Jak rozwijać umiejętności i identyfikować potrzeby edukacyjne z Phylise Banner

Czym jest macierz dojrzałości i jak może pomóc w rozwoju Twoich umiejętności?

Czasami najskuteczniejsze narzędzia są najprostsze. Chociaż nazwa taka jak „matryca dojrzałości” niekoniecznie brzmi tak prosto, Phylise Banner wyjaśnia, jak łatwe są one w użyciu, dlaczego są korzystne dla ujawniania luk w umiejętnościach i jak mogą motywować Cię do przeniesienia swoich umiejętności na wyższy poziom .

Phylise Banner jest innowacyjnym konsultantem ds. projektowania doświadczeń edukacyjnych. Jej kariera obejmuje doświadczenie w projektowaniu instruktażowym i uczeniu się online. Podejmuje praktyczne podejście do projektowania doświadczeń edukacyjnych i tworzy innowacyjne sposoby zaspokajania potrzeb edukacyjnych.

W tym poście Phylise opisuje, w jaki sposób możesz podejść do rozwijania swoich umiejętności i jakie praktyczne kroki możesz podjąć, aby przejść przez ten proces.

Możesz obejrzeć wideo na ten temat na górze tego posta, aby posłuchać odcinka podcastu, kliknąć przycisk odtwarzania poniżej lub przeczytać więcej…

Jak podejść do rozwoju umiejętności

Kiedy zaczynasz nową pracę lub zaczynasz rozwijać nową umiejętność, często masz motywację do szybkiego uczenia się i robienia postępów. Ale gdy twoje umiejętności stają się bardziej rozwinięte, dalsze postępy mogą być trudniejsze.

Często umiejętności ludzi ulegają stagnacji, ponieważ nie wiedzą, jakie kroki podjąć dalej. Chociaż wszyscy możemy się zgodzić, że nie wiesz tego, czego nie wiesz, Phylise twierdzi, że zmieniając swoje nastawienie, możesz stworzyć ścieżkę.

„Wchodząc w myślenie kogoś innego, kto wie to, czego ty nie wiesz, zdajesz sobie sprawę, że prawdopodobnie istnieją ustalone praktyki, o których możesz się dowiedzieć”.

Na przykład możesz chcieć wspiąć się na górę, ale wydaje się to niemożliwe. Nie jesteś alpinistą i nawet nie wiesz od czego zacząć. Jednak myśląc, jakie kroki podjąłby alpinista, możesz podzielić swój cel na wykonalne kroki. Te kroki stają się wtedy mapą drogową, która doprowadzi Cię z miejsca, w którym się znajdujesz, na sam szczyt tej góry.

Phylise zaprojektowała zwodniczo proste narzędzie, które może pomóc każdemu nakreślić ścieżkę rozwoju dowolnej umiejętności. Nazywa to „matrycą dojrzałości”.

Co to jest macierz dojrzałości?

Być może słyszałeś już wcześniej lub nawet używałeś matrycy umiejętności. W tym miejscu przeprowadzasz ocenę umiejętności lub zastanawiasz się, jakie umiejętności już posiadasz, a które chciałbyś mieć w przyszłości. Ale to nie daje ci planu rozwoju wystarczających umiejętności.

Macierz dojrzałości pomaga określić kroki, jak rozwijać lub „dojrzewać” swoje umiejętności. Jest to narzędzie, które zachęca do zastanowienia się nad spektrum swoich umiejętności, na jakim etapie się znajdujesz i co możesz zrobić, aby przejść na wyższy poziom.

„Zastanów się, jak wygląda widmo. Co to jest „w porządku”, „dobrze”, „lepiej” lub „najlepiej”? Jakie atrybuty zostałyby sklasyfikowane jako „najlepsze”? Co można by sklasyfikować jako „dobre”? Co jest „wystarczająco dobre”? Gdybym to wszystko narysował lub udokumentował w jakiś sposób, kształt lub formę, jak mógłbym wykorzystać to jako mapę drogową?”

Wypełniona macierz dojrzałości staje się mentorem umiejętności, prowadzącym Cię przez kroki, które wykreśliłeś od A do B.

Nie ma złego podejścia do macierzy dojrzałości. Możesz być tak ziarnisty lub tak szeroki, jak chcesz, a co najważniejsze, nie ma porażki.

Matryca dojrzałości polega na umożliwieniu sobie postępów , a Phylise mocno wierzy w projektowanie wspierających praktyk uczenia się. Matryca odwraca się od porażki i zamiast tego chwali sukces.

Jak zaprojektować własną macierz dojrzałości

Macierz dojrzałości nie jest tak skomplikowana, jak sugeruje nazwa. W rzeczywistości, aby zaprojektować swój własny, wszystko, od czego musisz zacząć, to podstawowa siatka. Powinien mieć co najmniej trzy kolumny szerokości i co najmniej dwa rzędy głębokości.

