10 strategii creative de marketing de recrutare pentru a recruta talent de top

Publicat: 2022-03-10
10 strategii creative de marketing de recrutare pentru a recruta talent de top

10 strategii creative de marketing de recrutare pentru a recruta talent de top

Atragerea personalului potrivit pentru compania dvs. ar putea fi dificilă. Pentru a angaja dezvoltatori de la distanță , personalul dvs. de resurse umane poate contacta străini pe LinkedIn, solicită recomandări de la angajații actuali și participă la târguri de carieră după târguri de carieră (chiar acum, virtual). Procedura poate fi ușurată puțin cu marketingul de recrutare dacă știi să stabilești abordarea corectă.

Obiectivele dvs. de afaceri și structura organizațională vor influența procesele pe care le dezvoltați, domeniile pe care le explorați pentru indivizi și strategiile pe care le utilizați pentru a atrage și a angaja dezvoltatori la distanță . Când vine vorba de proiectarea unei strategii de recrutare, nu trebuie să reinventezi roata. Începeți cu tehnici încercate și adevărate și modificați-le pentru a se potrivi nevoilor dvs.

Ce este mai exact marketingul de recrutare?

Marketingul de recrutare, care nu trebuie confundat cu recrutarea, este mai degrabă să vă aduceți talent decât să căutați anumiți potențiali angajați. Pe lângă anumite postări de locuri de muncă, marketingul de recrutare presupune promovarea companiei dumneavoastră și a culturii acesteia.

Marketingul de recrutare pentru a angaja dezvoltatori la distanță poate lua diverse forme, de la stabilirea unei prezențe pe internet, astfel încât să fii găsit în rezultatele căutării atunci când potențialii sunt în căutarea unui loc de muncă, până la generarea de aplicații pentru a ajunge la candidații ideali atunci când aceștia sunt pregătiți să aplice pentru locuri de muncă.

Bună planificare de marketing de recrutare pentru a angaja dezvoltatori la distanță, încorporează o varietate de abordări de marketing pe internet pentru a vă asigura că ajungeți la cel mai mare grup de potențiali solicitanți posibil, indiferent de locul în care își petrec timpul online.

Să trecem la câteva strategii de recrutare pentru a atrage și reține talente, pentru a vă ajuta să găsiți oamenii perfecți pentru compania dvs. acum că am acoperit elementele de bază.

10 tehnici de atragere a talentelor de top prin marketing de recrutare

10 tehnici de atragere a talentelor de top prin marketing de recrutare

10 tehnici de atragere a talentelor de top prin marketing de recrutare

Călătoria candidatului este lungă și sinuoasă. Cu atât de multe canale diferite prin care solicitanții pot efectua cercetări și atât de multe posibilități de angajare din care să angajeze dezvoltatori la distanță, este esențial să ieși în evidență și să ai o prezență în locurile în care caută talentele de top.

Iată câteva dintre cele mai bune metode de marketing de recrutare pe care trebuie să le explorați pentru a vă ajuta compania să angajeze dezvoltatori la distanță care sunt în topul jocului lor.

  1. Cu o pagină de carieră, vă puteți face site-ul mai ușor de utilizat.

Pentru majoritatea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, site-ul dvs. este în esență prima impresie a companiei dvs. Aceștia ar trebui să poată înțelege rapid ce faceți, obiectivul dvs. și cui serviți înainte de a trece la mai multe informații despre profesii, cultură și modul în care angajați dezvoltatori la distanță .

Deoarece site-ul dvs. este (pe drept) concentrat pe clienții sau publicul dvs., un site web sau o pagină de carieră este singura locație în care puteți personaliza materialul pentru potențialii angajați. Este locul în care comercializați poziții deschise, comunicând și avantajele dvs. și ceea ce se bucură angajații actuali la cultura dvs.

Mulți recrutori investesc în site-uri de carieră pentru a angaja dezvoltatori la distanță. Pentru ca site-ul dvs. să apară în rezultatele căutării și să apară corect pe toate dispozitivele, trebuie să existe mai multe funcții.

