패션의 지속 가능성: 5가지 모범 사례
게시 됨: 2021-09-28
패션의 지속 가능성: 5가지 모범 사례
소비자가 구매 출처, 제조 방법 및 환경에 미치는 영향을 고려하여 환경 인식에 참여함에 따라 새로운 '에코 각성'이 전 세계를 휩쓸고 있습니다.
BCG에 따르면 모든 인구통계의 소비자들은 진정한 차이를 만들 수 있는 구매력이 있다는 것을 깨닫고 있으며, 95%는 자신의 개인적인 행동이 지속 불가능한 관행을 줄이는 데 도움이 될 수 있다고 믿습니다. 밀레니얼 및 Z세대 쇼핑객은 지속 가능한 브랜드를 선호하기 때문에 이러한 변화를 주도하고 있습니다. First Insight는 쇼핑객의 절반 이상이 지속 가능한 브랜드에서 구매하는 것을 선호한다는 사실을 발견했습니다.
지속 가능성을 향한 움직임은 이미 패션을 변화시키고 있습니다. 예를 들어 의류 브랜드 Patagonia는 친환경 이니셔티브에 투자하고 재료를 재사용하여 공급망의 지속 가능성을 만들고 환경에 미치는 영향을 줄이는 등 지속 가능성을 비즈니스 운영의 핵심 부분으로 삼았습니다. 이 브랜드는 2025년까지 탄소 중립이 되는 것을 목표로 하고 있습니다.
지속 가능한 패션 비즈니스를 만드는 방법
지속 가능한 패션을 만드는 방법을 고려하는 사람들은 먼저 지속 가능성의 개념을 이해해야 합니다. 둘 다 중요하지만 지속 가능하고 윤리적인 패션은 자주 병합되며 둘 다 중요하지만 별개이기도 합니다. 지속 가능한 패션은 지구의 웰빙과 산업이 그것에 미치는 영향과 관련이 있는 반면 윤리적 패션은 개발 및 생산 과정에 관련된 사람과 동물의 웰빙을 의미합니다.
패션 브랜드는 아래에 요약된 5단계에 따라 자신이 직면한 지속 가능성 문제와 이를 해결하기 위해 취할 수 있는 단계에 초점을 맞추고 지속 가능한 패션을 홍보하는 방법을 발견할 수 있습니다.
지속 가능성이 중요한 이유 고려
패션 산업에서 지속 가능성의 중요성은 무엇입니까? 그렇게 하는 것이 옳은 일이라는 사실을 포함하여 여기에는 몇 가지 이유가 있습니다.
비즈니스를 보다 지속 가능하게 만드는 방법에 초점을 맞추면 공급망 전체에서 비효율성을 감지하고 제거하는 데 도움을 주어 재정적 지원을 제공할 수 있습니다. McKinsey에 따르면 지속 가능성 실행을 구현하면 영업 이익을 최대 60%까지 높일 수 있습니다.
Neilsen에 따르면 지속 가능성은 또한 66%가 지속 가능하게 생산된 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 오늘날의 의식 있는 소비자와의 관계를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
지속 가능성을 높일 수 있는 방법에 대해 생각해 보세요.
기업은 지속 가능성 목표를 파악한 후 이를 달성하는 방법에 대해 생각할 수 있습니다. 제품 개발에서 판매에 이르기까지 지속 가능성이 향상될 수 있는 중요한 영역과 가장 큰 영향을 미칠 개선 사항을 고려하십시오.
예를 들어, 비접촉식 맞춤 및 크기 조정 솔루션은 다양한 프로세스의 장기적인 지속 가능성을 높일 수 있습니다. 고객 바디 데이터를 사용하면 디자인 단계에서 실제 고객을 기반으로 디지털 바디를 중심으로 항목을 디자인할 수 있으므로 불필요한 샘플이 필요하지 않습니다. 의류가 정확하게 맞도록 맞춤화되면 반품 가능성이 줄어들어 운송 및 포장 폐기물을 줄이고 좋은 의류가 매립될 가능성을 제거합니다.
