비디오에 대한 유용한 피드백을 얻는 방법

모든 형태의 콘텐츠와 마찬가지로 비디오는 배포되기 전에 동료 검토와 이해 관계자의 승인이 필요합니다. 비디오에 대한 피드백을 받으면 공유 방법이나 위치에 관계없이 항상 더 좋고 궁극적으로 더 효과적인 최종 제품을 만들 수 있습니다.

피드백이 필요하지만 항상 즐거운 것은 아닙니다. 종종 우리는 그것을 개인적으로 받아들입니다... 그러나 우리는 그렇게 해서는 안됩니다! 동료들에게 작업을 검토하도록 요청하는 요점은 가능한 최고의 최종 비디오를 제작하는 데 도움이 되는 것입니다.

Google 문서도구는 작성자가 필요한 피드백을 쉽게 얻을 수 있는 훌륭한 옵션이지만 비디오 피드백에 대한 모범 사례가 있습니까?

나는 TechSmith의 비디오 제작 전문가 중 한 명인 Andy Owen과 함께 답을 찾았습니다.

시작하기

Q: 비디오 피드백을 받기 전에 먼저 비디오를 만들어야 합니다. 비디오 과제를 받았을 때 시작하는 방법은 무엇입니까?

A: 프로젝트에 따라 다르지만 거의 항상 컨텍스트가 필요합니다. 일반적으로 이해 관계자와 회의를 갖고 아이디어를 논의하고 브레인스토밍합니다. 이것은 올바른 일반적인 방향으로 나를 안내하는 데 도움이 됩니다.

첫 번째 초안을 시작하기 전에 일종의 개요(기본적으로 대략적인 스크립트)를 만듭니다. 내가 올바른 길을 가고 있고 내가 정리한 것이 이해 관계자들이 염두에 둔 것임을 확인하고 싶습니다.

비디오에서 원하는 결과를 처음부터 이해하는 것이 중요합니다. 처음부터 이해 관계자와 같은 페이지에 있으면 나중에 시간을 절약하고 프로세스를 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.

검토 단계

Q: 계획을 짜고 나면 첫 번째 초안을 작성합니다. 프로세스의 해당 시점에서 일반적인 비디오 피드백 워크플로는 어떻게 됩니까?

A: 비디오 피드백에는 일반적으로 두 가지 주요 단계가 있습니다. 첫 번째는 구조적 내러티브 단계입니다.

당신은 기득권을 가진 사람들이 스토리나 구조적 내러티브가 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하기를 원합니다.

나는 일반적으로 주요 이해 관계자부터 시작하여 "이것은 완제품이 아니지만 이것이 우리가 말하고 싶은 이야기입니까?"라는 면책 조항을 제공합니다.

나는 그들이 전반적인 주제와 메시지와 같은 높은 수준의 것에 주의를 기울이도록 합니다. 이 피드백을 요청할 때 검토자에게 "이것은 대략적인 편집이며 이것이 적절한 이야기인지 알고 싶습니다."라고 알릴 수 있습니다.

나는 이야기에 대한 피드백을 일반적으로 다섯 명 이하로 두 명에게 요청할 것입니다(주방에 요리사가 너무 많은 것을 원하지 않기 때문에).

그런 다음 첫 번째 초안에 대한 비디오 피드백을 받은 후 필요한 조정을 진행하고 두 번째 초안 작업을 시작합니다.

이제 뭐?

질문: 알겠습니다. 그래서 두 번째 초안으로 넘어갑니다. 첫 번째 라운드 또는 구조적 내러티브 비디오 피드백을 통합한 후에는 어떻게 될까요?

A: 따라서 두 번째 초안을 완료하면(이 시점에서 거의 완성 단계에 도달함) 미세 편집 단계가 시작됩니다.

여기에서 오디오 결함, 잘린 단어, 균형이 맞지 않는 색상 등과 같은 사소하고 보다 기술적인 것을 찾고 있습니다.

이 피드백을 요청할 때 검토자에게 "스토리가 완료되었습니다. 하지만 어떻게 생겼고 소리가 날까요? 특히 기술적인 오류와 같이 눈에 띄는 것이 있습니까?”

제가 간과했을 수 있는 세부 사항이나 수정이 필요한 작은 실수에 대한 비디오 피드백을 찾고 있습니다.

