起業時によくある10の間違いを避ける方法

起業時によくある10の間違いを避ける

ビジネスを始めることは、シリコンバレーの達人があなたに信じさせるほど魅力的でペースの速いものではありません。 ほとんどの場合、それはあなたに「プロセスを信頼する」ことを望んでいる穏やかな事件です。

ビジネスオーナーとして、あなたはあなたが実行したい素晴らしいアイデアを持っているかもしれません。 世界で誰も取り組んでいないので、それはゲームチェンジャーになる可能性があります。

はい、それらのアイデアはすべてそれ自体が高貴ですが、「最高のものを望み、最悪のものに備える」という古いことわざを常に覚えています。

計画が失敗する可能性のある必然性に常に備えてください。

多くの場合、スタートアップはすぐに立ち上がって、引っ掛かりに巻き込まれて諦めるだけです。

「私たちはとても革命的だった」という考え方は、物事が市場の現実に帰着したときに機能しません。

これらの間違いを避けるために、私たちは起業家が起業するときに犯す10のビジネス上の間違いを書きました。

それでは、最初のものに取り掛かりましょう。

1.少なすぎるコストで販売する

利益はあらゆるビジネスの生命線です。 もちろん、あなたがあなたのビジネスを始めたならば、あなたはあなたの利益率を通常に保ちたいです。

高すぎず、低すぎない。

プレミアム製品を販売しているのでない限り、コストが高すぎると顧客を思いとどまらせることになります。

コストが少なすぎると、顧客にとっては天の恵みになりますが、価格を上げることにした場合、顧客を失うことになります。

私たちがそれを呼びたいので、あなたは禅のレベルを維持しなければなりません。

このシナリオでは、運用コストが非常に重要になります。

コストが発生している場所を確認し、それに応じて価格戦略を考案します。

2.投資のバランスをとっていない

やり過ぎないでください。 むしろ、それらを考え直してください。

あなたがあなたのビジネスの開始にどれだけ投資するかは非常に重要です。 この問題については2つの考え方があります。

• 「事前にたくさんのお金を投資するつもりです」。
• 「まともなキャッシュフローが得られるまで、事前の投資は少なくなります」。

そのように考えたことは誰にも責任はありません。 しかし、これらの行動は、彼らの四肢にとられると、有害であることが判明する可能性があります。

たとえば、最初のシナリオに基づいて投資することにしました。 あなたは、現金がどこに行くのかをチェックすることなく、有料広告や新しいオフィスなどに投資します。 誰も無制限のキャッシュフローを持っていません。 遅かれ早かれ、あなたの事業が始まったとき、あなたは賢く投資しなかったことを自分のせいにするでしょう。

ビジネスを成長させる

たとえば、eコマースビジネスを開始する場合、ストアがビジネスの中核となるため、ストアのカスタマーエクスペリエンスを妥協しないでください。 悪い経験はあなたの顧客を追い払うことができます。 最小限の機能でeコマースWebサイトを開発することはできますが、それでもWebサイトは高速に読み込まれ、安全で、優れたeコマースエクスペリエンスを提供する必要があります。

