사업을 시작할 때 10가지 일반적인 실수를 피하는 방법

사업을 시작할 때 10가지 일반적인 실수를 피하십시오

비즈니스를 시작하는 것은 실리콘 밸리의 전문가들이 믿는 것만큼 화려하고 빠르게 진행되지 않습니다. 대부분의 경우 "프로세스를 신뢰"하기를 바라는 것은 가벼운 문제입니다.

사업주로서 구현하고 싶은 멋진 아이디어가 있을 수 있습니다. 전 세계에서 아무도 작업하지 않기 때문에 게임 체인저가 될 수 있습니다.

예, 그 모든 아이디어는 그 자체로 고귀하지만 항상 "최고를 기대하고 최악을 대비하십시오"라는 오래된 말을 기억하십시오.

계획이 실패할 수 있는 불가피성에 항상 대비하십시오.

종종 우리는 스타트업이 문제에 걸려 포기하는 것을 빨리 보았습니다.

“우리는 정말 혁명적이었어요”라는 사고방식은 시장 현실로 내려오면 통하지 않습니다.

이러한 실수를 피하기 위해 우리는 기업가가 사업을 시작할 때 저지르는 10가지 비즈니스 실수를 작성했습니다.

자, 바로 첫 번째 이야기로 넘어가겠습니다.

1. 너무 적은 비용으로 판매

이익은 모든 비즈니스의 생명선입니다. 물론 사업을 시작했다면 이윤을 정상으로 유지하고 싶을 것입니다.

너무 높지도 낮지도 않습니다.

프리미엄 제품을 판매하지 않는 한 너무 높은 비용은 고객을 단념시킬 것입니다.

너무 적은 비용은 고객에게 신의 선물이 될 것이지만 가격을 인상하기로 결정하면 고객을 잃게 될 것입니다.

우리가 부르고 싶은 선의 수준을 유지해야 합니다.

이 시나리오에서는 운영 비용이 매우 중요합니다.

비용이 발생하는 위치를 확인하고 그에 따라 가격 전략을 세웁니다.

2. 투자 균형을 맞추지 못함

일을 과용하지 마십시오. 오히려 그것들을 곰곰이 생각해 보십시오.

사업을 시작하는 데 얼마나 투자하느냐가 매우 중요합니다. 이 문제에 대해 두 가지 학파가 있습니다.

• “미리 많은 돈을 투자할 것입니다.”
• "나는 적절한 현금 흐름을 얻을 때까지 미리 덜 투자할 것입니다."

그런 생각을 하는 사람은 누구의 탓도 아니다. 그러나 이러한 행동은 극단으로 치달을 때 해로울 수 있습니다.

예를 들어 첫 번째 시나리오를 기반으로 투자하기로 결정했습니다. 현금이 어디로 가는지 확인하지 않고 유료 광고, 새 사무실 등에 투자합니다. 무제한 현금 흐름을 가진 사람은 없습니다. 조만간 사업이 시작되면 현명하게 투자하지 않은 자신을 탓하게 될 것입니다.

비즈니스 성장

예를 들어 전자 상거래 비즈니스를 시작하는 경우 상점이 비즈니스의 핵심이 될 것이기 때문에 상점의 고객 경험을 타협해서는 안 됩니다. 나쁜 경험은 고객을 멀어지게 할 수 있습니다. 최소한의 기능으로 전자 상거래 웹 사이트를 개발할 수 있지만 웹 사이트는 그럼에도 불구하고 빠르게 로드되고 안전하며 훌륭한 전자 상거래 경험을 제공해야 합니다.

두 번째 경우, 너무 인색하면 비즈니스를 돋보이게 하는 아키텍처에 투자하는 데 아무데도 갈 수 없습니다.

요점은 투자가 있다면 현명하게 사용하는 것입니다.

3. 처음부터 막연한 목표를 가지고

사업을 시작한다는 과대 광고에서 달성 가능한 목표가 있는 견고한 계획의 중요성을 잊지 마십시오.

솔직히 말해서 백만장자가 될 가능성은 희박합니다.

목표 지향적인 방식으로 일을 처리하는 것이 좋습니다. 이를 통해 성능 측면에서 자신의 위치를 ​​더 잘 이해할 수 있습니다.

또한 이러한 목표는 미래의 비즈니스 결정을 내리는 훌륭한 방법입니다.

4. 초반에 '인더스트리 리더' 마인드로 접근

현대 디지털 환경은 치열합니다. 크게 생각하는 것은 좋지만 아이디어를 구현할 수 있는 유일한 사람이 자신이라는 오류를 믿으면 안 됩니다.

외부에서 누구든지 들어와서 아이디어를 수정하여 경쟁자가 될 수 있습니다.

A 게임을 발전시키는 창의적인 사람들이 많이 있습니다.

이를 위해서는 자신을 준비하고 거품 밖의 경쟁자를 경계해야 합니다.

5. 지나친 생각

이전 섹션에서 과신에 대해 경고했다면 이번 섹션에서는 과신에 대해 이야기합니다.

대부분의 사람들은 실패를 경멸하며 보고 결코 아무 것도 되지 못할 것이라고 생각하여 포기합니다.

특히 첫 번째 실패 이후에 우리는 불가능할 정도로 지나치게 생각하게 만드는 "만약에" 시나리오를 떠올리는 경향이 있습니다.

물론 두려움이 시작되지만, "어둠에 맞서는 용감한 자만이 마지막에 빛을 볼 수 있다"는 사실을 기억하십시오.

6. 외로운 늑대의 마음가짐

디지털 인플루언서는 그것이 모두 자신의 노력이라고 믿게 하여 "고독한 늑대" 사고방식을 강요합니다.

현장에서 이러한 영향력 있는 사람들은 처음부터 비즈니스를 시작하는 데 중요한 역할을 하는 효율적인 팀과 협력합니다.

