아웃소싱할 수 있는 7가지 시간 소모적인 작업

아웃소싱

소개

지금처럼 무서운 어려움과 악화되는 경제 상황 속에서 창업을 한다는 것은 매우 어려운 일입니다. 대부분의 사업주가 자금, 전문성 및 사업 진행의 수레바퀴에 기름을 바르는 데 필요한 기타 자원이 부족하기 때문에 더 많은 신생 기업이 운영 첫해에 실패합니다. 성공적인 사업주가 스타트업이 실패를 피하기 위해 활용할 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나는 비핵심 작업이나 책임을 아웃소싱하는 것입니다. 비핵심 작업을 아웃소싱하면 비즈니스 개발에 집중할 시간이 생깁니다.

예를 들어, 회계 회사를 시작하면 비핵심 업무는 재정이나 돈과 관련이 없는 업무입니다. 마찬가지로, 레스토랑 사업을 운영하는 경우 핵심 책임은 음식과 관련되어야 하며 재무 및 관리, 데이터 입력, 소셜 미디어 관리와 같은 음식 외부의 모든 것은 모두 알려진 비핵심 책임으로 간주됩니다.

Linktech Australia와 같은 유능한 조직에 이러한 비핵심 책임을 아웃소싱하면 한 수준에서 다른 수준으로 성장을 추진할 수 있습니다. 대부분의 비핵심 책임은 일반적으로 시간이 많이 소요된다는 점을 명심하십시오. 따라서 이러한 비핵심 책임을 관리하거나 처리하는 데 귀중한 시간을 할당하는 대신 비핵심 책임을 아웃소싱하여 회사를 발전시키는 데 필요한 스트레스와 에너지를 절약할 수 있습니다.

그렇다면 이러한 비핵심 작업은 무엇입니까? 이 기사에서는 아웃소싱할 수 있는 7가지 시간 소모적인 작업을 안내합니다.

뛰어들자!

#1. 데이터 입력 및 처리

모든 비즈니스가 유능한 아웃소싱 회사에 아웃소싱하기를 고대해야 하는 주요 비핵심 작업 중 하나는 데이터 입력 및 처리입니다. 데이터 입력 책임을 제3자에게 아웃소싱할 수 있다면 비즈니스의 다른 중요한 측면에 집중할 수 있는 자유 시간을 갖게 됩니다.

사실 데이터 입력과 처리는 자동이든 수동이든 시간이 많이 걸립니다. 따라서 하루 종일 컴퓨터 앞에 앉아 비즈니스 관련 데이터를 컴퓨터에 입력하는 대신 이 역할을 숙련된 전문가에게 아웃소싱하여 귀하를 대신할 수 있습니다.

#2. 급여

모든 스타트업이 유능한 전문가에게 아웃소싱해야 하는 또 다른 중요한 비핵심 책임은 급여 시스템과 프로세스입니다. 여러 연구와 연구에 따르면 호주와 전 세계의 소규모 기업은 급여 세부 정보를 잘못 제출한 결과 매년 수십억 달러의 벌금을 지출하고 있습니다. 급여가 시간이 많이 걸리는 작업이라는 데 동의할 것입니다.

급여에 직원이 20명 정도인 경우 직원의 급여, 상여금, 유급휴가, 각종 수당을 계산해야 하므로 시간이 많이 걸리고 주요 업무에 집중할 시간이 없습니다. 귀하의 비즈니스를 다음 단계로 성장시킵니다. 그러나 급여 책임을 제3자에게 아웃소싱하면 새로운 비즈니스 아이디어를 찾고 비즈니스 운영을 확장할 시간이 생깁니다.

#삼. 재무설계

재무 계획 계획은 유능한 사람에게 아웃소싱을 고려해야 하는 또 다른 훌륭한 영역입니다. 비즈니스의 이러한 측면을 아웃소싱할 때 비즈니스 확장은 물론 조직의 성장으로 이어질 수 있는 최상의 재정 지침을 얻을 수 있을 것입니다. 비즈니스에서 다년간의 경험을 가진 제3자가 재무 계획, 예산 책정, 예측, 현금 흐름 분석, 석사, 가격 책정 등과 같은 일을 도와드립니다.

#4.소셜 미디어 마케팅

인터넷의 출현 이후로 많은 기업들이 리드를 생성할 뿐만 아니라 매출과 수익을 늘리기 위해 이러한 추세에 뛰어들었습니다. 이제 막 새로운 비즈니스를 시작하는 경우 소셜 미디어를 활용하여 전 세계의 고객을 확보할 수 있습니다. 소셜 미디어는 또한 판매를 개선하고 전체 수입을 늘리는 데 도움이 될 수 있지만 Facebook 광고를 개발하거나 매력적인 판매 프레젠테이션을 작성하는 데 필요한 기술이 없다면 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 리드를 생성하는 것이 어렵다는 것을 알게 될 것입니다.

그런 점에서 가장 좋은 방법은 소셜 미디어 마케팅을 유능한 회사에 아웃소싱하는 것입니다. 그렇게 하면 Facebook, Instagram, Twitter, YouTube 등과 같은 소셜 미디어 플랫폼의 이점을 누릴 수 있습니다.

#5. 연구

우리가 처한 항상 바쁜 경제 환경에서 비즈니스에 대한 연구의 본질은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 전체 규모의 연구는 기업이 투자에 대한 빠른 수익을 얻기 위해 돈을 투자할 새로운 영역을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 연구는 또한 기업이 비즈니스를 다음 단계로 빠르게 성장시키기 위해 스타트업에 투자할 준비가 된 돈주머니를 가진 잠재 고객을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 연구는 시간이 많이 소요되는 과정이며 스타트업이 해야 할 일이 아닙니다. 가장 좋은 방법은 비즈니스의 연구 및 개발 부분을 아웃소싱하여 주요 책임에 집중할 시간을 확보하는 것입니다.

#6. 인적 자원

인적 자원 관리에 대한 진실은 시간이 많이 걸릴뿐만 아니라 매우 압도적이라는 것입니다. 채용을 진행하든, 개인 문제를 관리하든, 보상 및 혜택을 자세히 설명하든, 직원 정책을 작성하든 인적 자원 관리에는 많은 시간이 소요될 수 있습니다. 따라서 주요 책임에 집중하지 못하게 됩니다. HR 부서 또는 HR 기능을 유능한 HR 회사에 아웃소싱하면 비용과 시간을 절약할 수 있으며 실시간으로 비즈니스 성장을 촉진하는 데 도움이 됩니다.

#7. 웹 디자인/사이트 관리

마지막으로, 아웃소싱을 고려해야 하는 또 다른 비핵심 책임은 웹사이트 관리 또는 웹사이트 디자인입니다. 잘 만들어진 웹 사이트는 시간이 많이 걸리므로 비즈니스에서 웹 사이트 관리를 서비스로 제공하지 않는 경우 웹 사이트 관리를 IT 회사에 아웃소싱하여 비즈니스의 중요한 부분에 집중할 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 유능한 회사는 많은 돈을 들이지 않고도 회사가 온라인에서 강력한 입지를 유지할 수 있도록 웹사이트를 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

마지막 메모

아웃소싱에 대한 비핵심적인 책임을 확인하기 전에 먼저 비즈니스 프로세스가 어떻게 생겼는지, 어떤 기능을 아웃소싱할지 정의해야 합니다. 일단 완료되면 해당 기능을 아웃소싱하려는 아웃소싱 회사를 조사해야 합니다. 아웃소싱 회사와 올바른 관계를 맺으면 비즈니스를 다음 단계로 성장시키는 데 한 걸음 더 가까워지기 때문입니다.