소프트웨어 아웃소싱 전문가와 효과적인 협업을 위한 5가지 팁

소프트웨어 아웃소싱 전문가와의 효과적인 협업

소프트웨어의 보급은 생활의 많은 영역과 군사적 규모의 작전, 대규모 생산에서 입증됩니다. … 또한 소프트웨어 개발에 집중하고 있는 특정 국가에는 많은 소프트웨어 아웃소싱 기관이 있습니다. 우리는 매일 매일의 활동을 통해 소프트웨어 제품의 인기를 인정하지 않을 수 없습니다. 나는 짧은 기사가 인간과 기술, 특히 소프트웨어 기술 사이의 긴밀한 관계를 설명하는 데 충분하지 않을 것이라고 굳게 믿습니다.

그러나 정보 기술의 중요성이 증가함에 따라 중소기업은 프로젝트를 위해 소프트웨어 아웃소싱 전문가의 지원이 필요할 것입니다. 사내 소프트웨어 엔지니어 팀을 구성하는 것은 모든 비즈니스가 구현 및 유지 관리할 수 있는 자격이 있는 것은 아닙니다. 그렇다면 지리적, 문화적 차이 사이에서 소프트웨어 제품이 원활하고 원활하게 형성될 수 있도록 최상의 협력 상태를 유지하려면 어떻게 관리해야 할까요?

다음 기사에서는 소프트웨어 아웃소싱 전문가와의 효과적인 협업을 위한 5가지 필수 팁을 간략하게 설명합니다.

소프트웨어 아웃소싱 – 왜 필요한가요?

밀접하게, 우리는 메시징, 소셜 네트워크 ...와 같은 다양한 유형의 통신 소프트웨어 플랫폼을 사용합니다. 사진 찍기, 영화 보기와 같은 엔터테인먼트 소프트웨어 ... 걸음 수 세기, 물 마시기 알림, 수면 깊이 모니터링과 같은 건강 소프트웨어 ... 등등.

그러나 현시대에 발생하는 문제는 늘어나는 수요에 부응하지 못하고 여전히 멈출 기미가 보이지 않는 인력, 즉 소프트웨어 개발 엔지니어의 수급이다. 그 이후로 소프트웨어 아웃소싱 솔루션은 최근 몇 년 동안 정보 기술의 트렌드가 되었습니다. 특히, 글로벌 팬데믹(세계적 대유행) 이후 디지털 트랜스포메이션의 강력한 방향으로 소프트웨어의 중요성과 필요성이 점점 커지고 있습니다.

전 세계적으로 배포된 Statista CIO 설문 조사에 따르면 모든 무작위 인터뷰 대상자의 64%가 소프트웨어 애플리케이션 개발을 고용해야 할 IT 트렌드로 간주한다고 응답했습니다. 또 다른 Technavio 보고서에 따르면 전문가들은 2020-2024년 정보 기술 시장의 성장 잠재력을 980억 달러로 예측했으며 이는 밝은 수치입니다. 특히 IT 산업과 일반적으로 세계 경제에 희망이 있습니다.

소프트웨어 아웃소싱 전문가와 함께 기업을 효과적으로 운영하기 위한 5가지 필수 팁

물론 팀마다 업무를 운영하고 팀원들을 원활하게 관리하는 방법이 있을 것입니다. 그러나 특정 성공을 위해 다음은 원격 소프트웨어 아웃소싱 전문가와 효과적으로 협업하기 위한 7가지 필수 팁입니다 .

1. 공급업체에서 사용하는 포트폴리오 및 기술 도구를 명확하게 학습

물론 서비스 파트너 선택을 시작하기 전에 유능하고 경험이 풍부한 각 팀의 프로필을 신중하게 필터링하십시오. 그런 다음 사업의 예산에 따라 당신이 가진 돈에 적합한 회사를 선택하고 기대에 맞는 동일한 유형의 성공적인 제품을 선택하십시오. 또한 공급업체에서 사용하는 도구도 상당히 중요합니다. 고급 도구는 덜 전문적인 이전 도구보다 정확하고 빠르고 안전합니다. 그들이 가지고 있는 도구가 현대적인지 확인하고 그렇지 않은 경우 무엇을 해야 하는지 알고 있습니다.