외로운 늑대의 사고방식에 굴복하는 것은 정신 건강에 해를 끼칩니다. 게다가 번아웃으로 이어집니다.

똑똑하고 근면한 사람들이 주변에 있다는 것은 결코 아프지 않습니다. 어깨의 작업량을 분산하는 데 도움이 되며 일을 팀으로 만들 수 있습니다.

7. 인건비에만 치중

직원을 고용하고 팀을 구성하려면 항상 진지한 노력이 필요합니다.

물론, 당신은 숙련된 전문가를 고용하고 작업을 완료하는 방법을 알고 싶어합니다. 물론, 그 범주의 사람들은 일반적으로 더 많은 노동 비용을 수반합니다.

인건비는 피할 수 없는 투자이고 적임자에게 투자하지 않으면 올바른 결과를 얻을 수 없습니다. 기업은 잘못된 사람을 고용하는 실수를 범합니다.

결과적으로 그들은 진정한 전문가만큼 야심차고 경험이 없는 비숙련 노동자로 귀결됩니다.

저렴한 노동력으로 벗어날 수 있지만 시간이 지남에 따라 원하는 결과를 얻지 못할 것이기 때문에 그렇게 하지 않을 것입니다.

거듭 말씀드리지만, 적합한 사람에게 투자하면 올바른 결과를 얻을 수 있습니다.

8. 마케팅 무시

우리는 이전에 현대 디지털 환경이 그만큼 치열하다는 것을 논의했습니다.

많은 사람들이 사업을 시작하고 운영을 시작하기 때문에 제품이 군중 속에서 길을 잃을 수 있습니다.

현대 사회는 디지털 마케팅이 지배하는 세상입니다. 보다 구체적으로, 다채널 마케팅. 유료 마케팅, 소셜 미디어 캠페인, 이메일 뉴스레터, 유기적 검색 엔진 마케팅, 인플루언서 마케팅에 이르기까지 인터넷을 통해 귀하의 목소리가 들리도록 할 수 있는 일은 무궁무진합니다.

너무 많은 작업처럼 들리지만, 사람들이 이야기하게 만드는 제품/서비스를 제공한다면 그만한 가치가 있습니다.

물론 PR과 입소문 마케팅에 의존하는 전통적인 마케팅 방법은 필수적이며 제품 광고에서만 갈 수 있습니다. 인터넷은 당신의 굴입니다, 당신의 이점으로 사용하십시오.

어디서부터 시작해야 할지 모르십니까? 단순한. 경쟁자를 보십시오. 그들이 마케팅 투자를 어디에 투자하고 있는지 생각하고 그것에 집중하십시오.

그들이 사용하는 채널을 정확히 복사해서는 안됩니다. 대신, 당신의 스타일과 믹스하세요.

비즈니스 성장

9. 고객에게 앞좌석을 제공하지 않음

사실을 직시하세요. 비즈니스 대 고객인 경우 열에 아홉은 고객 편을 들 것입니다. 비즈니스 환경이 그렇습니다. 귀하의 제품이 "차세대 최고의 제품"이 될 것이라고 생각하고 고객 서비스 측면에 초점을 맞추지 않고 사람들이 "귀하의 제품에 몰려들 것"이라면 이 싸움에서 지게 될 것입니다. 그런 생각을 하는 것이 나쁘지는 않지만, 고객이 "차세대 상품"을 구매하고 서비스에 완전히 만족하고 집으로 돌아갈 수 있도록 고객 측에도 초점을 맞춰야 합니다.

고객 서비스 전략은 비즈니스에서 비즈니스에 이르기까지 다양합니다. 그러나 비즈니스에도 적용할 수 있는 공통점이 있습니다.

고객의 소리에 귀를 기울이고 고객이 원하는 것을 전달하는 것도 중요합니다. 예를 들어, B2B 산업은 구매 행동의 주요 변화를 겪고 있습니다. B2B 제조업체, 도매업체 또는 공급업체의 고객이 전자 상거래를 통해 온라인으로 구매하기를 원합니다. 그들은 기업 구매가 소비자 구매와 다른 것을 원하지 않습니다. 크고 명확합니다. B2B 구매자는 B2B 전자 상거래 플랫폼을 통해 구매하는 것을 선호합니다. 이를 감안할 때 신규 또는 기존 비즈니스는 이러한 신호를 듣고 그에 따라 대응해야 합니다. 고객을 무시하는 것은 당신이 저지를 수 있는 최악의 실수가 될 수 있습니다.

10. 참을성이 없다

기업가가 빠질 수 있는 최악의 함정은 조급함의 함정입니다. 그것은 지나친 생각, 자기 회의, 불안의 하향 나선형으로 이어집니다. 이 모든 것은 개인이나 기업의 정신 건강에 좋지 않습니다.

그렇기 때문에 목표를 설정하고 천천히 꾸준히 사업을 관리하는 것이 중요합니다. 누구나 큰 돈을 벌고 싶어하고 기업가가 언제 돈을 벌 수 있을지 생각하는 것은 당연하지만 체계적인 것이 가장 좋습니다. 움직임을 계획하고 올바르게 실행되면 구현할 새로운 계획을 세우십시오. 아기 단계는 성공의 길입니다.

결론:

우리가 논의한 모든 것이 다소 어려워 보일 수 있지만 주의 깊게 관리한다면 그렇지 않습니다. 비즈니스 운영 방식을 이해하는 것이 중요한 것처럼 이러한 오류를 식별하고 보고하는 것도 중요합니다. 이것이 기업이 앞으로 나아가고 성공할 수 있는 유일한 방법입니다.

여기까지 읽었다면 우리가 할 말은 다음과 같습니다. 이미 시작하십시오!