PMP lub Prince2 Wybierz mądrze, jeśli planujesz pracę za granicą (na miejscu)

PMP kontra książę2

Wstęp

Liczba światowych branż stale rośnie. Dodatkowo rośnie liczba projektów, które są regularnie podejmowane przez te branże. Dlatego zatrudnienie lepszych liderów zarządzania projektami stało się koniecznością dla firm na całym świecie. Liczne badania dowiodły, że certyfikowani kierownicy projektów mają lepsze perspektywy pracy i podwyżki w porównaniu z ich niecertyfikowanymi kolegami w pracy, ponieważ Certyfikat z zarządzania projektami oznacza, że ​​kierownik lepiej rozumie wymagania projektu i jego wykonanie, aby odnieść sukces. Dlatego wybór odpowiedniego certyfikatu dla swojej kariery w zarządzaniu projektami jest niezbędny.

PMP Certified Associate może znaleźć lepszą perspektywę kariery w USA, Kanadzie i Australii .

Regiony takie jak Azja, Afryka mają równe zapotrzebowanie na oba certyfikaty. Musisz jednak także poszukać dominującej potrzeby swojego regionu. Kierownicy posiadający certyfikat PRINCE2 mają wyższe wymagania w Wielkiej Brytanii, Europie i na Bliskim Wschodzie .

Czym jest certyfikacja PMP

PMP to certyfikacja zawodowa Project Management oferowana przez Project Management Institute (PMI), administrowany w USA. Egzamin PMP sprawdza biegłość kandydata w posługiwaniu się Księgą Wiedzy Zarządzania Projektami PMBOK. Kwalifikacja sugeruje Twoją wiedzę w zakresie stosowania najlepszych zasad do zarządzania projektem. Został wydany w 1996 roku.

PMP jest uważany za standardowe wymaganie wielu firm, które wymagają podejścia opartego na wiedzy. Obejmuje naukę i praktykę kilku zasad i strategii, które są niezbędne dla kierowników projektów. Może również pomóc w zwiększeniu możliwości zarobkowych w dowolnej branży, w której pracujesz.

Czym jest certyfikacja PRINCE2

PRINCE2 oznacza certyfikację Project IN Controlled Environments oferowaną przez Axelos Project Management Group, administrowaną w Wielkiej Brytanii. Certyfikacja PRINCE2 przypomina biegłość w praktykowaniu wytyczonych strategii i ram wytycznych zarządzania projektami. Dzieli role kierownicze na plany w oparciu o wymagania projektu, etapy pracy i obowiązki związane z zarządzaniem zespołem. Został również wydany w 1996 roku.

PRINCE2 opiera się na systematycznej organizacji projektu w bloki z predefiniowanymi rolami i obowiązkami, które usuwają zamieszanie związane z zarządzaniem projektami. Jest to podejście oparte na projektach i procesach, które zapewnia sukces projektu. Jest to bardziej korzystne dla procesu organizacji projektu niż dla umiejętności kierownika projektu.

Różnice między certyfikatami PMP i Prince2

Oba certyfikaty szkolą Cię w zarządzaniu projektem przemysłowym, ale z różnymi podejściami. Poza podejściem PMP i PRINCE2 opartym na wiedzy i projektach/procesach istnieje kilka różnic w wymaganiach wstępnych, egzaminach, metodach i korzyściach związanych z certyfikacją.

Warunki wstępne

Kryteria ubiegania się o egzaminy PMP wymagają od kandydata posiadania

• Stopień ukończenia szkoły średniej lub globalny ekwiwalent.
• 7500 godzin wiodących projektów
• Pięć lat doświadczenia w zarządzaniu projektami
• 35 godzin edukacji Project Management

LUB

• Stopień licencjata lub globalny ekwiwalent
• 4500 godzin wiodących projektów
• Trzy lata doświadczenia w zarządzaniu projektami
• 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami

Nie ma żadnych warunków wstępnych, aby ubiegać się o egzaminy PRINCE2. Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu projektami dobrze sprawdza się przy aplikowaniu do programu Foundation. Jednak Kandydaci muszą przystąpić do egzaminu, aby zakwalifikować się do programu Practitioner certyfikacji PRINCE2.

Egzaminy

Egzaminy PMP sprawdzają umiejętności kandydata w oparciu o wytyczne PMBOK dotyczące zarządzania projektami. Egzamin przeprowadzany jest w formie zamkniętej księgi bez ocen negatywnych. Kandydaci muszą odpowiedzieć 200

proste pytania typu obiektywnego w ciągu 4 godzin. Koszt egzaminu to 405 $ dla członków PMI i 555 $ dla osób niebędących członkami. Certyfikat PMP można utrzymać, zdobywając co trzy lata 60 Professional Development Units (PDU).

