ビデオを作成するときにビジネスの成果を理解する必要がある理由

公開: 2021-02-10

優れた教育コンテンツを作成することは1つのことです。 ただし、組織のパフォーマンスの向上に貢献するビデオを作成することは、まったく別の球技です。

では、教育者はどのようにしてビジネスの成果に貢献するより良いビデオや教育コンテンツを作成できるのでしょうか。

これは、ビジュアルラウンジのこのエピソードのメイントピックです。ここでは、受賞歴のある作家であり、職場のパフォーマンスストラテジストであるAjay Pangarkarが、ビデオを作成する際のビジネスの成果を理解するための詳細なディスカッションのためにMattPierceに参加します。

Ajayは、認定プロフェッショナル会計士および認定トレーニングおよび開発プロフェッショナルのフェローです。 彼は、パートナーのテレサ・カークウッドとともに、 「トレーナーのバランスの取れたスコアカード」を含む3冊の本を出版しています。 この投稿では、特にあなたが「プロのビジネスパーソン」でない場合に、学習のビジネスを理解することが不可欠である理由について、彼はトップのヒントと洞察を共有しています。

この投稿の上部にあるこのトピックに関するビデオを見ることができます。 ポッドキャストのエピソードを聞くには、下の再生ボタンを押すか、続きを読んでください…

学習のビジネスを理解する必要がある理由

ビジネスの概念を理解することは、さまざまな理由で専門家を学ぶための基本です。 学習の専門家として、あなたはあなたが思っているよりも組織に関連性があります。 多くの人々は、学習がビジネスリーダーの上位5つの関心事の1つであるべきだと気づいていません。

Ajayは、ビジネスリーダーは、ビジネスをサポートする機能が組織の全体的なパフォーマンスをどのように改善するかを常に知りたいと強調しています。

自分の職務がビジネスの成果に貢献していることをビジネスリーダーに証明する必要があります。」

開発するコースや作成するビデオに関係なく、それらが組織に価値をもたらすことを確認する必要があります。 それだけでなく、学習リソースがビジネスを必要な方向にさらに前進させるのに積極的に役立つことを証明する必要があります。

学習の専門家がビジネスの側面を把握するのに苦労する理由

「ビジネス機能を理解する必要があります…そして、パーツがどのように機能し、互いに適合するかを理解する必要があります」

Ajayは、すべての学習専門家がビジネスまたは金融の専門家であるとは限らないことを理解しています。それは問題ありません。 あなたはあなたが教える主題の専門家です。 ただし、ある程度のリテラシーの知識が必要です。

あなたはビジネス機能を理解する必要があります。 あなたはそれに専門家である必要はありません。 パーツがどのように連携し、互いに適合するかを知る必要があります。」

組織内には、知識や洞察が不足している分野についてさらに学ぶ専門家がいることを忘れないでください。

多くの学習専門家が物事のビジネス面を理解しようとするときに直面するもう1つの苦労は、言語です。 ビジネスリーダーと話すときは、適切な言葉を使用する必要があります。

正式に教育を受けたビジネスの専門家は、尊重しなければならない特定の用語を使用します。 したがって、ビジネスの専門家やリーダーと会話するときは、彼らが理解できる方法でコミュニケーションを取ります。 言い換えれば、彼らの言語を話すことを忘れないでください。

なぜあなたは他の人からより多くの知識を得ることにオープンでなければならないのですか

学習の専門家として、あなたはすでにあなたの技術または学習分野の専門家です。 しかし、どのようにしてビジネスの他の人から学ぶことができますか?

Ajayは、標準的なインストラクター主導のトレーニングセッション、eラーニングコース、または単に組織内の他の人に連絡するなど、これについてアドバイスを提供しました。 すべてのプロジェクトにはリソースが必要であり、それらのリソースには他の人々の専門知識が必要です。 組織が新しいITシステムを実装したいとします。 その場合、IT専門家を招き、ITの仕組みと、組織の既存のテクノロジーエコシステムにどのように適合するかを示します。

また、お金を覚えておく必要があります。 企業は金銭的資源が不足しており、企業がどれほど大きく成功したとしても、お金は常に限られた資源です。 これは、組織が戦略的な意思決定を行い、ビジネスに価値を付加するためにお金を費やすだけでよいことを意味します。

これを構築するときは、求めているお金の価値を高めるという事実を証明するケースを構築する必要があります。そのため、財務担当者を招き、それについて話してもらいましょう。トータルコミュニケーション。」

他の人に近づいて助けを求めるという考えに不安がある場合は、視点を変える必要があります。 アジェイは、質問をしたり、他の人から学んだりすることが、あなたが学ぶことができる唯一の方法であると強調しています。