  1. Prezentați-vă marca pe rețelele sociale într-un mod natural.

Candidații pot afla multe despre compania dvs., cultura acesteia și despre modul în care angajați dezvoltatori la distanță folosind rețelele sociale. Deoarece rețelele de socializare sunt concepute pentru a fi sociale, este ideală pentru a partaja conținut legat de cultură, fie că este vorba despre un eveniment la birou, un reflector al angajaților sau un exemplu despre modul în care compania dvs. oferă înapoi.

În plus, rețelele sociale sunt un instrument eficient pentru atragerea angajaților. De fapt, clienții potențiali generați de angajații care folosesc rețelele sociale se convertesc de șapte ori mai des decât alți clienți potențiali.

  1. Cu publicitatea pe Facebook, puteți ajunge la o nouă audiență.

Un alt avantaj al utilizării site-urilor de rețele sociale precum Facebook și Instagram pentru marketing de recrutare pentru a angaja dezvoltatori la distanță este că puteți viza un nou public cu reclame Facebook care nu este familiarizat cu organizația dvs.

Puteți folosi publicitatea pe Facebook pentru a viza indivizi în funcție de titlurile lor actuale de muncă, nivelul de educație, interesele și geografia lor și puteți difuza reclame atât pe Facebook, cât și pe Instagram. Acest lucru vă va permite să direcționați reclamele de pe Facebook și Instagram către tipurile de personal pe care le căutați în locația dvs.

  1. Gestionați reputația companiei dvs. pe site-urile de recenzii.

Reputația mărcii companiei dumneavoastră este incredibil de crucială. Persoanele în căutarea unui loc de muncă doresc să știe cât de mult le place angajaților lor actuali să lucreze pentru tine, iar recenziile le oferă aceste informații. Prin urmare, este esențial să urmăriți recenziile angajatorului și să răspundeți în mod corespunzător.

Răspunsurile de revizuire sunt aproape la fel de semnificative pentru potențialii angajați ca recenzia în sine. De fapt, dacă o afacere își gestionează în mod activ marca de angajator, 75% dintre persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă sunt mai înclinați să aplice pentru un loc de muncă.

Recenziile angajaților pot apărea pe site-uri de recenzii destinate consumatorilor, cum ar fi Compania mea pe Google și Yelp, pe lângă site-urile de recenzii ale angajaților de top precum Glassdoor și Indeed. Așa că urmăriți toate locațiile în care ați putea primi feedback-ul angajaților.

  1. Folosiți job boards pentru a vă promova compania.

În timp ce multe forumuri de locuri de muncă vă permit să postați gratuit locuri de muncă „ angajați dezvoltatori la distanță ”, promovarea oportunităților dvs. pe astfel de panouri de locuri de muncă vă va spori șansele de a fi depistat de persoane potrivite.

Atunci când utilizați reclame pentru a vă promova pozițiile și organizația disponibile, puteți apărea înaintea altor anunțuri pe aceste site-uri, sporind probabilitatea ca candidații să vă aleagă postarea în locul unui concurent.

  1. Utilizați chatul live pentru a interacționa cu potențialii angajați.

Chatul live este o caracteristică excelentă pentru site-ul dvs. web orientat către clienți, dar poate ajuta și cu strategiile dvs. de recrutare pentru a atrage și reține talentul.

Puteți comunica cu potențialii angajați 24 de ore pe zi, șapte zile pe săptămână atunci când adăugați chat live pe site-ul sau pagina dvs. de angajare. Solicitanții pot avea întrebări despre cum să vă contacteze, despre cum să găsească posturi potrivite sau pur și simplu despre locul în care se află biroul dvs. La toate aceste întrebări se poate răspunde cu ușurință prin chat live și puteți chiar colecta informații despre clienți potențiali pentru a le urmări mai târziu.

Chatul live de pe site-ul dvs. web vă poate ajuta să implicați candidați și să vă sporiți eforturile de marketing de recrutare pentru a angaja dezvoltatori la distanță .

Furnizarea de informații și răspunsuri la întrebările de bază rapid și ușor ar putea însemna diferența între angajatul tău ideal să completeze o cerere sau să părăsească site-ul tău.

