Dlaczego podczas tworzenia filmów musisz rozumieć wyniki biznesowe

Tworzenie świetnych treści edukacyjnych to jedno. Jednak tworzenie filmów, które przyczyniają się do poprawy wyników organizacji, to zupełnie inna gra w piłkę.

Jak więc nauczyciele mogą tworzyć lepsze filmy i treści edukacyjne, które przyczyniają się do osiągania wyników biznesowych?

To główny temat tego odcinka The Visual Lounge, w którym wielokrotnie nagradzany autor i strateg w miejscu pracy, Ajay Pangarkar, dołącza do Matta Pierce'a, aby przeprowadzić głęboką dyskusję na temat zrozumienia wyników biznesowych podczas tworzenia filmów.

Ajay jest członkiem Certified Professional Accountants i certyfikowanym specjalistą ds. szkoleń i rozwoju. Opublikował trzy książki ze swoją partnerką Teresą Kirkwood, w tym „The Trainer's Balanced Scorecard ”. W tym poście dzieli się najważniejszymi wskazówkami i spostrzeżeniami na temat tego, dlaczego zrozumienie biznesu uczenia się jest niezbędne, zwłaszcza jeśli nie jesteś „profesjonalnym biznesmenem”.

Możesz obejrzeć wideo na ten temat na górze tego postu. Aby posłuchać odcinka podcastu, kliknij Odtwórz poniżej lub czytaj dalej, aby uzyskać więcej…

Dlaczego musisz zrozumieć biznes uczenia się

Zrozumienie pojęć biznesowych ma podstawowe znaczenie dla uczenia się profesjonalistów z różnych powodów. Jako uczący się profesjonalista jesteś bardziej związany z organizacją, niż mogłoby się wydawać. Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że uczenie się powinno być jednym z pięciu głównych zainteresowań liderów biznesu.

Ajay podkreśla, że ​​liderzy biznesu zawsze chcą wiedzieć, w jaki sposób każda funkcja wspierająca biznes poprawi ogólną wydajność organizacji.

„ Musisz udowodnić liderom biznesowym, że Twoja funkcja przyczynia się do wyników biznesowych ”.

Bez względu na to, jakie kursy opracujesz lub jakie filmy stworzysz, musisz upewnić się, że przynoszą one wartość organizacji. Nie tylko to, ale musisz udowodnić, że Twoje zasoby edukacyjne aktywnie pomogą posunąć biznes dalej w odpowiednim kierunku.

Dlaczego uczący się profesjonaliści mają trudności ze zrozumieniem aspektu biznesowego

Ajay rozumie, że nie wszyscy uczący się profesjonaliści są ekspertami biznesowymi lub finansowymi i to jest w porządku. Jesteś ekspertem w temacie, którego uczysz. Musisz jednak mieć pewną wiedzę na temat umiejętności czytania i pisania.

„ Musisz zrozumieć funkcję biznesową. Nie musisz być w tym ekspertem. Musisz tylko wiedzieć, jak poszczególne części współpracują ze sobą i do siebie pasują ”.

Pamiętaj, że w organizacji są eksperci, którzy mogą dowiedzieć się więcej o obszarach, w których brakuje Ci wiedzy i rozeznania.

Inną trudnością, z którą boryka się wielu profesjonalistów zajmujących się uczeniem, próbując zrozumieć biznesową stronę rzeczy, jest język. Musisz upewnić się, że używasz odpowiedniego języka w rozmowach z liderami biznesu.

Formalnie wykształceni profesjonaliści biznesowi posługują się specyficzną terminologią, której należy przestrzegać. Dlatego rozmawiając z profesjonalistami i liderami biznesu, komunikuj się w sposób, który rozumieją. Innymi słowy, pamiętaj, aby mówić w ich języku.

Dlaczego musisz być otwarty na zdobywanie większej wiedzy od innych

Jako uczący się profesjonalista jesteś już ekspertem w swoim rzemiośle lub dziedzinie nauki. Ale jak możesz uczyć się od innych w branży?

Ajay doradzał w tym zakresie, w tym wzięcie udziału w standardowej sesji szkoleniowej prowadzonej przez instruktora, kursie e-learningowym lub po prostu skontaktowanie się z innymi osobami w organizacji. Każdy projekt wymaga zasobów, a te zasoby wymagają wiedzy innych osób. Załóżmy, że organizacja chce wdrożyć nowy system informatyczny. W takim przypadku przyprowadzą ekspertów IT, aby pokazać im, jak to działa i jak pasuje do istniejącego ekosystemu technologicznego organizacji.

Trzeba też pamiętać o pieniądzach. Firmy dysponują ograniczonymi zasobami finansowymi i bez względu na to, jak duża lub odnosi sukcesy, pieniądze są zawsze ograniczonym zasobem. Oznacza to, że organizacje muszą podejmować strategiczne decyzje i wydawać pieniądze tylko w celu zwiększenia wartości firmy.

„ Kiedy to budujesz, musisz zbudować sprawę, która udowodni, że będziesz generować wartość za pieniądze, o które prosisz, więc zaproś ludzi z finansów, aby o tym porozmawiali… Chodzi o całkowita komunikacja .”

Jeśli nie czujesz się komfortowo z ideą zbliżania się do innych i proszenia o pomoc, musisz zmienić swoją perspektywę. Ajay podkreśla, że ​​zadawanie pytań i uczenie się od innych to jedyny sposób, w jaki możesz się uczyć.