비디오 피드백을 제공한 경험에 따르면 비디오 초안을 받고 수동으로 시간 코드를 찾아 적어 둔 다음 내 의견을 작성했습니다. "이거 좀 짧게 잘라도 될까요?" 또는 "이에 대한 다른 각도가 있습니까?" 그것은 매우 텍스트 기반이었습니다.

이런 식으로 피드백을 받으면 방어적이 되기 쉽습니다. [비디오 제작 전문가]가 들인 시간과 노력의 양으로 인해 매우 개인적인 느낌이 듭니다. 그러나 감정을 제쳐두고 자아를 확인할 수 있어야 합니다. 문. 그것은 편집자로서의 당신에 관한 것이 아니라 최종 결과를 더 좋게 만드는 것입니다.

도움이 되는 도구

이 프로세스를 보다 쉽게 ​​하기 위해 내가 사용한 도구인 TechSmith Video Review를 사용하면 검토자가 이메일이나 문서가 아니라 실제 비디오를 시청하면서 댓글을 추가할 수 있습니다.

여전히 텍스트 기반이지만 비디오를 보면서 피드백을 받기 때문에 댓글에 추가 컨텍스트를 제공합니다. 이를 통해 피드백의 의미와 동기를 빠르게 이해할 수 있습니다.

사람들이 이모티콘으로 얼마나 자주 의사 소통하는지 생각해보면 감정이 전달되지 않는 이메일을 받고 정확히 어떻게 받아들여야 할지 잘 모를 때가 있습니다.

동영상 검토를 통해 동영상에 대한 댓글을 받았을 때 동영상 내에서 댓글을 보는 맥락은 피드백이 크리에이터 본인에 관한 것이 아니라 동영상에 관한 것이라는 느낌을 받는 데 정말 도움이 됩니다.

리뷰어

Q: 앞서 2~5명에게 피드백을 요청하겠다고 말씀하셨습니다. 리뷰어들이 서로 동의하지 않는다면? 누구의 피드백을 받아들이나요?

A: 모든 것은 주관적이며 여전히 예술입니다. 영상 제작에 접근하는 방법은 다양합니다. 고려해야 할 두 가지 가장 중요한 사항:

• • 청중을 사로잡는가?
  • 그것은 훌륭한 이야기를 말합니까?

균형을 찾고 이 두 요소를 모두 충족하는지 확인해야 합니다.

편집할 때 받아들일 피드백에 대한 결정을 내리는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 피드백의 동기를 고려하는 것입니다.

TechSmith Video Review를 사용하면 리뷰어가 서로 대화를 나눌 수 있어 도움이 됩니다. 그들은 불일치에 대해 논의할 수 있습니다. 즉, 비디오 제작자가 "편을 고르는 것"에 집착하지 않는다는 것을 의미합니다... 여전히 그렇게 해야 하는 경우가 있지만 다시 한 번, 비디오의 원하는 결과가 결정의 지침이 되도록 하십시오.

이별 조언

Q: 다른 사람을 위한 동영상 제작을 시작하려는 사람에게 마지막으로 조언을 해주시겠습니까?

A: 주제를 아는 척 하지 마세요. 이해 관계자와 이야기하고, 그들이 하는 일을 배우고, 프로세스의 목표를 배우고, 필요한 만큼 반복에 참여시키십시오. 그리고 영상 피드백을 부탁드립니다!

감정적으로 첫 번째 편집 초안에 자신을 묶지 마십시오. 일부 푸티지를 사용할지 여부가 확실하지 않은 경우 검토자가 어떻게 생각하는지 확인하기 위해 그대로 두는 것이 좋습니다.

때로는 외부의 관점, 새로운 시각이 무언가에 가치가 있는지 판단하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 익숙하지 않은 주제에 대한 비디오를 만들 때 특히 그렇습니다. 바로 이 때 해당 주제 전문가에게 의존해야 합니다.

글쎄, 당신은 그것을 가지고 있습니다!

이 조언이 도움이 되었기를 바랍니다. 비디오 피드백을 요청하는 것이 두려워할 필요는 없습니다! 여기에 설명된 몇 가지 모범 사례를 따르면 이해 관계자와 제작자 모두에게 간단하고 효과적인 동영상 제작 경험을 제공할 수 있습니다.

TechSmith 웹사이트를 방문하여 TechSmith Video Review에 대해 자세히 알아보고 지금 무료 평가판을 시작하십시오!