10 estratégias de marketing de recrutamento criativo para recrutar os melhores talentos
Publicados: 2022-03-10
10 estratégias de marketing de recrutamento criativo para recrutar os melhores talentos
Atrair o pessoal adequado para sua empresa pode ser difícil. Para contratar desenvolvedores remotos , sua equipe de RH pode estar entrando em contato com estranhos no LinkedIn, solicitando referências de funcionários atuais e participando de feiras de carreira após feiras de carreira (agora, virtualmente). O procedimento pode ser um pouco mais fácil com o marketing de recrutamento se você souber estabelecer a abordagem correta.
Seus objetivos de negócios e estrutura organizacional influenciarão os processos que você desenvolve, as áreas que você explora para os indivíduos e as estratégias que você emprega para atrair e contratar desenvolvedores remotos . Quando se trata de projetar uma estratégia de recrutamento, você não precisa reinventar a roda. Comece com técnicas testadas e comprovadas e ajuste-as para atender às suas necessidades.
O que exatamente é o marketing de recrutamento?
O marketing de recrutamento, que não deve ser confundido com o recrutamento, trata de trazer talentos até você, em vez de procurar funcionários em potencial específicos. Além de anúncios de empregos específicos, o marketing de recrutamento envolve divulgar sua empresa e sua cultura.
O marketing de recrutamento para contratar desenvolvedores remotos pode assumir várias formas, desde estabelecer uma presença na Internet para que você possa ser encontrado nos resultados de pesquisa quando os prospects estiverem procurando emprego, até gerar aplicativos para alcançar os candidatos ideais quando estiverem prontos para se candidatar a empregos.
Um bom planejamento de marketing de recrutamento para contratar desenvolvedores remotos, incorporar uma variedade de abordagens de marketing na Internet para garantir que você alcance o maior grupo possível de candidatos em potencial, independentemente de onde eles passam o tempo online.
Vamos passar para algumas estratégias de recrutamento para atrair e reter talentos para ajudá-lo a encontrar as pessoas perfeitas para sua empresa, agora que abordamos o básico.
10 técnicas para atrair os melhores talentos através do marketing de recrutamento
10 técnicas para atrair os melhores talentos através do marketing de recrutamento
A viagem do candidato é longa e sinuosa. Com tantos canais diferentes para os candidatos realizarem pesquisas e tantas outras possibilidades de emprego que contratam desenvolvedores remotos para escolher, é fundamental se destacar e ter presença nos lugares onde os melhores talentos estão procurando.
Aqui estão alguns dos melhores métodos de marketing de recrutamento a serem explorados para ajudar sua empresa a contratar desenvolvedores remotos que estão no topo de seu jogo.
Com uma página de carreiras, você pode tornar seu site mais amigável.
Para a maioria dos candidatos a emprego, seu site é essencialmente a primeira impressão da sua empresa. Eles devem ser capazes de entender rapidamente o que você faz, seu objetivo e a quem você serve antes de passar para mais informações sobre profissões, cultura e como você contrata desenvolvedores remotos .
Como seu site é (com razão) focado em seus clientes ou público-alvo, um site ou página de carreira é o único local onde você pode personalizar o material para funcionários em potencial. É onde você comercializa as posições abertas ao mesmo tempo em que comunica suas vantagens e o que os funcionários atuais apreciam em sua cultura.
Muitos recrutadores estão investindo em sites de carreira para contratar desenvolvedores remotos. Vários recursos precisam estar para que seu site apareça nos resultados de pesquisa e apareça corretamente em todos os dispositivos.
Divulgue sua marca nas mídias sociais de maneira natural.
Os candidatos podem aprender muito sobre sua empresa, sua cultura e como você contrata desenvolvedores remotos usando as mídias sociais. Como a mídia social foi projetada para ser social, ela é ideal para compartilhar conteúdo relacionado à cultura, seja um evento no escritório, um destaque de funcionário ou um exemplo de como sua empresa retribui.
Além disso, as redes sociais são uma ferramenta eficaz para atrair funcionários. Na verdade, os leads gerados por funcionários que usam as mídias sociais convertem sete vezes mais frequentemente do que outros leads.
Com a publicidade no Facebook, você pode alcançar um novo público.
Outra vantagem de usar sites de mídia social como Facebook e Instagram para marketing de recrutamento para contratar desenvolvedores remotos é que você pode segmentar um novo público com anúncios do Facebook que podem não estar familiarizados com sua organização.
Você pode usar a publicidade do Facebook para segmentar indivíduos com base em seus cargos atuais, nível de escolaridade, interesses e geografia, e pode veicular anúncios no Facebook e no Instagram. Isso permitirá que você direcione anúncios no Facebook e Instagram para os tipos de pessoal que você está procurando em sua localização.
Gerencie a reputação da sua empresa em sites de avaliação.
A reputação da marca da sua empresa é incrivelmente crucial. Os candidatos a emprego querem saber o quanto seus funcionários atuais adoram trabalhar para você, e as avaliações fornecem essa informação. Como resultado, é fundamental que você acompanhe as avaliações do seu empregador e responda adequadamente.
As respostas às avaliações são quase tão importantes para os funcionários em potencial quanto a própria avaliação. De fato, se uma empresa gerencia ativamente sua marca de empregador, 75% dos candidatos a emprego estão mais inclinados a se candidatar a um emprego.
