Como evitar 10 erros comuns ao iniciar um negócio

Evite 10 erros comuns ao iniciar um negócio

Começar um negócio não é tão glamoroso e acelerado como os gurus do Vale do Silício querem que você acredite. Na maioria das vezes, é um caso leve que só quer que você “confie no processo”.

Como proprietário de uma empresa, você pode ter uma ideia maravilhosa que gostaria de implementar. Pode ser um divisor de águas, já que ninguém mais no mundo está trabalhando nisso.

Sim, todas essas ideias são nobres por si só, mas lembre-se sempre do velho ditado “espere pelo melhor, prepare-se para o pior”.

Sempre prepare-se para a inevitabilidade de que seu plano pode falhar.

Na maioria das vezes, vimos startups surgirem rapidamente apenas para serem pegas em dificuldades e desistirem.

A mentalidade “Nós éramos tão revolucionários” não funciona quando as coisas se resumem às realidades do mercado.

Para ajudar a evitar esses erros, escrevemos os dez erros de negócios que os empreendedores cometem ao iniciar um negócio.

Então, vamos direto para o primeiro.

1. Vender por um custo muito baixo

Os lucros são a alma de qualquer negócio. Obviamente, se você iniciou seu negócio, deseja manter suas margens de lucro normais.

Nem muito alto, nem muito baixo.

A menos que você esteja vendendo um produto premium, um custo muito alto impedirá seus clientes.

Um custo muito pequeno será uma dádiva de Deus para o cliente, mas fará com que você perca clientes no caso de decidir aumentar seus preços.

Você tem que manter um nível de Zen, como gostaríamos de chamar.

Seus custos operacionais são muito importantes neste cenário.

Veja onde você está incorrendo em custos e elabore uma estratégia de preços de acordo com isso.

2. Não equilibrar seus investimentos

Não exagere nas coisas. Em vez disso, pense sobre eles.

O quanto você investe no início do seu negócio importa muito. Existem duas escolas de pensamento sobre este assunto.

• “Vou investir muito dinheiro antes”.
• “Vou investir menos antes até conseguir um fluxo de caixa decente”.

Não há culpa de ninguém por pensar assim. Mas essas ações, quando levadas ao extremo, podem ser prejudiciais.

Por exemplo, você decide investir com base no primeiro cenário. Você investe em anúncios pagos, novos escritórios e muito mais sem verificar para onde vai o dinheiro. Ninguém tem um fluxo de caixa ilimitado. Mais cedo ou mais tarde, quando suas operações começarem, você se culpará por não ter investido de forma inteligente.

Expandir o negócio

Se você iniciar um negócio de comércio eletrônico, por exemplo, não deve comprometer a experiência do cliente da sua loja, pois sua loja será o núcleo do seu negócio. Uma experiência ruim pode afastar seus clientes. Embora você possa desenvolver um site de comércio eletrônico com recursos mínimos para começar, seu site deve carregar rápido, ser seguro e oferecer uma ótima experiência de comércio eletrônico.

No segundo caso, se você for muito mesquinho, não irá a lugar algum investindo em arquitetura que faça seu negócio se destacar.

O ponto é se você tem um investimento, use-o com sabedoria.

3. Ter objetivos vagos desde o início

No hype de começar um negócio, não se esqueça de perceber a importância de ter um plano sólido com um objetivo atingível.

Seremos honestos com você, as chances de você se tornar um milionário são quase nulas.

É melhor levar as coisas de uma maneira orientada para o objetivo. Através dele, você terá uma melhor compreensão de onde está em termos de desempenho.

Além disso, esses objetivos são uma ótima maneira de tomar decisões de negócios futuras.

4. Ter a abordagem de mentalidade de “líder da indústria” no início

O cenário digital moderno é feroz e, embora seja bom pensar grande, você não deve acreditar na falácia de que você é o único que pode implementar a ideia.

Qualquer pessoa de fora pode entrar e se tornar seu concorrente com a modificação de sua ideia.

Existem muitas pessoas criativas por aí que trazem seu melhor jogo para a frente.

Para isso, você precisa se preparar e ficar atento aos concorrentes fora da sua bolha.

5. Pensar demais

Se nós avisamos sobre o excesso de confiança na seção anterior, esta fala sobre a falta de confiança.

A maioria das pessoas olha para o fracasso com desdém e desiste de pensar que nunca será nada.

Após a primeira falha, especificamente, estamos propensos a criar cenários “e se” que nos fazem pensar demais ao ponto da incapacidade.

É claro que a sensação de medo se instala, sim, mas lembre-se, “somente aqueles corajosos o suficiente para enfrentar a escuridão podem ver a luz no final”.

6. Ter a mentalidade de lobo solitário

Os influenciadores digitais querem que você acredite que é todo o trabalho duro deles, reforçando assim a mentalidade do “lobo solitário”.

