ソフトウェア テストに関連してはならない 10 のよくある誤解

ソフトウェア テストに関連してはならない 10 のよくある誤解

ソフトウェア テストは、常にソフトウェア開発ライフ サイクルの不可欠な部分です。 ただし、これは情報技術業界における最新の開発です。 したがって、特にエラーの余地がないようにする場合は、事実とフィクションを区別する必要があります。

テストの概念と範囲を理解していなかったために、余分なお金を払わなければならなかった、または品質基準を満たしていなかった貧しい人々のことを聞いたことがあるでしょう. あなたがそれらの 1 つになることに熱心でない場合 – この記事はあなたのためです.

神話を次々と打ち破りましょう。

誤解 1: テストは簡単です

パンデミック中に複数の SaaS 企業が出現した後、職業に大きな変化が見られました。 デジタル化は新しいブームです。 このため、多くの人がソフトウェア業界で最も深遠な初心者レベルの仕事であるテストに移行しています。

素人にとって、テストは、あらゆる種類の人が実行できる簡単な仕事であると理解するのは簡単です。 シェル上では​​、ソフトウェアと対話して、正常に動作しているかどうかを確認しているように見えるかもしれません。 建築家が家を描くと言っているのと同じです。

実際のところ、テストは複雑なプロセスです。 品質評価 (QA) エンジニアは、製品を理解し、エンドツーエンドの知識伝達を行う必要があります。 また、承認または拒否するアプリケーションの動作シミュレーションを仮定する必要があります。 彼らの範囲は、ソフトウェアの欠陥を見つけることを超えて拡大しています。 アプリケーション内で関連情報を抽出するために適切な質問をすることが重要です。

神話 2: ソフトウェアのテストはつまらない

QA エンジニアのグループが座って、アプリとその機能を閲覧しています。 それについて何が面白いでしょうか？

これを想像してみてください: ターゲット ユーザーを理解し、彼らの心理と、彼らがアプリケーションとどのようにやり取りするかを予測する必要があります。 ユーザーの使用パターンに一致するテスト ケースを考え出すには、創造力が必要です。

誤解 3: バグの責任はテスターに​​ある

テスターはバグを探す人です。 彼らはそれらを作成しません。 プロジェクト開発では、人的エラーの余地がたくさんあります。 QA エンジニアとして、これらのテスターは品質が最高であることを保証します。

テスターは会社全体で相互に嫌われているという一般的な不名誉がありますが、それはまったく真実ではありません。

テスターは、開発者が最高の結果を出すのを助ける人であり、その過程で、ソフトウェアを展開する前にエラーがゼロであることを確認するという高い道を歩みます。

誤解 4: 完璧主義が目標である

完璧主義は品質評価の目標ではないということを述べると、反対する人もいるかもしれません。 しかし、それは本当です。 ソフトウェア開発の世界に、完璧なソフトウェアは存在しません。 これは、QA プロセスの本に従いたいと考えている完璧主義者にとってはつらいニュースかもしれません。

重要なのは、いつテストを停止するかを知ることです。 クライアントから提供された展開期限など、より大きな問題があるため、エラーのバランスを取り、優先順位を付けるという考え方です。

e コマース サイトが完璧な状態にある場合は理想的ではありませんが、フッターが適切な色で読み込まれていないため、製品を発売できません。

誤解 5: テストには費用がかかる

企業が「メンテナンス」と「マーケティング」に集中するためだけに QA エンジニアを手放すことは珍しくありません。 しかし、実際には、製品のリリース後に変更を加えると、会社にとって 2 倍の費用がかかります。 開発中のテストは、開発者がソフトウェア アーキテクチャの機能を追加および削除するための多くの洞察を提供します。

また、完璧でない製品を市場に出すことは、ブランドイメージを簡単に損なう可能性があります。 頻繁なクラッシュ、フリーズ、および機能不全は、通常、低品質の製品として嫌われます。 これらの問題を再度修正するために開発者を雇うと、2 倍以上の費用がかかります。

誤解 6: 自動化は手動テストより優れている

すべてが自動化されている AI と機械学習の世界では、テストにも自動化できる最新のテクノロジがあります。 これは、事前に締め切りを守り、コストを削減したい組織にとって非常に魅力的なオプションです。 ただし、注意すべき点がいくつかあります。

テストの種類が異なれば、要件も異なります。 反復的なテストはほとんどなく、自動化できます。 それらのいくつかは探索的テストであり、創造性と組み合わせた手動テストが必要になる場合があります。 一部のテストでは、両方を組み合わせて使用​​できます。

神話 7: テストによってプロジェクトの納期が遅れる

テストは、QA と再作業にほとんど時間を費やさない単純なアクティビティと見なされます。 ただし、抜け穴はほとんどにあります。 テストは、開発者の観点から見るとわかりにくいエラーを識別するように設計されています。 これは、QA プロセスを適応させる目的でもあり、あらゆる可能な観点から最適化することです。

プロジェクトの納品が遅れる主な理由は、適切な計画の失敗と、開発およびテスト チームによる非現実的な期待の設定です。 締め切りを短く設定すると、開発チームへのプレッシャーが大きくなり、エラーが増える道が開かれます。

誤解 8: テストに設計知識は関係ない

一般に、テスターはテストに責任があり、設計者は設計に責任があると考えられています。 テスターは、ソフトウェア上でアートを作成する必要はなく、リモートで何かを作成する必要はありませんが、効率的な QA エンジニアからの期待はいくつかあります。

テスターは、UI/UX が悪いソフトウェアと UI/UX が良いソフトウェアを区別できる必要があります。 これには、ユーザー エクスペリエンスとユーザー インターフェイスの法則の基本を知ることが含まれる場合があります。 QA エンジニアは、ターゲット ユーザーのマイナー セグメント向けにカスタマイズされたテスト ケースを考え出す際に、創造性を発揮する必要がある場合もあります。

誤解 9: 才能のある開発者 = テスターがいない

彼らは、効率的な開発チームは、プロセスにおけるあらゆる種類のテストの必要性をなくすと言います。 ここで現実を確認してみましょう。ソフトウェアの開発が速ければ速いほど、エラーが発生する可能性が高くなります。これは、できるだけ短い時間でソフトウェアを作成することが優先されるためです。 さらに、開発者は自分が最も得意とすることを行い、本来の目的のためにコードを記述します。 何千行ものコードを書いているとき、彼らはユーザーの視点について考えていないかもしれません。 これは、効率的で有能な開発者のチームであっても、QA チームの妥当性を証明しています。

神話 10: 製品の準備が整ってからテストを開始する

テストは、ソフトウェアのテストに限定されません。 QA プロセスは、構想と計画の初期段階でも実行できます。 最終製品ですべての変更を一度に行う準備が整った時点で、最終的に QA プロセスを実行できると考えるのは簡単です。

現実には、ソフトウェア開発ライフ サイクルはそのようには機能しません。 最初の事実は、すべての段階でエラーが発生する可能性があり、それが次の開発段階に持ち越され、蓄積につながる可能性があるということです。 2 番目の事実は、すべてのエラーが最終段階まで待機できるわけではないということです。 一部は、完了の各段階で積極的に修正する必要があります。

結論：

私たちはすべての神話を打ち破りました。 ただし、それぞれに真実の一部があります。 ここから得られる重要な教訓は、開発者は自分が最も得意とすることを行い、テスターは自分が最も得意とすることを行うということです。 両方に共通する必要がある唯一のことは、プロジェクトと会社の最終的な目標、つまり可能な限り最高の品質を提供することです。

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