O que é aquisição de talentos? Um guia para atrair os melhores talentos

Quando alguém sai da sua organização, ou quando ela está em estado de crescimento e expansão, como você consegue novos talentos?

Se este é o único momento em que você pensa em talento, você pode estar aquém. Reagir à necessidade de número de funcionários da organização é o recrutamento. É aqui que a aquisição de talentos difere do recrutamento.

A aquisição de talentos é o processo e a estratégia para identificar, atrair, considerar e contratar os melhores talentos. Neste artigo, analisaremos as diferentes “peças do quebra-cabeça” que compõem a Aquisição de Talentos. Além disso, incorporarei algumas ferramentas importantes para tornar tudo mais fácil e impactante, especificamente o Snagit.

Estratégias-chave para aquisição de talentos bem-sucedida

Construindo um pipeline de talentos

Lembre-se, não estamos apenas reagindo às necessidades imediatas; nosso foco está no planejamento de longo prazo. Para construir um pipeline de talentos eficaz e fortalecer sua estratégia de aquisição de talentos, primeiro você precisa entender o estado atual dos talentos em sua organização.

Pergunte a si mesmo:

• Qual é o tempo médio de permanência em cada departamento?
• Qual é a sua taxa de rotatividade e qual departamento tem a maior rotatividade?
• Quais são os cronogramas de integração e treinamento para diversas funções dentro da organização?

Depois de reunir essas informações, o quadro geral fica mais claro.

Descubra para sua organização: O departamento [inserir nome do departamento] tem uma taxa média de rotatividade de [X%] e um tempo médio de permanência dos funcionários de [Y anos]. Em média, estamos substituindo [Z] membros da equipe a cada [trimestre/ano]. Em seguida, use esses números para trabalhar retroativamente para refinar seu processo de contratação e garantir que você resolva as lacunas certas.

As informações acima revelarão as maiores lacunas em seu pipeline de talentos e ajudarão a identificar seus melhores candidatos. Agora, vá preencher as lacunas.

Ao analisar suas necessidades de talentos, se você for uma organização que está perdendo talentos iniciantes nos primeiros 90 dias (pense em funções iniciantes voltadas para o cliente), precisará de um fluxo constante de candidatos. Em última análise, você está constantemente contratando para essa função. Portanto, em vez de esperar alguém sair, mantenha um banco de talentos completo e tenha alguém pronto para começar o tempo todo.

Por outro lado, se você tiver um bom mandato para uma função específica, poderá alinhar sua aquisição de talentos para trazer pessoas no início de suas carreiras (pense em estagiário) e treiná-las para uma função experiente. Em última análise, usando menos contratações e mais treinamento e engajamento.

Cada organização tem seus próprios desafios e necessidades exclusivos de aquisição de talentos versus recrutamento que moldarão sua estratégia geral. A situação específica da sua organização – seja alta rotatividade em determinadas funções ou longos mandatos em outras – deve orientar sua abordagem para contratação de treinamento e retenção.

Antes de criar sua estratégia, certifique-se de ter uma compreensão clara de onde, quando, como e por que os talentos estão ingressando, permanecendo ou saindo. Ao fazer isso, você pode concentrar seus esforços onde eles causarão maior impacto e evitar perder tempo com suposições.

Marca do empregador

Quer você crie sua marca empregadora ou não, você tem uma marca empregadora. Portanto, você também pode tornar realidade o que deseja em relação à forma como o mercado de talentos vê sua organização e como ela se alinha aos seus esforços de recrutamento e aquisição de talentos.

A marca do empregador é o que o talento “pensa” da sua empresa.

Quando ouvem o nome da sua empresa, pensam em boas ou más condições de trabalho?

Eles pensam em bons benefícios e salários (pense em GRANDES empresas de tecnologia) ou há rumores pela cidade de salários e benefícios ruins?

Em vez de permitir que as pessoas formem completamente a narrativa de como veem sua empresa, ajude-as a vê-la sob a luz que VOCÊ prefere - uma que beneficie a empresa e se alinhe com as descrições de seu cargo e as funções para as quais você está recrutando.

Quanto mais trabalho você faz com a marca do seu empregador, menos trabalho terá no lado da atração. Por exemplo, você acha que as grandes empresas de tecnologia precisam convencer as pessoas a trabalharem lá? Não.

As pessoas QUEREM trabalhar lá. Por que? Porque a sua marca empregadora é muito forte. É aqui que podem entrar as ferramentas de captura de tela, gravação de tela e edição de vídeo.

Aproveitando tecnologia e ferramentas

O vídeo é poderoso. Tecnologias como YouTube, Instagram e TikTok são importantes meios de informação para pessoas de todas as gerações. O vídeo está aumentando em todas as facetas. Então, vamos explorar isso.

Você pode pensar: “Não sei fazer vídeos e não temos uma equipe de vídeo”.

Você não precisa de conhecimento prévio ou de uma equipe de profissionais – você só precisa da ferramenta certa. É aí que entram o Snagit e o Camtasia. Sou um criador de vídeos novato… tipo, não sou bom nisso. No entanto, o uso de ferramentas fáceis de usar facilita a criação de vídeos.