No terreno, esses mesmos influenciadores trabalham com equipes eficientes que desempenham um papel importante no desenvolvimento de seus negócios.

Sucumbir à mentalidade do lobo solitário é prejudicial à saúde mental. Além disso, leva a burnouts.

Ter pessoas inteligentes e trabalhadoras por perto nunca é demais. Isso ajuda a distribuir a carga de trabalho de seus ombros e torna as coisas um esforço de equipe.

7. Focar demais nos custos trabalhistas

Contratar funcionários e construir uma equipe sempre exige um esforço sério.

Claro, você quer contratar pessoas que sejam profissionais qualificados e saibam como fazer o trabalho. Claro, essa categoria de pessoas geralmente envolve incorrer em mais custos trabalhistas.

Os custos trabalhistas são um investimento inevitável e, se você não investir nas pessoas certas, não obterá os resultados certos. As empresas cometem o erro de contratar as pessoas erradas.

Como resultado, eles acabam com trabalhadores não qualificados que não são tão ambiciosos e experientes quanto os verdadeiros profissionais.

Você vai se safar com mão de obra de baixo custo, mas com o tempo, você não conseguirá, pois não obterá os resultados desejados.

Para reiterar, invista nas pessoas certas e você terá os resultados certos.

8. Desconsiderando o marketing

Já discutimos antes que o cenário digital moderno é tão feroz quanto possível.

Com tantas pessoas abrindo negócios e iniciando suas operações, seu produto pode se perder na multidão.

O mundo moderno é um mundo governado pelo marketing digital. Mais especificamente, marketing multicanal. De marketing pago, campanhas de mídia social, boletins informativos por e-mail, marketing de mecanismo de pesquisa orgânico, marketing de influenciadores - há muito o que você pode fazer para garantir que sua voz seja ouvida em toda a Internet.

Parece um pouco trabalhoso, sim, mas tudo vale a pena se você entregar um produto/serviço que faça as pessoas falarem.

É claro que os métodos tradicionais de marketing de confiar no PR e no marketing boca a boca são essenciais, eles só podem ir tão longe na publicidade de seu produto. A internet é sua ostra, use-a a seu favor.

Não sabe por onde começar? Simples. Olhe para seus concorrentes. Pense em onde eles estão investindo seus investimentos em marketing e concentre-se nisso.

Você não deve copiar exatamente quais canais eles estão usando. Em vez disso, misture as coisas com o seu estilo.

Expandir o negócio

9. Não dar ao cliente o banco da frente

Vamos ser sinceros, se for um negócio versus um cliente, nove em cada dez vezes, as pessoas ficarão do lado do cliente. Esse é o cenário dos negócios. Se você acha que seu produto será a “próxima melhor coisa” e as pessoas vão “aderir à sua oferta” sem focar no atendimento ao cliente, você perderá essa luta. Embora ter essas linhas de pensamento não seja ruim, você também deve se concentrar no cliente final para garantir que seus clientes voltem para casa, tendo comprado a “próxima melhor coisa” e também totalmente satisfeitos com o serviço.

As estratégias de atendimento ao cliente variam de empresa para empresa. Mas há pontos em comum que você também pode aplicar ao seu negócio.

Também é importante ouvir o seu cliente e entregar o que ele quer. Por exemplo, a indústria B2B está passando por uma grande mudança nos comportamentos de compra. Os clientes de um fabricante, atacadista ou fornecedor B2B desejam comprar on-line por meio do comércio eletrônico. Eles não querem que a compra de negócios seja diferente da compra de consumidor. É alto e claro – o comprador B2B prefere comprar por meio de uma plataforma de comércio eletrônico B2B. Dado isso, as empresas, sejam novas ou estabelecidas, devem ouvir essas dicas e reagir de acordo. Ignorar seus clientes pode ser o pior erro que você pode cometer.

10. Ser impaciente

A pior armadilha em que um empreendedor pode cair é a armadilha da impaciência. Isso leva a uma espiral descendente de pensamentos excessivos, dúvidas e ansiedade – tudo o que não é bom para a saúde mental do indivíduo ou da empresa.

É por isso que definir metas e gerenciar seu negócio de forma lenta e constante é importante. Todo mundo quer ganhar muito dinheiro, é natural que os empreendedores pensem quando vão ganhar dinheiro, mas é melhor ser metódico. Planeje seus movimentos e, quando executados corretamente, faça novos planos para implementar. Passos de bebê são o caminho para o sucesso.

Conclusão:

Embora tudo o que discutimos possa parecer um pouco assustador, não é se for cuidadosamente gerenciado. Assim como é importante entender como um negócio é administrado, identificar e relatar essas falácias também é importante. Esta é a única maneira que uma empresa pode avançar e ter sucesso.

Se você leu até aqui, então a única coisa que diremos é: comece já!