Egzamin PRINCE2 Foundation sprawdza zrozumienie przez kandydata terminologii i podstaw zarządzania projektami podstawowymi. Należy odpowiedzieć na siedemdziesiąt pięć prostych pytań typu obiektywnego w ciągu 1 godziny w formacie zamkniętej księgi, bez negatywnych oznaczeń. Kandydaci muszą uzyskać 50% całkowitej oceny, aby zdać. Certyfikacja nie wymaga odnowienia.

Egzamin PRINCE2 Practitioner sprawdza umiejętności kandydata do zastosowania wiedzy. Jest oparty na scenariuszach, aby przetestować umiejętności wdrażania zarządzania projektami. Kandydaci muszą odpowiedzieć w sumie na 80 pytań w ciągu 2,5 godziny i uzyskać co najmniej 55% wszystkich punktów za kwalifikację. Jest to egzamin z otwartą książką przeprowadzany bez oceny negatywnej. Koszt PRINCE2 różni się w zależności od regionu. Certyfikacja Practioner jest ważna przez pięć lat, z możliwością odnowienia poprzez stawienie się na egzaminach rerejestracyjnych przeprowadzanych co 3-5 lat poprzedniego egzaminu.

Metody uczenia się

PMP pracuje nad 10 obszarami wiedzy wymienionymi w PMBOK. Obejmuje integrację, zakres, czas, koszt, jakość, zasoby ludzkie, ryzyko, komunikację, zaopatrzenie, zarządzanie interesariuszami.

PRINCE2 pracuje nad siedmioma głównymi tematami. Obejmują one uzasadnienie biznesowe, organizację, jakość, plany, ryzyko, opłatę i postęp. Te siedem tematów znajduje swoje odpowiedniki w obszarach wiedzy certyfikacji PMP. Jednak obszary wiedzy PMP nie znajdują odzwierciedlenia w siedmiu tematach PRINCE2.

To samo dzieje się z siedmioma procesami PRINCE2, które obejmują etapy od rozpoczęcia do dostarczenia i zamknięcia projektu. Mają swoje odzwierciedlenie w pięciu grupach procesowych zdefiniowanych przez PMBOK. Jednak odwrotnie jest nieważne.

Korzyści z certyfikacji

Kierownicy projektów z certyfikatem PMP otrzymują szeroki wachlarz możliwości nawiązywania kontaktów i mają szansę na lepsze zatrudnienie dzięki lepszym pakietom wynagrodzeń. Posiadają zestaw umiejętności do zastosowania w bieżących projektach na żywo i kierują się przede wszystkim ich doświadczeniami. Łączą ciężką i mądrą pracę.

Kierownicy projektów z certyfikatem PRINCE2 mogą analizować projekty z punktu widzenia ogólnie przyjętych zasad w zakresie zarządzania. Łączą to ze swoją perspektywą i doświadczeniami z projektami, biorąc pod uwagę czynniki ryzyka.

Predefiniowane metody oszczędzają dużo energii i czasu, jednocześnie eliminując zamieszanie w dystrybucji pracy projektu. Premierzy PRINCE2 mają lepsze możliwości zatrudnienia i możliwości podwyżek.

Decydowanie, który z nich dążyć

Przy wyborze certyfikacji należy wziąć pod uwagę kilka kluczowych czynników.

Płeć

Profesjonaliści z PMI w większości otrzymują wynagrodzenie niższe niż ich koledzy płci męskiej, z różnicą do 11 000 USD. W przypadku profesjonalistów PRINCE2 kobiety otrzymują do 13 000 dolarów, mniej niż ich odpowiednicy płci męskiej.

Gatunek muzyczny

Kierownik projektu z certyfikatem PMP może lepiej zarabiać w sektorze zasobów lub branżach opartych na podstawowych sektorach gospodarki, takich jak rolnictwo, górnictwo itp.

Przypis końcowy

Wybór odpowiedniego certyfikatu zarządzania projektami powinien zależeć od regionu praktyki i oczekiwań związanych z karierą. Kontynuowanie obu stopni może również okazać się korzystne, ponieważ jeden daje wiedzę, a drugi zapewnia inną perspektywę badania projektu. To, co może zakłócić Twój wybór realizacji obu, to dostępność czasu, zasobów i zdolność do rozróżniania różnych zasad stosowanych przez PMI i APMG w celu rozwiązania procesu.