인재 확보란 무엇입니까? 우수 인재 유치 가이드

누군가가 조직을 떠나거나 조직이 성장 및 확장되는 상태에 있을 때 새로운 인재를 어떻게 확보합니까?

지금이 재능에 대해 생각하는 유일한 시간이라면 부족할 수도 있습니다. 조직의 인원수 요구에 대응하는 것이 모집입니다. 이것이 바로 인재 확보가 채용과 다른 점입니다.

인재 확보는 최고의 인재를 식별, 유치, 고려, 고용하는 프로세스이자 전략입니다. 이 기사에서는 인재 확보를 구성하는 다양한 "퍼즐 조각"을 분석해 보겠습니다. 또한 모든 작업을 더욱 쉽고 효과적으로 수행할 수 있도록 몇 가지 주요 도구, 특히 Snagit을 통합하겠습니다.

성공적인 인재 확보를 위한 핵심 전략

인재 파이프라인 구축

우리는 즉각적인 필요에만 반응하는 것이 아니라는 점을 기억하십시오. 우리의 초점은 장기 계획에 있습니다. 효과적인 인재 파이프라인을 구축하고 인재 확보 전략을 강화하려면 먼저 조직 내 인재의 현재 상태를 이해해야 합니다.

스스로에게 물어보세요:

• 부서별 평균 근속기간은 어떻게 되나요?
• 귀하의 이직률은 얼마이며, 이직률이 가장 높은 부서는 어디입니까?
• 조직 내 다양한 ​​역할에 대한 온보딩 및 교육 일정은 어떻게 되나요?

이 정보를 수집하면 전체적인 그림이 더 명확해집니다.

귀하의 조직에 대해 알아보십시오. [부서 이름 삽입] 부서의 평균 이직률은 [X%]이고 평균 직원 근속 기간은 [Y년]입니다. 평균적으로 우리는 [분기/년]마다 [Z]명의 팀원을 교체하고 있습니다. 그런 다음 이 숫자를 사용하여 채용 프로세스를 개선하고 올바른 격차를 해소할 수 있도록 역방향으로 작업하세요.

위 정보는 인재 파이프라인에서 가장 큰 격차를 드러내고 최고의 후보자를 식별하는 데 도움이 됩니다. 이제 빈칸을 채워보세요.

인재 요구 사항을 살펴보면 처음 90일 이내에 초급 수준의 인재(초급 수준, 고객 대면 역할 등)를 잃는 조직의 경우 지속적인 후보자 흐름이 필요합니다. 궁극적으로 당신은 그 역할을 위해 지속적으로 채용하고 있습니다. 따라서 누군가가 떠날 때까지 기다리는 대신, 완전한 인재 풀을 유지하고 누군가가 항상 시작할 준비가 되어 있도록 하십시오.

반대로, 특정 역할에 대한 재직 기간이 길다면 인재 확보를 조정하여 경력 초기에 사람들을 데려오고(인턴 생각) 숙련된 역할로 교육할 수 있습니다. 궁극적으로 채용을 줄이고 교육과 참여를 늘리는 것입니다.

모든 조직에는 전반적인 전략을 형성하는 고유한 인재 확보와 채용 문제 및 요구 사항이 있습니다. 특정 역할의 높은 이직률, 다른 역할의 장기 근속 여부 등 조직의 특정 상황에 따라 채용 교육 및 유지에 대한 접근 방식을 결정해야 합니다.

전략을 수립하기 전에 인재가 어디서, 언제, 어떻게, 왜 합류하고, 머무르고, 떠나는지 명확하게 이해해야 합니다. 이렇게 하면 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 곳에 노력을 집중하고 추측에 시간을 낭비하지 않을 수 있습니다.

고용주 브랜딩

고용주 브랜드를 만들든 안 만들든 고용주 브랜드가 있습니다. 따라서 인재 시장이 귀하의 조직을 어떻게 보는지, 그리고 그것이 귀하의 채용 및 인재 확보 노력과 어떻게 조화를 이루는지에 관해 원하는 것을 실현하는 것이 좋습니다.