“Sim, mas como incorporo o vídeo na aquisição e recrutamento de talentos?”

Atualmente, quando você compartilha vagas de emprego em várias plataformas, provavelmente depende de texto. Em vez disso, use vídeo.

Se você receber as pessoas na empresa por e-mail, inclua um vídeo personalizado. E quando você mostra os benefícios ao seu empregador durante a fase de entrevista ou oferta. USAR VÍDEO.

Os benefícios são enfadonhos e obsoletos - apimente-os e destaque o valor dos benefícios do seu empregador pela forma como eles agregaram valor para VOCÊ.

Esteja você atraindo candidatos por meio de InMails do LinkedIn, mensagens não solicitadas, construindo sua marca empregadora, fazendo networking em seu setor ou em campi universitários, entrevistando candidatos ou estendendo ofertas, o vídeo pode aprimorar quase todas as etapas do seu processo de aquisição de talentos.

Além disso, a integração de vídeo com software de aquisição de talentos permite agilizar e personalizar sua abordagem, proporcionando, em última análise, um melhor envolvimento de seu público. Seu tempo vai mais longe (em termos de impacto) quando você se comunica por vídeo. Por que o Snagit é essencial para equipes de aquisição de talentos

Benefício 1: Criação de conteúdo visual

A aquisição de talentos tem que pensar como marketing, não apenas na criação de sua marca empregadora, mas também em como implantá-la. A maneira de vencer com uma estratégia de Employer Branding é mantê-la viva, o que significa criar conteúdo em torno dela.

A maioria das pessoas, especialmente as gerações mais jovens, prefere o vídeo como método preferido de consumo de conteúdo.

Ao realizar um evento de funcionários no trabalho, capture-o em vídeo.

Tem uma nova posição aberta? Peça ao gerente de contratação que crie um vídeo rápido sobre a equipe e a oportunidade. É aqui que entram os recursos de gravação de vídeo do Snagit.

O uso do vídeo permite que as pessoas tenham uma visão da sua empresa e da cultura da empresa.

Isso o ajudará a atrair os melhores talentos e candidatos qualificados.

Os melhores talentos podem trabalhar em qualquer lugar; essa é a vantagem de ser o melhor no que você faz. Ao abrir uma janela para sua empresa, seu pool de talentos poderá avaliar e sentir com precisão como é trabalhar com sua organização.

Grave sua tela com Snagit

O Snagit facilita o compartilhamento de atualizações rápidas e instruções, capturando exatamente o que está acontecendo na sua tela.

Obtenha o Snagit

Benefício 2: Melhorar a aquisição eficaz de talentos

Ao usar o Snagit na criação de conteúdo, no processo de aquisição de talentos e na integração e treinamento de novos contratados, você pode criar uma imagem mais clara dos objetivos que está tentando alcançar.

Isso se deve às poderosas ferramentas do Snagit para melhorar a comunicação visual. Recursos como anotação em documentos de fluxo de trabalho, destaque de textos importantes e captura de tutoriais na tela ajudam a garantir que as informações sejam claras, concisas e fáceis de entender

Isto não só ajuda na retenção de conhecimento, mas também ajuda a fornecer adaptações razoáveis, apresentando informações em vários formatos para atender a diversas necessidades.

Isso é uma vitória para os Recursos Humanos.

Benefício 3: Melhor comunicação interna e com os candidatos

Um dos usos mais impactantes do Snagit é na comunicação com os gerentes de contratação. Sua equipe de aquisição de talentos vai adorar isso.

Tradicionalmente, compartilhar ideias sobre candidatos envolve longos e-mails, telefonemas ou reuniões. Embora valiosos, esses métodos podem ser demorados. O Snagit agiliza esse processo, permitindo que você crie rapidamente vídeos personalizados que mostram os principais candidatos, incluindo aqueles indicados por funcionários. Com apenas alguns cliques, você pode gravar e compartilhar um vídeo que destaca o valor que o candidato pode agregar à sua organização.

Ao aproveitar outra ferramenta da TechSmith, o Screencast, você pode acompanhar quando um gerente de contratação assiste aos seus vídeos, por quanto tempo eles assistiram e convidá-los a fazer comentários em pontos específicos do vídeo.

Isso torna o processo de avaliação de candidatos mais eficiente e envolvente – sem mais reuniões intermináveis ​​ou e-mails secos. Em vez disso, você está usando um vídeo para contar a história do candidato.

Pronto para aprimorar seus esforços de aquisição de talentos com o Snagit?

Se você leva a sério seus objetivos de negócios de aquisição de talentos e encontra os melhores talentos, considere mudar suas estratégias de recrutamento de reativas para proativas. Crie uma marca empregadora e mantenha sua marca viva por meio da criação de conteúdo.

Faça do vídeo uma peça essencial de seu conjunto de habilidades na aquisição de talentos. Você terá mais impacto nos negócios e mais impacto no seu conjunto de talentos.

A melhor ferramenta de recorte para Windows e Mac

Não deixe que ferramentas integradas desajeitadas o impeçam. Faça e edite capturas de tela com o Snagit!

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