1822 Denim과 같은 미래 지향적인 패션 브랜드는 3DLOOK의 YourFit을 사용하여 이미 수익을 30% 이상 줄였습니다.
옷 뿐만 아니라 사업 전반을 생각하다
기업은 지속 가능한 제품을 개발하기보다 비효율을 최소화하고 환경 친화적인 재료와 프로세스에 의존하는 지속 가능한 공급망 개발에 집중해야 합니다. 제품이 얼마나 지속 가능한 방식으로 만들어지더라도 낭비적인 공급망은 고객을 끄게 만들 것입니다. BCG에 따르면 소비자의 60%가 유해한 포장으로 된 제품을 구매하는 것을 주저합니다.
기업은 새로운 패션 기술을 사용하여 설계, 제조 및 재고 계획 단계에서 낭비를 줄임으로써 공급망을 개선할 수 있습니다. 의류 회사에 고객의 체형과 크기에 대한 통찰력을 제공하는 3DLOOK의 Body Shape Analytics는 브랜드가 재고 계획 및 유통을 개선하고 판매 가능성이 낮은 품목의 과잉 생산 및 과잉 재고를 방지하는 데 사용할 수 있는 세분화된 데이터를 제공합니다.
고객의 고민을 고려하고 처리
일부 패션 시장에서는 모든 구매의 최대 50%가 반품되며 불량한 핏과 스타일이 70%의 원인입니다. 그러나 소비자 가치가 진화함에 따라 이러한 느슨한 반품 정책에 대한 선호도가 낮아지고 이는 패션의 증가하는 폐기물 문제에 기여합니다.
McKinsey에 따르면 소비자의 절반 이상이 이미 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 주요 생활 방식을 취했으며 가치와 일치하지 않으면 다른 곳에서 쇼핑을 하게 될 수 있습니다.
패션 소비자의 가장 큰 지속 가능성 문제는 내구성이며, GWI가 보고한 대로 낭비적인 패스트 패션 관행에서 벗어나고자 하는 열망을 강조합니다. 마찬가지로, 느낌 브랜드의 44%는 제조 과정에서 유해한 화학 물질을 피하고 대신 천연 소재를 사용해야 한다고 생각합니다. 약 40%는 재활용 재료로 만든 제품을 선호하고 35%는 운송이 환경에 미치는 영향도 중요하다고 생각합니다.
지속 가능한 산업 구축을 위해 협력
패션이 전 세계 배출량의 10%를 차지한다는 점을 감안할 때 이 부문은 그 영향을 완화하는 데 도움이 될 솔루션을 찾기 위해 함께 협력해야 합니다. 브랜드는 공통의 목표를 달성하기 위해 같은 생각을 가진 회사 및 파트너와 협력해야 할 뿐만 아니라 기술과 같은 다른 산업이 어떤 이점을 얻을 수 있는지도 고려해야 합니다. 유엔에 따르면 인공 지능과 기계 학습은 상업적 성장과 지속 가능한 개발을 모두 촉진할 수 있는 "무한한 잠재력"을 가지고 있습니다.
3DLOOK은 이전에 재활용 직물로 사람과 애완 동물을 위한 의류를 만드는 지속 가능한 의류 브랜드인 Una Terra와 협력했습니다. 이 회사는 지속 불가능한 패션과의 싸움을 지원하면서 섬유 폐기물과 판매되지 않은 재고를 줄이는 데 도움이 되는 AI 최초의 3D 바디 스캐닝 솔루션을 제공했습니다.
패션 산업에서 지속 가능성의 중요성은 무엇입니까?
지속 가능한 패션 비즈니스를 구축하는 방법을 배우는 것은 어려운 과정이며 그 지식을 적용하려면 상당한 변화가 필요합니다. 반면에 조정을 하는 것은 모든 시장 참가자를 위한 더 나은 미래를 구축하기 위한 노력의 가치가 있습니다.
지속 가능성은 브랜드가 해야 할 올바른 일인 동시에 완벽한 비즈니스 의미를 갖습니다. 2026년까지 전체 소비자의 40%를 차지할 Z세대 쇼핑객의 31%가 환경 친화적인 제품에 프리미엄을 지불할 의향이 있을 뿐만 아니라 절반 이상이 브랜드 가치 때문에 구매를 선택하지 않기로 결정했습니다. 소비자가 지갑으로 투표하기 시작함에 따라 브랜딩에서 지속 가능성을 우선시하는 기업이 번창할 가능성이 높아집니다.