私たちが学び、根本的な原因にたどり着くと、組織にとってより実質的な価値を構築することができます。 「「

リーダーにイエスと言うように説得する方法

「リーダーはノーとは言いたくないが、なぜイエスと言えるのかを正当化することを望んでいる。」

学習の専門家が苦労しているビジネスの側面の1つは、学習コース、ビデオ、またはトレーニングに「はい」と言うようにリーダーを説得することです。 ビジネスリーダーは組織内で大きな意思決定を行うものであるため、提供する教育の価値をビジネスリーダーに見て信じさせる方法を知っておく必要があります。

企業のリソースは限られているため、組織に付加価値をもたらさないと信じていることにはノーと言います。 Ajayは、このトピックに関するいくつかの興味深い洞察を共有し、ビジネスリーダーが「いいえ」と言った場合、「いいえ」とは言いたくないとさえ述べています。 しかし、彼らはなぜ彼らがイエスと言うことができるのかについての正当化を望んでいます。

あなたが提供しているものが価値を提供し、彼らの痛みの問題を解決することを証明しなければなりません。 学習の価値をビジネスリーダーに伝えるときは、学習によってビジネスをその目的と目標に近づける方法に焦点を当てる必要があります。

学習は、認識されなければならない丘の上の輝く物体ではありません。 それは、目に見えない環境の中で、文化に埋め込まれているものです。 それは彼らが当然のことと思っていることですが、それは常にそこにあります。」

学習が収益、従業員の士気、生産性などにどのように影響するかを示すことができます。 ただし、トレーニングや学習の経済的価値だけに焦点を当てていない場合は役立ちます。

Ajayの著書、 The Trainer's Balanced Scorecardで、彼は組織内のパフォーマンス管理フレームワークについて説明しています。 彼は、学習が他の主要な指標やKPIに与える影響を強調しなければならない理由を探ります。

競争はとても激しいです。 それは財務だけではありません。 彼らは彼らが先行指標と呼ぶものを見ます。 これらの先行指標の多くは、私たちが無形と呼んでいるものです。 のれん、顧客満足度など、この種のものはすべて測定するのが非常に困難です。」

あなたの学習が組織の主要な指標を改善するのに役立つことを証明できれば、ビジネスリーダーに「はい」と言うように説得するのは非常に簡単です。

リーダーは、これらの指標を正しく実行すれば、結果が満たされることを知っています。」

LinkedIn Learningとは何ですか?

LinkedIn Learningは、Ajayを含む信頼できる業界の専門家からの知識のライブラリです。 7つの異なる言語で16以上のコースにアクセスできます。

Ajayは、選択した分野でスキルを磨きたい人、または新しい業界に足を踏み入れたい人にも、LinkedInの学習を強くお勧めします。

Ajayのコースは、学習開発のための実用的な成功指標の開発など、主に学習と開発に焦点を当てています。

優れたスクリプトの書き方

Ajayが新しいビデオを作成するときはいつでも、プロデューサーの助けを借りて事前にスクリプトを作成します。 脚本に関して理解すべきことの1つは、それが正式な記事を書くことと同じではないということです。 脚本はより会話的であり、あなたは本質的にあなたが話すように書く必要があり、それはしばしば私たちが学校で教えられていることに反します。

より会話的なスタイルで書くことは、Ajayが過去3年間取り組んできたものです。 本質的に、彼は彼が話す方法を書くことを学びました。それは素晴らしい脚本を作るときに不可欠です。

これがどのように機能するかをよりよく理解するには、文字起こしサービスを使用して、自分の動画の1つを文字起こしに変換してみてください。 その文字起こしは台本であり、会話のように読めることに気付くでしょう。 Ajayは、この会話型の文章スタイルが非常に新鮮であると感じており、記事やブログ投稿などの他の形式の文章でも使用しています。

あなたは会話の中で話しているかのように話す場所でそのように書きます。 私にとって、それはとても新鮮でした。なぜなら、私は自分の記事をその方向に押し込もうとしているからです…私は、まるで友達としてあなたと話しているかのように、より会話的なアプローチに非常に集中してきました。 とても新鮮なので、ルールに従う必要はないと思います。」

これが、時間の経過とともに私の執筆を本当に改善した1つの変更だと思います。」

ビデオや教育コンテンツの作成のビジネス面について詳しくは、TechSmithAcademyの無料リソースをご覧ください。

専門家のアドバイスやヒントについては、YouTubeのTechSmith Academyにアクセスするか、ポッドキャストを聞いてください。