„ Kiedy nauczymy się i dotrzemy do pierwotnej przyczyny, możemy zbudować większą wartość dla organizacji. “

Jak przekonać liderów do powiedzenia „tak”

Jednym z aspektów działalności, z którym borykają się profesjonaliści zajmujący się uczeniem się, jest przekonanie liderów, aby powiedzieli „tak” kursowi szkoleniowemu, filmom lub szkoleniom. Liderzy biznesu to osoby podejmujące ważne decyzje w organizacji, więc musisz wiedzieć, jak sprawić, by zobaczyli i uwierzyli w wartość zapewnianej edukacji.

Ponieważ firmy mają ograniczone zasoby, odmawiają rzeczom, które ich zdaniem nie dodadzą wartości organizacji. Ajay podzielił się kilkoma interesującymi spostrzeżeniami na ten temat, a nawet stwierdził, że kiedy liderzy biznesu mówią nie, nie chcą odmawiać. Chcą jednak uzasadnienia, dlaczego mogą powiedzieć tak.

Musisz udowodnić, że to, co oferujesz, zapewnia wartość i rozwiązuje ich problemy. Komunikując wartość uczenia się liderom biznesowym, musisz skupić się na tym, w jaki sposób Twoja nauka może zbliżyć firmę do jej celów i celów.

„ Uczenie się nie jest błyszczącym przedmiotem na wzgórzu, który trzeba rozpoznać. To coś, co jest zakorzenione w kulturze, w niewidzialnym środowisku. To coś, co uważają za oczywiste, ale zawsze tam jest ”.

Możesz im pokazać, jak Twoja nauka może wpłynąć na przychody, morale pracowników, produktywność i tak dalej. Jednak pomogłoby, gdybyś nie skupił się wyłącznie na wartości finansowej swojego szkolenia lub nauki.

W książce The Trainer's Balanced Scorecard Ajay mówi o ramach zarządzania wydajnością w organizacjach. Bada, dlaczego musisz podkreślać wpływ swojej nauki na inne kluczowe wskaźniki i KPI.

“ Konkurencja jest tak ostra. Nie chodzi tylko o finanse. Patrzą na to, co nazywają wskaźnikami wyprzedzającymi. Wiele z tych wskaźników wyprzedzających jest niematerialnych. Rzeczy takie jak dobra wola, satysfakcja klienta, wszystkie tego rodzaju rzeczy są bardzo trudne do zmierzenia .”

Jeśli możesz udowodnić, że Twoja nauka może pomóc poprawić wiodące wskaźniki organizacji, o wiele łatwiej będzie przekonać liderów biznesu, aby powiedzieli „tak”.

„ Liderzy wiedzą, że jeśli będziemy postępować zgodnie z tymi wskaźnikami, wyniki się spełnią ”.

Co to jest nauka LinkedIn?

LinkedIn Learning to biblioteka wiedzy od wiarygodnych ekspertów branżowych, w tym Ajay. Możesz uzyskać dostęp do ponad 16 kursów w siedmiu różnych językach.

Ajay gorąco poleca uczenie się przez LinkedIn każdemu, kto chce rozwijać swoje umiejętności w wybranych przez siebie dziedzinach, a nawet tym, którzy chcą zanurzyć się w nowej branży.

Kursy Ajay skupiają się głównie na nauce i rozwoju, na przykład na opracowywaniu praktycznych wskaźników sukcesu dla rozwoju nauki.

Jak pisać świetne scenariusze

Za każdym razem, gdy Ajay tworzy nowy film, wcześniej tworzy scenariusz z pomocą swojego producenta, który pomaga je zaostrzyć. Jedną rzeczą, którą należy zrozumieć, jeśli chodzi o pisanie scenariuszy, jest to, że nie jest to to samo, co pisanie oficjalnego artykułu. Pisanie scenariuszy jest bardziej konwersacyjne i zasadniczo musisz pisać tak, jak mówisz, co często jest sprzeczne z tym, czego uczono nas w szkole.

Pisanie w bardziej konwersacyjnym stylu to coś, nad czym Ajay pracował przez ostatnie trzy lata. Zasadniczo nauczył się pisać, jak mówi, co jest niezbędne przy tworzeniu świetnego scenariusza.

Aby lepiej zrozumieć, jak to działa, spróbuj zamienić jeden ze swoich filmów w transkrypcję za pomocą usługi transkrypcji. Ten zapis jest scenariuszem, a zauważysz, że wygląda jak rozmowa. Ajay uważa ten konwersacyjny styl pisania za bardzo odświeżający i używa go nawet w innych formach pisania, takich jak artykuły i posty na blogach itp.

„ Piszesz w ten sposób, gdy mówisz tak, jakbyś rozmawiał w rozmowie. Dla mnie to było takie odświeżające, ponieważ staram się popchnąć moje artykuły w tym kierunku… Byłem bardzo skupiony na bardziej konwersacyjnym podejściu, jakbym rozmawiał z tobą jako przyjacielem. Myślę, że to tak odświeżające, że nie musimy przestrzegać zasad ”.

„ Myślę, że to naprawdę jedyna zmiana, która z biegiem czasu naprawdę poprawiła moje pisanie ”.

Aby dowiedzieć się więcej o biznesowej stronie tworzenia filmów i treści edukacyjnych, zapoznaj się z naszymi bezpłatnymi zasobami w Akademii TechSmith.

Aby uzyskać więcej porad i wskazówek ekspertów, odwiedź TechSmith Academy w YouTube lub posłuchaj podcastu.