고용주 브랜딩은 인재가 회사에 대해 "생각"하는 것입니다.

회사 이름을 들으면 근무 조건이 좋은지 나쁜지 떠오르나요?

그들은 좋은 복리후생과 급여를 생각합니까(대형 기술 회사를 생각하십시오), 아니면 급여와 복리후생이 좋지 않다는 소문이 주변에 있습니까?

사람들이 귀하의 회사를 어떻게 보는지에 대한 내러티브를 완전히 형성하도록 하는 대신, 귀하가 선호하는 관점, 즉 회사에 이익이 되고 귀하가 채용하는 직무 설명 및 역할과 일치하는 관점에서 회사를 보도록 도와주세요.

고용주 브랜딩에 더 많은 작업을 할수록 매력 측면에서 해야 할 작업은 줄어듭니다. 예를 들어, 거대 기술 기업이 사람들이 그곳에서 일하도록 설득해야 한다고 생각하시나요? 아니요.

사람들은 그곳에서 일하고 싶어합니다. 왜? 그들의 고용주 브랜드가 너무 강력하기 때문입니다. 여기에서 화면 캡처, 화면 녹화 및 비디오 편집 도구를 사용할 수 있습니다.

기술 및 도구 활용

영상의 힘은 강력합니다. YouTube, Instagram, TikTok과 같은 기술은 모든 세대에 걸쳐 사람들에게 중요한 정보 수단입니다. 비디오는 모든 면에서 증가하고 있습니다. 그럼 그 내용을 살펴보겠습니다.

'나는 영상을 할 줄도 모르고, 우리에겐 영상팀도 없다'라고 생각할 수도 있습니다.

사전 지식이나 전문가 팀은 필요하지 않습니다. 적절한 도구만 있으면 됩니다. 이것이 Snagit과 Camtasia가 들어오는 곳입니다. 저는 초보 비디오 제작자입니다… 마찬가지로 저는 능숙하지 않습니다. 그러나 사용자 친화적인 도구를 사용하면 비디오를 쉽게 만들 수 있습니다.

"그렇습니다. 그런데 인재 확보 및 채용에 비디오를 어떻게 통합할 수 있나요?"

현재 다양한 플랫폼에서 채용 공고를 공유할 때 아마도 텍스트에 의존할 것입니다. 대신 비디오를 사용하세요.

개인화된 비디오를 포함하여 이메일을 통해 사람들을 회사에 환영하는 경우. 그리고 인터뷰나 제안 단계에서 고용주 혜택을 보여줄 때. 비디오를 사용하세요.

혜택은 지루하고 진부합니다. 혜택을 돋보이게 하고 그것이 귀하에게 어떻게 가치를 부여했는지에 따라 고용주 혜택의 가치를 강조합니다.

LinkedIn InMail을 통해 지원자를 유치하거나, ​​콜드 메시지를 보내거나, 고용주 브랜드를 구축하거나, 업계 또는 대학 캠퍼스에서 네트워킹을 하거나, 지원자를 인터뷰하거나 제안을 확대하는 등 비디오는 인재 확보 프로세스의 거의 모든 단계를 향상시킬 수 있습니다.

또한 비디오를 인재 확보 소프트웨어와 통합하면 접근 방식을 간소화하고 개인화하여 궁극적으로 청중의 참여도를 높일 수 있습니다. 비디오로 소통할 때 시간이 더 많이 걸립니다(효과 측면에서). Snagit이 인재 확보 팀에 필수적인 이유

장점 1: 시각적 콘텐츠 제작

인재 확보는 고용주 브랜드를 만드는 것뿐만 아니라 이를 배포하는 방법 까지 마케팅처럼 생각해야 합니다. 고용주 브랜딩 전략으로 승리하는 방법은 이를 유지하는 것입니다. 즉, 이를 중심으로 콘텐츠를 만드는 것입니다.

대부분의 사람들, 특히 젊은 세대는 선호하는 콘텐츠 소비 방식으로 비디오를 선호합니다.