As avaliações de funcionários podem aparecer em sites de avaliação voltados para o consumidor, como Google Meu Negócio e Yelp, além dos principais sites de avaliação de funcionários, como Glassdoor e Indeed. Portanto, fique de olho em todos os locais em que você pode receber feedback dos funcionários.
Use quadros de empregos para promover sua empresa.
Embora muitos fóruns de empregos permitam que você publique empregos de “ contratar desenvolvedores remotos ” gratuitamente, promover suas oportunidades nesses quadros de empregos aumentará suas chances de ser visto por indivíduos adequados.
Quando você usa a publicidade do quadro de empregos para promover suas posições e organização disponíveis, pode aparecer antes de outros anúncios nesses sites, aumentando a probabilidade de os candidatos escolherem sua postagem em detrimento de um concorrente.
Use o chat ao vivo para interagir com funcionários em potencial.
O bate-papo ao vivo é um ótimo recurso para seu site voltado para o cliente, mas também pode ajudar em suas estratégias de recrutamento para atrair e reter talentos.
Você pode se comunicar com funcionários em potencial 24 horas por dia, sete dias por semana, ao adicionar bate-papo ao vivo ao seu site ou página de emprego. Os candidatos podem ter dúvidas sobre como entrar em contato com você, como localizar vagas de emprego adequadas ou simplesmente onde seu escritório está localizado. Todas essas perguntas podem ser prontamente respondidas por meio de bate-papo ao vivo, e você pode até coletar informações de leads para acompanhar mais tarde.
O bate-papo ao vivo em seu site pode ajudá-lo a envolver candidatos e aumentar seus esforços de marketing de recrutamento para contratar desenvolvedores remotos .
Fornecer informações e respostas a perguntas básicas de forma rápida e imediata pode significar a diferença entre o seu funcionário ideal preencher uma inscrição ou sair do seu local.
Use o email marketing para manter sua marca na mente de seus clientes.
Você pode usar o marketing por e-mail para manter sua organização em mente depois de obter as informações de um candidato. Considere enviar e-mails para sua lista sobre honras relevantes que você conquistou (como Melhores Lugares para Trabalhar em Houston), destaques sobre como suas equipes estão se unindo enquanto trabalham remotamente durante a pandemia ou um cliente com o qual sua empresa ajudou recentemente a ter sucesso - bem como vagas abertas.
Considere o que despertaria a curiosidade de funcionários em potencial e como você pode diferenciar sua empresa das outras que disputam seus aplicativos. Se você continuar engajando sua rede de talentos, terá mais chances de contratar desenvolvedores remotos mais adequados para suas posições disponíveis.
Para envolver os candidatos, use o marketing de vídeo.
Mais de 80% das pessoas dizem que querem ver mais conteúdo de vídeo de marcas com as quais interagem e 95% da mensagem que visualizam em um vídeo é retida (acima de 10% do que retêm ao ler o texto). Portanto, se você planeja contratar desenvolvedores remotos , ofereça a eles o que eles desejam e use o marketing de vídeo para transmitir sua mensagem.
Mais do que qualquer outro tipo de material, os vídeos permitem que você interaja com potenciais funcionários em um nível mais profundo. Você pode utilizar o marketing de vídeo para mostrar a cultura da sua empresa, educar os funcionários em potencial sobre o que você faz e enfatizar os depoimentos dos funcionários para que eles possam ter uma ideia de como é trabalhar para você.
Dê um passo adiante anunciando no YouTube.
Você também pode direcionar esses filmes fantásticos (ou partes de seus vídeos) para possíveis funcionários diretamente no YouTube, o segundo maior mecanismo de pesquisa do mundo, com publicidade no YouTube.
O custo da publicidade no YouTube é relativamente barato e pode ajudar você a aumentar o reconhecimento da marca, alcançar um novo público on-line e incentivar funcionários em potencial a assistir a seus vídeos ou visitar seu site de carreira e, por sua vez, atrair um grupo maior de candidatos ao contratar desenvolvedores remotos .
Com o gerenciamento de listas, você pode simplificar o contato das pessoas com você.
Os candidatos certamente encontrarão listagens locais, como Google Meu Negócio, Yelp e CitySearch ao pesquisar sua empresa. Embora a maioria das listagens de empresas seja voltada para consumidores, funcionários em potencial podem usar essas informações para entrar em contato com você, verificar seu site ou até mesmo buscar direções para sua localização.
É fundamental garantir que sua empresa seja apresentada corretamente para que os candidatos vejam as informações corretas na hora de entrar em contato com você. Você não quer que seu principal candidato se perca no caminho para uma entrevista porque o Google Maps o direcionou para seu escritório anterior do outro lado da cidade.
Conclusão
Os métodos de marketing de recrutamento estão mudando a um ritmo vertiginoso. É provável que as estratégias para contratar desenvolvedores remotos que trabalham este ano não funcionem no próximo ano ou no futuro. A taxa de sucesso das táticas depende inteiramente dos objetivos específicos da sua empresa e das pessoas que você está procurando. Por isso, é fundamental monitorar diariamente as estratégias de recrutamento para atrair e reter talentos .
Biografia do autor:
Shivam é um escritor de conteúdo que também é um esteta da natureza. Ele segue a filosofia de “ser humanitário primeiro, depois um profissional”.