5 wskazówek dotyczących efektywnej współpracy ze specjalistami ds. outsourcingu oprogramowania

Opublikowany: 2021-07-13
Efektywna współpraca ze specjalistami ds. outsourcingu oprogramowania

Efektywna współpraca ze specjalistami ds. outsourcingu oprogramowania

Rozpowszechnienie oprogramowania jest widoczne w wielu dziedzinach życia oraz w operacjach na skalę wojskową, produkcji na dużą skalę… Istnieje również wiele agencji outsourcingu oprogramowania w niektórych konkretnych krajach , w których koncentrują się one na rozwoju oprogramowania. Każdego dnia jesteśmy zmuszeni potwierdzać popularność oprogramowania poprzez każde działanie. Głęboko wierzę, że krótki artykuł nie wystarczy, aby opisać ścisły związek między człowiekiem a technologią – zwłaszcza technologią oprogramowania.

Jednak wraz ze wzrostem znaczenia technologii informatycznych MŚP prawdopodobnie będą potrzebować wsparcia specjalistów od outsourcingu oprogramowania w swoich projektach. Zbudowanie zespołu wewnętrznych inżynierów oprogramowania nie jest czymś, do wdrożenia i utrzymania każdej firmy jest wykwalifikowana. Jak więc, pomiędzy przepaścią geograficzną a kulturową, będziemy musieli utrzymać jak najlepszy stan współpracy, aby oprogramowanie mogło powstać płynnie i płynnie?

W poniższym artykule przedstawiono 5 najważniejszych wskazówek dotyczących efektywnej współpracy ze specjalistami od outsourcingu oprogramowania .

Outsourcing oprogramowania – dlaczego go potrzebujemy?

Ściśle używamy różnych rodzajów platform oprogramowania komunikacyjnego, takich jak komunikatory, sieci społecznościowe…; oprogramowanie rozrywkowe, takie jak robienie zdjęć, oglądanie filmów… oprogramowanie zdrowotne, takie jak liczenie kroków, przypomnienia o piciu wody, monitorowanie głębokości snu… i wiele innych.

Jednak problemem, który pojawia się w obecnej epoce, jest podaż zasobów ludzkich – czyli liczba inżynierów programistów – które nie wystarczają do zaspokojenia rosnącego popytu i nadal nie mają szans na zatrzymanie. Od tego czasu rozwiązania outsourcingu oprogramowania stały się w ostatnich latach trendem w technologii informacyjnej. W szczególności, przy obecnym silnym kierunku transformacji cyfrowej od czasu wybuchu globalnej pandemii, oprogramowanie staje się coraz ważniejsze i niezbędne.

Według ankiety Statista CIO przeprowadzonej na całym świecie, 64% wszystkich losowych ankietowanych odpowiedziało, że tworzenie aplikacji jest postrzegane jako trend do zatrudniania w IT. Według innego raportu Technavio, eksperci przewidzieli potencjał wzrostu rynku technologii informatycznych w latach 2020-2024 z konkretną wartością 98 miliardów USD, co jest dobrym wynikiem. i nadziei w szczególności dla branży IT i ogólnie dla gospodarki światowej.

5 niezbędnych wskazówek dotyczących efektywnego korporacyjnego korzystania ze specjalistów ds. outsourcingu oprogramowania

Oczywiście każdy zespół będzie miał swój własny sposób prowadzenia pracy i sprawnego zarządzania członkami zespołu. Jednak, aby odnieść pewien sukces, oto 7 podstawowych wskazówek dotyczących efektywnej współpracy ze specjalistami od zdalnego outsourcingu oprogramowania :

  1. Zapoznaj się z portfolio i narzędziami technologicznymi używanymi przez dostawców

Oczywiście przed rozpoczęciem doboru partnerów serwisowych dokładnie przefiltruj profile każdego zespołu, który jest kompetentny i doświadczony. Następnie, w zależności od budżetu firmy, wybierz firmę, która jest odpowiednia dla posiadanych pieniędzy, ten sam rodzaj udanego produktu odpowiadającego oczekiwaniom. Ponadto dość ważne są również narzędzia, z których korzystają dostawcy. Zaawansowane narzędzia zapewnią dokładność, szybkość i bezpieczeństwo niż stare, mniej profesjonalne narzędzia. Sprawdź, czy narzędzia, które mają, są nowoczesne, czy nie, jeśli nie, wiesz, co powinieneś zrobić.