직장에서 직원 행사가 있을 때, 영상으로 담아보세요.

새로운 자리가 있나요? 채용 관리자에게 팀과 기회에 대한 간단한 동영상을 만들도록 하세요. Snagit 비디오 녹화 기능이 등장하는 곳입니다.

비디오를 사용하면 사람들이 회사와 회사 문화를 살펴볼 수 있습니다.

이는 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 될 것입니다 그리고 자격을 갖춘 후보자.

최고의 인재는 어디에서나 일할 수 있습니다. 그것은 당신이 하는 일에서 최고가 될 수 있는 특권입니다. 귀하의 회사에 대한 창을 열면 귀하의 인재 풀은 귀하의 조직과 함께 일하는 것이 어떤 것인지 정확하게 평가하고 느낄 수 있을 것입니다.

Snagit으로 화면을 녹화하세요

Snagit을 사용하면 화면에서 일어나는 일을 정확하게 캡처하여 빠른 업데이트와 방법을 쉽게 공유할 수 있습니다.

Snagit 받기

이점 2: 효과적인 인재 확보 강화

콘텐츠 제작, 인재 확보 프로세스, 신입사원 온보딩 및 교육에 Snagit을 사용하면 달성하려는 목표에 대한 보다 명확한 그림을 만들 수 있습니다.

이는 시각적 의사소통을 향상시키는 Snagit의 강력한 도구 덕분입니다. 워크플로 문서에 주석 달기, 중요한 텍스트 강조 표시, 화면 튜토리얼 캡처 등의 기능을 통해 정보가 명확하고 간결하며 이해하기 쉽습니다.

이는 지식 보유에 도움이 될 뿐만 아니라 다양한 요구에 맞게 다양한 형식으로 정보를 제공하여 합리적인 편의를 제공하는 데도 도움이 됩니다.

이는 인사부의 승리입니다.

이점 3: 내부 및 후보자 커뮤니케이션 개선

Snagit의 가장 영향력 있는 용도 중 하나는 채용 관리자와 소통할 때입니다. 귀하의 인재 확보 팀이 이것을 좋아할 것입니다.

일반적으로 후보자 통찰력을 공유하려면 긴 이메일, 전화 통화 또는 회의가 필요합니다. 이러한 방법은 가치가 있기는 하지만 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. Snagit은 이 프로세스를 간소화하여 직원 추천을 포함하여 최고의 후보자를 소개하는 개인화된 비디오를 신속하게 만들 수 있습니다. 몇 번의 클릭만으로 후보자가 조직에 가져올 수 있는 가치를 강조하는 비디오를 녹화하고 공유할 수 있습니다.

TechSmith의 또 다른 도구인 Screencast를 활용하면 채용 관리자가 귀하의 비디오를 보는 시점과 시청 시간을 추적하고 비디오의 특정 지점에 댓글을 달도록 초대할 수 있습니다.

이를 통해 후보자 검토 프로세스가 더욱 효율적이고 참여도가 높아집니다. 더 이상 끝없는 회의나 지루한 이메일이 필요하지 않습니다. 대신 후보자의 이야기를 전달하기 위해 비디오를 사용하고 있습니다.

Snagit을 통해 인재 확보 노력을 강화할 준비가 되셨나요?

인재 확보 비즈니스 목표와 최고의 인재를 찾는 데 관심이 있다면 채용 전략을 사후 대응에서 사전 대응으로 변경하는 것을 고려해 보세요. 고용주 브랜드를 만들고 콘텐츠 제작을 통해 브랜드를 유지하세요.

비디오를 인재 확보에 있어 핵심 기술로 삼으십시오. 귀하는 비즈니스 내에서 더 많은 영향을 미치고 인재 풀에 더 많은 영향을 미칠 것입니다.

Windows 및 Mac을 위한 최고의 캡처 도구

서투른 내장 도구 때문에 방해를 받지 마십시오. Snagit으로 스크린샷을 찍고 편집해보세요!

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