W pierwszej kolumnie umieścisz umiejętności, które chcesz rozwijać, w przykładzie poniżej „Zrozumienie procesów” i „Organizacja”. W tej kolumnie możesz umieścić tyle umiejętności, ile chcesz. Mogą to być umiejętności związane z karierą, projektami, rozwojem osobistym lub jakąkolwiek inną umiejętnością, w której chcesz się rozwijać.

Pierwszy wiersz to Twoje poziomy dojrzałości. Istnieje wiele sposobów, aby to wyrazić, od numerowania każdego poziomu od 1 do 5, po korzystanie z dobrego, lepszego, najlepszego spektrum lub bycie bardziej kreatywnym. Wybraliśmy „roll”, „crawl”, „space”, „run” i „fly”.

Każdy poziom powinien być postępem od poprzedniego. To właśnie sprawia, że ​​macierz dojrzałości staje się ścieżką, ponieważ możesz kreślić swój rozwój w siatce wraz ze wzrostem umiejętności.

Na koniec musisz zdefiniować, co musisz zrobić w tej umiejętności, która jest odpowiednia dla każdego poziomu. Może się okazać, że niższe poziomy są łatwiejsze do wypełnienia, ale gdy zaczniesz dalej zastanawiać się nad potencjałem swoich umiejętności, może się to okazać trudniejsze.

Najważniejszą wskazówką Phylise jest zastanowienie się nad osobą, która opanowała tę umiejętność i jakie elementy chciałbyś powielić. Użyj tego, aby kontynuować budowanie ścieżki umiejętności.

„Nie ma powodu, aby nie używać rzeczy, które podziwiasz. Ponieważ rzeczy, które podziwiasz, to rzeczy, do których chcesz, a do których będziesz dążył”.

Phylise zachęca wszystkich, aby nie zatrzymywali się na tym, co uważają za „najlepsze”, ale myśleli poza tym. Użyj swojej wyobraźni, aby przejść dalej niż najwyższy poziom. Jeśli najlepszym dla ciebie jest wspinanie się na najwyższą górę w twoim stanie, to lepszym niż najlepszym może być wspinanie się na najwyższą górę w USA!

Kto może korzystać z macierzy dojrzałości?

Macierz dojrzałości może być używana przez każdego dla dowolnej umiejętności. Osobiste, zawodowe, indywidualne lub grupowe, nie ma ograniczeń, ponieważ sam je projektujesz.

Chociaż nasz przykład koncentrował się na samorozwoju, możesz użyć macierzy dojrzałości zamiast oceny wydajności swojego zespołu. Możesz współpracować z członkami swojego zespołu, aby zaprojektować macierz dojrzałości, z której oboje jesteście zadowoleni, i wykreślić ich postępy co roku, co miesiąc lub w inny sposób.

Przeglądanie wyników w ten sposób jest znacznie skuteczniejsze niż zwykłe stwierdzenie, czy osiągnęli swój cel, czy nie. Daje wykonalne kroki, aby upewnić się, że członek zespołu wie, co musi zrobić, aby się rozwijać. Jest to dla nich bardziej motywujące i sprawia, że ​​jesteś odpowiedzialny za rozpoznanie ich rozwoju, gdy osiągną kolejny poziom.

Nie musisz ograniczać tego narzędzia tylko do użytku indywidualnego, możesz go również używać do rozwijania zespołów. Phylise wierzy, że mogą pomóc zespołom osiągnąć wspólny cel.

„Jako ćwiczenie budowania zespołu daje nam ten wkład, pomaga nam się rozwijać i skupiać na skutecznych praktykach”.

Łącząc macierz dojrzałości, na której opiera się cały zespół, każdy wie, na jakim etapie projektu się znajduje i co musi zrobić, aby przejść do następnego kroku. Działa tak samo, jak indywidualna macierz, ale pomaga utrzymać wszystkich na tej samej stronie i odpowiadać za postępy zespołu.

Jak może działać macierz dojrzałości

Matryca dojrzałości Phylise może pomóc Ci zachować motywację do osiągania swoich umiejętności, ponieważ tworzysz własną ścieżkę. Możesz wziąć pod uwagę swoje style uczenia się, strefę komfortu i wszelkie inne czynniki, które mogą wpłynąć na Twój rozwój i stworzyć proces, który będzie dla Ciebie działał.

Jej ostatnie rady dotyczące korzystania z macierzy dojrzałości i ogólnego podejścia do nauki i rozwoju nigdy nie ograniczają tego, co możesz osiągnąć.

„Podziel się swoimi spostrzeżeniami. Zaufaj instynktowi. I użyj swojej wyobraźni w tym ćwiczeniu. Włącz swoją wyobraźnię do swojej pracy. Z tym daleko zajdziesz.

Jeśli podobał Ci się ten post i potrzebujesz praktycznej pomocy w osiąganiu więcej, przejdź do Akademii TechSmith, gdzie udostępniamy wiele bezpłatnych zasobów, które mogą pomóc w rozwoju Twoich umiejętności.

Aby uzyskać dalsze porady ekspertów i wskazówki, odwiedź TechSmith Academy na YouTube lub posłuchaj podcastu.