Prós e contras do trabalho em equipe multifuncional

Vivemos em um mundo onde esferas e indústrias separadas dependem umas das outras. Isso significa que profissionais de diferentes setores ou departamentos geralmente precisam colaborar para criar uma solução inovadora para um problema específico ou melhorar a eficiência e a qualidade de sua produção.

Essa colaboração em equipe está se tornando muito popular hoje em dia. Também tem um nome – trabalho em equipe multifuncional.

Trabalho em equipe

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O básico

Assim, uma equipe multifuncional envolve pessoas de diferentes esferas ou departamentos de uma empresa. Seus objetivos de trabalho são geralmente mútuos ou fortemente dependentes um do outro. Ele lembra um grupo de super-heróis que podem resolver quase qualquer problema. E, assim como os super-heróis, as pessoas nessas equipes geralmente têm muitas habilidades únicas.

Isso, em primeiro lugar, os torna valiosos para a colaboração. Tendo a oportunidade de trabalhar em conjunto com outros especialistas, eles combinam toda a sua experiência profissional para criar um novo produto. Não é à toa que inúmeras empresas que prestam serviços de terceirização profissional, como a Develux, usam equipes multifuncionais há algum tempo. Apenas abre novos horizontes e remove as limitações de uma equipe comum.

No entanto, não é tão simples, pois os grupos encontram certos desafios. Para lidar com eles, uma equipe precisa ter:

• membros de mente aberta;
• comunicação suave;
• pessoal de gestão/líder qualificado e experiente;
• objetivos claros e algoritmos para alcançá-los;
• motivação e recompensas decentes por contribuição e desempenho pessoal.

Prós

Inovação

Como dito anteriormente, um dos pontos principais dessas colaborações são as inovações que elas trazem. Algumas coisas só podem ser criadas quando diferentes mentalidades colidem. E como essas equipes geralmente incluem apenas os trabalhadores com melhor desempenho, o resultado de seu trabalho quase sempre vale a pena.

Experiência única

Essas equipes oferecem experiências inestimáveis ​​aos seus membros. Isso permite que eles vejam o projeto, seus objetivos e sua parte nele de uma perspectiva diferente. Eles não apenas aprendem técnicas, mas também podem aprimorar as que já conhecem. As pessoas muitas vezes não percebem que os processos típicos para elas podem ser feitos de uma maneira diferente. E é exatamente isso que a colaboração multifuncional pode ensinar a seus participantes.

Percepções

Ter profissionais de diferentes esferas em um único lugar é como possuir uma biblioteca de enciclopédias. Eles podem compartilhar seus conhecimentos uns com os outros e com um líder de projeto, fornecendo informações valiosas. Essas informações podem ser muito úteis se aplicadas da maneira correta. Por exemplo, outros departamentos podem aumentar muito seu desempenho com o uso de tais insights.

Exercício de Comunicação

É uma oportunidade perfeita para os membros testarem suas habilidades de comunicação. De fato, a chave para o trabalho bem-sucedido de qualquer equipe é a comunicação eficaz. E quando você traz pessoas de diferentes esferas, encontrar uma linguagem comum é sempre um desafio para elas. Mas somente através de tais dificuldades se pode melhorar suas habilidades.

Lembre-se de que ser capaz de se comunicar em grupos tão diversos é sempre benéfico. Ensina-nos a compreender as outras pessoas, a aceitar a sua singularidade e a lidar com as diferenças para alcançar um objetivo comum.

Treinamento de Gestão

Para o líder da equipe, é uma oportunidade perfeita para se desafiar e desenvolver novas habilidades. Imagine quanto esforço, tempo e preocupações custa encontrar essas pessoas, reuni-las em um grupo e fazê-las trabalhar juntas com eficiência. Os dois primeiros pontos podem não parecer tão difíceis de fazer, mas o último é especial.

Fazer um grupo de pessoas trabalhar em conjunto não é uma tarefa tão grande em si. Mas, obviamente, o desempenho deles precisa estar em um nível decente. Caso contrário, seu trabalho é inútil. E agora, imagine liderar um grupo de especialistas, todos com habilidades diferentes. É preciso muita determinação, habilidades de liderança e conhecimento para gerenciá-los com sucesso. Felizmente, também é muito gratificante, tanto financeiramente quanto em termos de experiência.

Oportunidades

Trabalhar em uma equipe tão diversificada traz muitas oportunidades para seus membros. Todos podem discutir suas ideias e tentar implementá-las. Além disso, os gerentes em tais colaborações geralmente permitem que outros liderem o grupo, se solicitados. Ele oferece ainda mais novas chances para aqueles que querem tentar ser um líder ou apenas desejam adquirir habilidades de liderança.

Oportunidades

Contras

Diferença de Prioridades

Trabalhar em um objetivo comum não é o mesmo para todos os participantes. Pessoas diferentes geralmente têm prioridades variadas. Por exemplo, alguns podem valorizar mais a experiência pessoal do que obter o melhor resultado. É comum que os membros da equipe multifuncional tenham mal-entendidos e discussões por causa de suas prioridades. Muitas vezes, também resulta em desempenho ruim.

Métodos de monitoramento ruins

A diversidade profissional pode ser um problema ao tentar medir o impacto de cada membro da equipe no resultado. Dito isso, no início dessa colaboração, os membros precisam chegar a um acordo sobre como medir a eficácia e a contribuição de todos.

Mas mesmo que os indicadores de desempenho sejam identificados, ainda é um problema porque as pessoas muitas vezes se sentem desvalorizadas. Isso acontece quando eles são considerados profissionais, mas seu desempenho não recebe crédito suficiente.

Problemas de comunicação

Lembra do exercício de comunicação que mencionamos anteriormente? Certo, é benéfico, mas apenas se cada pessoa souber conversar com outras pessoas sem discutir a cada poucos minutos. A má comunicação pode ter muitas razões, desde diferenças básicas de personalidade até preconceitos profissionais e a incapacidade de colaborar com outros trabalhadores experientes.

Além disso, uma das causas mais comuns de má comunicação entre os trabalhadores é a falta de confiança. Você pensaria que, como todos em tais equipes são profissionais, eles confiariam ainda mais uns nos outros. Mas, na realidade, às vezes acontece o contrário. Algumas pessoas se consideram mais experientes do que outras, o que leva a enormes problemas de confiança.

Resumindo

Como você pode ver, existem prós e contras em colaborações multifuncionais. A abordagem traz muitos benefícios, garantindo o sucesso dos empreendimentos dessas equipes. No entanto, os membros da equipe multifuncional também enfrentam desafios reais. Assim, todos devem decidir se usam ou não essa forma de trabalho em equipe de acordo com suas habilidades de liderança, experiência de gestão e prontidão para o risco.