그러나 아마도 소수의 사람들이 생각할 수 있는 팁은 회사가 지원하고 협력한 모든 유형의 고객을 탐색하는 데 시간을 할애하는 것입니다. 겉모습만 보고 어떻게 회사의 신뢰도를 알 수 있겠습니까?

2. 구체적인 목표와 예산 설정

방황하지 마! 이것은 당신과 당신의 프로젝트 모두를 죽일 것이기 때문입니다. 어떤 제품이나 사업을 목표로 삼고 싶은지 매우 주의하십시오. 구체적으로 어떤 기능이 필요한지, 최종 사용자 개체는 무엇인지, 특성이 무엇인지, 직원이 내부적으로 사용하거나 고객이 경험할 수 있도록 출시할 소프트웨어 제품이 필요한지…

스스로에게 많은 질문과 명확한 예산을 물어보고 스스로 답을 시도해 보십시오. 그렇게 하면 적합한 파트너를 찾은 후 더 자세한 정보를 자신 있게 교환할 수 있습니다.

3. 장기 계약에 대해 진지하게 고려하십시오

제품의 일부를 다른 회사에 아웃소싱하는 것은 좋은 생각이 아닙니다! 나는 그것을 확인하고 싶습니다. '계란을 같은 바구니에 담지 말라'는 말은 기본적으로는 합리적이지만, 일반적으로 소프트웨어 산업에 불편을 일으키고 특히 해외 소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 경우에는 비합리적이다.

또한 제품이 출시된 후 미래 단계를 포괄하는 장기 서비스 계약을 통해 공급업체에 제품 기능을 업데이트, 개선 또는 변경하여 대상 사용자 및 시장과의 관련성을 높일 수 있습니다.

4. 보고서 계획 및 구체적인 일정 구성

시간을 절약하려면 특정 완료 일정이 있는 청사진 목록 기능과 비즈니스 팀 회의 일정이 프로젝트 시작 직전에 절대적으로 필요합니다.

양측이 시간, 비전, 방향의 충돌이 없는지 확인하여 프로젝트를 실행할 때 공급업체와 공급업체 모두 불필요한 오해와 어려움에 부딪치지 않도록 합니다. 회의 빈도 측면에서 이에 대한 이상적인 규칙이나 팁은 없습니다. 물론, 여전히 프로젝트의 성격과 양측 간의 정보 교환의 필요성을 기반으로 합니다. 간단하고 회의를 위한 특정 시간 프레임을 선택하고 물론 이 일정을 고수하십시오.

5. 서로의 문화와 근무시간대를 존중합니다.

그리고 마지막으로, 겉보기에 덜 중요해 보이는 요소가 귀하의 비즈니스와 공급업체 간의 교차 수준을 결정하는 데 매우 중요합니다. 바로 존중 .

단순히 서로의 문화를 존중하는 것이 아니라 지리적 위치의 차이(시간대 … 일부 지역에서는 6시간 또는 반나절 이상의 간격으로 현재 매우 맑습니다. 아침에 출근해서가 아니라 아웃소싱 팀이 회의를 위해 늦게까지 깨어 있어야 하기 때문입니다. 대신, 하루 중 가장 합리적인 시간대에 회의를 개최하여 집에 돌아와서 잠자리에 들면 엔지니어링 팀이 그날의 필요한 항목을 작업하고 다음 날 아침 가장 먼저 눈을 뜨게 하는 데 동의합니다. 받을 상품입니다.

결론

위의 팁은 반드시 구속력이 있는 표준이거나 귀하에게 꼭 필요한 것은 아닙니다. 귀하와 공급업체가 거주하는 국가에 따라 고유한 작업 규칙이 있습니다. 하지만 직장에서 능동적으로 대처하기 위해 해야 할 일과 해야 할 일을 간단히 파악할 수 있도록 기본 팁을 이해해야 하는 경우 위의 5가지 팁이 도움이 될 것입니다.

현재 시장 상황을 기반으로, 여러 객관적인 요소를 기반으로 평판이 좋은 소프트웨어 개발 팀을 스스로 찾아야 하는 상황에서 이 5가지 팁을 고려하여 스스로 얻을 수 있습니다. 다른 국가나 다른 대륙에서 소프트웨어 제품을 아웃소싱하는 것에 대해 보다 일반적인 관점을 취하십시오.