5 dicas para uma colaboração eficaz com especialistas em terceirização de software

Colaboração eficaz com especialistas em terceirização de software

A prevalência de software é evidenciada em muitas áreas da vida e em operações em escala militar, produção em larga escala… Existem também muitas Agências de Outsourcing de Software em alguns países específicos onde estão se concentrando no Desenvolvimento de Software. Somos forçados a reconhecer a popularidade dos produtos de software por meio de cada atividade todos os dias. Acredito firmemente que um pequeno artigo não será suficiente para descrever a estreita relação entre humanos e tecnologia – especialmente a tecnologia de software.

No entanto, à medida que a importância da tecnologia da informação aumenta, as PMEs provavelmente precisarão do apoio de especialistas em terceirização de software para seus projetos. Construir uma equipe de engenheiros de software internos não é algo que toda empresa está qualificada para implementar e manter. Então, entre a lacuna geográfica e cultural, como teremos que conseguir manter o melhor estado de cooperação para que o produto de software possa ser formado de forma suave e tranquila?

O artigo a seguir apresentará as 5 principais dicas essenciais para uma colaboração eficaz com especialistas em terceirização de software .

Terceirização de software – por que precisamos dela?

De perto, utilizamos vários tipos de plataformas de software de comunicação como mensagens, redes sociais…; software de entretenimento, como tirar fotos, assistir a filmes... software para a saúde, como contar passos, lembretes para beber água, monitorar a profundidade do sono... e muito mais.

No entanto, um problema que surge na era atual é a oferta de recursos humanos – ou seja, o número de engenheiros de desenvolvimento de software – que não são suficientes para atender a demanda crescente e ainda não têm sinal para parar. Desde então, as soluções de outsourcing de software tornaram-se a tendência da tecnologia da informação nos últimos anos. Em particular, com a forte direção atual da transformação digital desde o início da pandemia global, o software tornou-se cada vez mais importante e necessário.

De acordo com uma pesquisa da Statista CIO implantada em todo o mundo, 64% de todos os entrevistados aleatórios responderam que o desenvolvimento de aplicativos de software é visto como uma tendência de TI a ser contratada. De acordo com outro relatório da Technavio, os especialistas previram o potencial de crescimento do mercado de tecnologia da informação em 2020-2024 com um valor específico de 98 bilhões de dólares, um número brilhante. e esperançoso para a indústria de TI em particular e para a economia mundial em geral.

5 dicas essenciais para uma empresa eficaz com especialistas em terceirização de software

Claro, cada equipe terá suas próprias maneiras de operar o trabalho e gerenciar os membros da equipe sem problemas. No entanto, para certo sucesso, aqui estão 7 dicas essenciais para colaborar efetivamente com especialistas em terceirização remota de software :

1. Conheça com clareza o portfólio e as ferramentas tecnológicas utilizadas pelos fornecedores

Claro, antes de iniciar a seleção de parceiros de serviço, filtre cuidadosamente os perfis de cada equipe capacitada e experiente. Então, dependendo do orçamento do negócio, escolha uma empresa que seja adequada ao dinheiro que você tem, o mesmo tipo de produto de sucesso que corresponde à expectativa. Além disso, as ferramentas que os fornecedores usam também são bastante importantes. Ferramentas avançadas trarão precisão, rapidez e segurança do que ferramentas antigas e menos profissionais. Verifique se as ferramentas que eles possuem são modernas ou não, se não, você sabe o que deve fazer.

No entanto, uma dica que provavelmente poucas pessoas vão pensar, é gastar tempo navegando por todos os tipos de clientes que a empresa apoiou e colaborou. Como você pode dizer a credibilidade de uma empresa apenas por sua aparência?

2. Defina uma meta e um orçamento específicos

Não divague! Porque isso matará você e seu projeto entrará em colapso. Tenha muito cuidado com o produto ou negócio que você deseja atingir. Especificamente, quais recursos são necessários, quais são os objetos dos usuários finais – quais são as características, você precisa de produtos de software para seus funcionários usarem internamente ou para liberá-los para os clientes experimentarem…

Faça a si mesmo muitas perguntas e um orçamento claro e experimente suas respostas. Dessa forma, você pode trocar informações mais detalhadas com confiança depois de encontrar o parceiro certo.

3. Considere seriamente sobre o contrato de longo prazo

Nunca é uma boa ideia terceirizar partes do seu produto para empresas diferentes! Eu gostaria de afirmar isso. O ditado 'nunca coloque ovos na mesma cesta' é basicamente razoável, mas torna-se irracional quando causa inconvenientes na indústria de software em geral e no desenvolvimento de software de terceirização offshore em particular.

E com um contrato de serviço de longo prazo cobrindo a fase futura após o lançamento do produto, você poderá solicitar ao fornecedor que atualize, melhore ou altere os recursos do produto para se tornar mais relevante para os usuários-alvo e para o mercado.

4. Organize um plano de relatório e um cronograma específico

Para economizar tempo, é absolutamente necessário um plano de listagem de recursos com prazos de conclusão específicos e um cronograma para reuniões de equipe de negócios antes de iniciar um projeto.

Certifique-se de que os dois lados não tenham conflitos de tempo, visão, direção para que, ao executar o projeto, tanto o fornecedor quanto o fornecedor não tenham que se deparar com mal-entendidos e desafios desnecessários. Em termos de frequência de reuniões, não existe uma regra ou dica ideal para isso. Claro, ainda com base na natureza do projeto e na necessidade de troca de informações entre os dois lados. Seja direto e escolha um determinado período de tempo para a reunião e, claro, cumpra esse cronograma.

5. Respeite a cultura de cada um e os fusos horários de trabalho

E, finalmente, o fator aparentemente menos importante é crucial para determinar o nível de interseção entre sua empresa e o fornecedor: respeito .

Não se trata apenas de respeitar a cultura de cada um, mas também a diferença de localização geográfica – fuso horário… Para casos de terceirização de software offshore, diferenças de fuso horário são possíveis. agora é muito claro, em alguns lugares com mais de 6 horas ou meio dia de intervalo. Não apenas porque você vai trabalhar de manhã, mas forçando a equipe de terceirização a ficar acordada até tarde apenas para reuniões. Em vez disso, concorde em realizar reuniões no fuso horário mais razoável do dia para que, quando você chegar em casa e for dormir, a equipe de engenharia trabalhe nos itens necessários para o dia e, na manhã seguinte, fique acordado, a primeira coisa que você receberá é o produto.

Conclusão

As dicas acima não são necessariamente padrões obrigatórios ou realmente necessárias para você. Dependendo do país em que você e o fornecedor moram, eles terão suas próprias regras de trabalho. No entanto, se você precisa entender as dicas básicas para poder simplesmente entender o que fazer e se manter proativo no trabalho, as 5 dicas acima ajudarão.

Com base na situação atual do mercado, com base em muitos fatores objetivos para que você tenha que encontrar uma equipe de desenvolvimento de software respeitável por conta própria, considere estas 5 dicas para obter você mesmo. Tenha uma visão mais geral da terceirização de seu produto de software em outro país ou em outro continente.