Jednak wskazówką, o której prawdopodobnie niewiele osób pomyśli, jest spędzenie czasu na przeglądaniu wszystkich typów klientów, których firma wspiera i z którymi współpracuje. Jak poznać wiarygodność firmy po samym jej wyglądzie?

  1. Ustaw konkretny cel i budżet

Nie włócz się! Ponieważ to zabije zarówno ciebie, jak i twój projekt upadnie. Bądź bardzo ostrożny w wyborze produktu lub firmy, do której chcesz dążyć. W szczególności, jakie funkcje są potrzebne, jakie są obiekty użytkowników końcowych – jakie są cechy charakterystyczne, czy potrzebujesz oprogramowania, którego pracownicy mogą używać wewnętrznie, czy też udostępniać je klientom, aby mogli doświadczyć…

Zadaj sobie wiele pytań, przejrzyj budżet i spróbuj swoich odpowiedzi. W ten sposób możesz śmiało wymieniać się bardziej szczegółowymi informacjami po znalezieniu odpowiedniego partnera.

  1. Poważnie zastanów się nad umową długoterminową

Zlecanie części produktu innym firmom nigdy nie jest dobrym pomysłem! Chciałbym to potwierdzić. Powiedzenie „nigdy nie wkładaj jajek do tego samego koszyka” jest w zasadzie rozsądne, ale staje się irracjonalne, gdy powoduje niedogodności w branży oprogramowania w ogóle, a w szczególności w tworzeniu oprogramowania do outsourcingu offshore.

A dzięki długoterminowej umowie serwisowej obejmującej przyszłą fazę po wydaniu produktu, będziesz mógł poprosić dostawcę o aktualizację, ulepszenie lub zmianę funkcji produktu, aby był bardziej odpowiedni dla docelowych użytkowników, a także dla rynku.

  1. Uporządkuj plan raportu i konkretny harmonogram

Aby zaoszczędzić czas, lista planów zawiera określone terminy realizacji oraz harmonogram spotkań zespołu biznesowego, które są absolutnie niezbędne tuż przed rozpoczęciem projektu.

Upewnij się, że obie strony nie mają konfliktu czasu, wizji, kierunku, aby podczas prowadzenia projektu zarówno dostawca, jak i dostawca nie musieli popadać w niepotrzebne nieporozumienia i wyzwania. Jeśli chodzi o częstotliwość spotkań, nie ma na to idealnej reguły ani wskazówki. Oczywiście nadal w oparciu o charakter projektu i potrzebę wymiany informacji między obiema stronami. Bądź szczery i wybierz określone ramy czasowe spotkania i oczywiście trzymaj się tego harmonogramu.

  1. Szanujmy nawzajem swoją kulturę i strefy czasowe pracy

I wreszcie, pozornie mniej ważny czynnik jest kluczowy w określeniu poziomu przecięcia Twojej firmy i dostawcy: szacunek .

Nie chodzi tylko o wzajemne poszanowanie kultury, ale także o różnicę w położeniu geograficznym – strefa czasowa… W przypadku outsourcingu oprogramowania offshore możliwe są różnice w strefach czasowych. jest teraz bardzo wyraźna, w niektórych miejscach w odstępie ponad 6 godzin lub pół dnia. Nie tylko dlatego, że idziesz rano do pracy, ale zmuszasz zespół outsourcingowy do spóźniania się tylko na spotkania. Zamiast tego zgódź się na organizowanie spotkań w najbardziej rozsądnych strefach czasowych w ciągu dnia, tak aby po powrocie do domu i położeniem się spać zespół inżynierów pracował nad niezbędnymi rzeczami na dany dzień, a następnego ranka nie śpij. otrzyma to produkt.

Wniosek

Powyższe wskazówki niekoniecznie są wiążącymi standardami lub naprawdę są dla Ciebie niezbędne. W zależności od kraju, w którym mieszkasz Ty i sprzedawca, będą mieli własne zasady pracy. Jeśli jednak chcesz zrozumieć podstawowe wskazówki, aby móc po prostu zrozumieć, co robić i robić, aby pozostać proaktywnym w pracy, 5 powyższych wskazówek pomoże.

W oparciu o obecną sytuację rynkową, w oparciu o wiele obiektywnych czynników, abyś sam musiał znaleźć renomowany zespół programistów, powinieneś rozważyć te 5 wskazówek, aby uzyskać samemu. Przyjrzyj się bardziej ogólnie outsourcingowi oprogramowania w innym kraju lub na innym kontynencie.