  1. Utilizați marketingul prin e-mail pentru a vă menține marca în fața clienților.

Puteți folosi marketingul prin e-mail pentru a vă menține organizația în prim-plan odată ce ați obținut informațiile despre un candidat. Luați în considerare trimiterea de e-mailuri pe lista dvs. despre onorurile relevante pe care le-ați câștigat (cum ar fi Cele mai bune locuri de muncă din Houston), despre cum se reunesc echipele dvs. în timp ce lucrați de la distanță în timpul pandemiei sau despre un client cu care compania dvs. a ajutat recent să aibă succes - precum și pozițiile deschise.

Luați în considerare ce ar stârni curiozitatea potențialilor angajați și modul în care v-ați putea stabili compania diferită de ceilalți care concurează pentru aplicațiile lor. Dacă vă implicați în continuare rețeaua de talente, veți avea o șansă mai mare de a angaja dezvoltatori la distanță care sunt cei mai potriviți pentru pozițiile dvs. disponibile.

  1. Pentru a implica solicitanții, utilizați marketingul video.

Peste 80% dintre oameni spun că doresc să vadă mai mult conținut video de la mărcile cu care interacționează și 95% din mesajul pe care îl vizionează într-un videoclip este păstrat (de la 10% din ceea ce rețin din citirea textului). Deci, dacă intenționați să angajați dezvoltatori la distanță , oferiți-le ceea ce doresc și folosiți marketingul video pentru a vă transmite mesajul.

Mai mult decât orice alt tip de material, videoclipurile vă permit să interacționați cu potențialii angajați la un nivel mai profund. Puteți utiliza marketingul video pentru a vă prezenta cultura companiei, pentru a educa potențialii angajați despre ceea ce faceți și pentru a sublinia mărturiile angajaților, astfel încât aceștia să își poată înțelege cum este să lucreze pentru dvs.

  1. Faceți un pas mai departe făcând publicitate pe YouTube.

De asemenea, puteți direcționa acele filme fantastice (sau porțiuni din videoclipurile dvs.) către potențialii angajați direct pe YouTube, al doilea cel mai mare motor de căutare din lume, cu publicitate pe YouTube.

Costul publicității pe YouTube este relativ ieftin și vă poate ajuta să creșteți gradul de cunoaștere a mărcii, să ajungeți la o nouă audiență online și să încurajați potențialii angajați să vă vizioneze videoclipurile sau să vă viziteze site-ul de carieră și, la rândul său, să atrageți un număr mai mare de candidați atunci când vă angajați . dezvoltatori la distanță .

  1. Cu gestionarea înregistrărilor, puteți face simplu pentru oameni să vă contacteze.

Cu siguranță, candidații vor întâlni listări locale, cum ar fi Compania mea pe Google, Yelp și CitySearch atunci când caută compania dvs. În timp ce majoritatea înregistrărilor de companii sunt destinate consumatorilor, potențialii angajați pot folosi aceste informații pentru a vă contacta, a verifica site-ul web sau chiar pentru a căuta indicații către locația dvs.

Este esențial să vă asigurați că compania dvs. este prezentată corect, astfel încât candidații să vadă informațiile corecte atunci când este timpul să vă contacteze. Nu doriți ca cel mai bun candidat să se piardă în drum spre un interviu, deoarece Google Maps i-a direcționat către biroul dvs. anterior din oraș.

Concluzie

Metodele de marketing de recrutare se schimbă într-un ritm vertiginos. Este probabil ca strategiile de angajare a dezvoltatorilor de la distanță care lucrează anul acesta să nu funcționeze anul viitor sau în viitor. Rata de succes a tacticii depinde în întregime de obiectivele specifice ale companiei dvs. și de oamenii pe care îi căutați. Ca urmare, este esențial să monitorizați zilnic strategiile de recrutare pentru a atrage și reține talentul .

Biografia autorului:

Shivam este un scriitor de conținut care este și un estet al naturii. El se bazează pe filosofia „în primul rând umanitar, apoi profesionist”.