentru a produce schimbări pozitive.

Reevaluați și ajustați regulat

Nevoile, motivațiile și experiențele angajaților evoluează în timp, la fel ca și dinamica locului de muncă. Reevaluarea frecventă prin sondaje de implicare vă permite să capturați aceste schimbări și să răspundeți proactiv.

În loc să aștepte până când problemele escaladează, sondajele regulate pot ajuta la descoperirea timpurie a problemelor, facilitând implementarea unor ajustări semnificative înainte ca moralul sau productivitatea să sufere.

Luați în considerare sondajele trimestriale sau bianuale ale pulsului, care sunt mai scurte și mai concentrate decât sondajele anuale. Acestea permit verificări rapide ale temperaturii asupra angajamentului angajaților, a satisfacției la locul de muncă și a problemelor specifice precum volumul de muncă sau echilibrul dintre viața profesională și viața privată.

Feedback-ul din sondajele periodice oferă perspective esențiale asupra tendințelor emergente din cadrul organizației. În plus, aceste sondaje dă putere angajaților, întărind faptul că vocile lor sunt auzite în mod constant.

Ajustarea politicilor, stilurilor de comunicare sau dinamicii echipei ca răspuns la feedback promovează o cultură la locul de muncă mai agilă și mai adaptabilă. Culture Amp sugerează: „Nu vă feriți dacă angajații dvs. aduc în discuție subiecte incomode, cum ar fi siguranța locului de muncă sau creșterea și finanțele companiei. Transparența construiește încrederea angajaților și atenuează preocupările nefondate.”

Măsurați progresul în timp

Urmărirea angajamentului de-a lungul timpului este esențială pentru a evalua eficacitatea inițiativelor, precum și pentru a determina unde sunt necesare îmbunătățiri suplimentare.

Măsurând datele de la an la an și comparând rezultatele actuale cu performanța anterioară, puteți identifica modele și puteți evalua impactul pe termen lung al strategiilor dvs. de implicare.

Stabilirea unor criterii de referință pe baza rezultatelor sondajelor anterioare vă permite să stabiliți obiective măsurabile, cum ar fi creșterea satisfacției față de oportunitățile de dezvoltare a carierei sau îmbunătățirea percepției privind transparența managementului.

Fiecare sondaj oferă o bază pentru a evalua dacă schimbările implementate rezonează cu angajații. De exemplu, dacă un sondaj evidențiază o lipsă de oportunități de creștere, HR ar putea răspunde introducând programe de dezvoltare profesională sau oportunități de mentorat. Sondajele viitoare pot urmări modul în care percepțiile angajaților despre creștere se schimbă ca răspuns la aceste noi inițiative.

Construiți un loc de muncă mai bun cu sondaje privind implicarea angajaților

Sondajele de implicare a angajaților sunt esențiale pentru construirea unui mediu de lucru mai puternic și mai pozitiv. Ele oferă liderilor feedback sincer, oferind o perspectivă asupra satisfacției angajaților și a factorilor specifici care provoacă implicarea sau dezangajarea. Aceste date permit companiilor să creeze strategii acționabile, adaptate nevoilor reale ale angajaților, stimulând un sentiment de încredere și deschidere.

Instrumente precum Camtasia și Snagit fac procesul și mai ușor, facilitând comunicarea clară de la lansarea sondajului până la etapa de raportare. Acționând continuu pe baza statisticilor sondajului, companiile pot menține un ciclu de îmbunătățire care sporește moralul, productivitatea și menținerea.

Realizați videoclipuri grozave de antrenament

Camtasia este cea mai bună modalitate de a realiza videoclipuri de instruire și instruire care să mențină spectatorii implicați.

Află mai multe
O imagine a unui laptop care redă un videoclip de antrenament creat în camtasia