2番目のケースでは、あなたがあまりにもけちであるならば、あなたはあなたのビジネスを際立たせるアーキテクチャに投資するどこにも行くつもりはありません。

重要なのは、投資がある場合は、それを賢く使うことです。

3.最初から漠然とした目標を持っている

起業の誇大宣伝では、達成可能な目標を持ったしっかりした計画を持つことの重要性を認識することを忘れないでください。

私たちはあなたに正直になります、あなたが百万長者になる可能性はほとんどありません。

目標指向の方法で物事を取る方が良いです。 これにより、パフォーマンスの観点から自分がどこに立っているかをよりよく理解できるようになります。

また、これらの目標は、将来のビジネス上の意思決定を行うための優れた方法です。

4.最初に「業界リーダー」の考え方を採用する

現代のデジタル環境は熾烈であり、大きく考えることは良いことですが、アイデアを実装できるのは自分だけであるという誤謬を信じるべきではありません。

外部からの誰もが入って、あなたのアイデアの彼らの修正であなたの競争相手になることができます。

Aゲームを前進させるクリエイティブな人々はたくさんいます。

そのためには、自分で準備をし、バブルの外にいる競合他社に注意を払う必要があります。

5.考えすぎ

前のセクションで自信過剰について警告した場合、これは自信不足について話します。

ほとんどの人は失敗を軽蔑して見て、決して何にもならないだろうと考えるのをあきらめます。

特に、最初の失敗の後、私たちは「もしも」のシナリオを思い付く傾向があります。

もちろん、恐怖感は始まりますが、「暗闇に立ち向かう勇気のある人だけが最後に光を見ることができる」ことを忘れないでください。

6.孤独なオオカミの考え方を持つ

デジタルインフルエンサーは、それがすべて彼らのハードワークであるとあなたに信じさせ、したがって「孤独なオオカミ」の考え方を強制します。

現場では、これらの同じインフルエンサーは、ビジネスをゼロから始めるのに主要な役割を果たす効率的なチームと協力しています。

孤独なオオカミの考え方に屈することは、メンタルヘルスに悪影響を及ぼします。 さらに、それはバーンアウトにつながります。

賢くて勤勉な人々が周りにいることは決して傷つきません。 それはあなたの肩からワークロードを分散するのを助け、物事をチームの努力にします。

7.人件費に集中しすぎる

従業員の採用とチームの構築には、常に真剣な努力が必要です。

もちろん、あなたは熟練した専門家であり、仕事を成し遂げる方法を知っている人々を雇いたいと思っています。 もちろん、そのカテゴリーの人々は通常、より多くの人件費を負担することになります。

人件費は避けられない投資であり、適切な人材に投資しないと、適切な結果を得ることができません。 企業は間違った人を雇うという間違いを犯します。

その結果、彼らは真の専門家ほど野心的で経験豊富でない未熟練労働者になってしまいます。

低コストの労働力で逃げることができますが、時間の経過とともに、望ましい結果が得られないため、そうなることはありません。

繰り返しになりますが、適切な人材に投資すれば、適切な結果が得られます。

8.マーケティングを無視する

現代のデジタル環境は、それが得るのと同じくらい激しいことを前に説明しました。

非常に多くの人々が事業を開始し、事業を開始するため、あなたの製品は群衆の中で迷子になる可能性があります。

現代の世界は、デジタルマーケティングによって運営されている世界です。 より具体的には、マルチチャネルマーケティング。 有料マーケティング、ソーシャルメディアキャンペーン、メールニュースレターから、オーガニック検索エンジンマーケティング、インフルエンサーマーケティングまで、インターネット全体であなたの声が確実に聞こえるようにするためにできることはたくさんあります。

少し手間がかかるように聞こえますが、そうですが、人々に話をさせる製品/サービスを提供するのであれば、それだけの価値があります。

もちろん、PRや口コミマーケティングに依存する従来のマーケティング手法は不可欠であり、これまでのところ、製品の宣伝にしか使用できません。 インターネットはあなたのカキです、あなたの利益のためにそれを使ってください。

どこから始めたらいいのかわからない？ 単純。 競合他社を見てください。 彼らがマーケティング投資をどこに投資しているのかを考え、それに焦点を合わせます。

使用しているチャネルを正確にコピーしないでください。 代わりに、あなたのスタイルと物事を混ぜ合わせてください。

ビジネスを成長させる

9.顧客に前席を与えない

それに直面しましょう。それがビジネス対顧客の場合、10回のうち9回、人々は顧客の味方になります。 それがビジネス環境です。 あなたの製品が「次善の策」であり、顧客サービスの終わりに焦点を合わせずに人々が「あなたの製品に群がる」と思うなら、あなたはこの戦いに負けるでしょう。 これらの一連の考えは悪くありませんが、顧客が「次善の策」を購入し、サービスに完全に満足していることを確認するために、顧客側にも焦点を当てる必要があります。

カスタマーサービス戦略は、企業間取引に及びます。 しかし、あなたのビジネスにも適用できる共通点があります。

また、顧客の話に耳を傾け、顧客が望むものを提供することも重要です。 たとえば、B2B業界は、購買行動に大きな変化を遂げています。 B2Bメーカー、卸売業者、またはサプライヤーの顧客は、eコマースを通じてオンラインで購入したいと考えています。 彼らは、企業の購入が消費者の購入と異なることを望んでいません。 大音量で明確です。B2Bの購入者は、B2Beコマースプラットフォームを介して購入することを好みます。 それを考えると、新規または確立された企業は、それらの手がかりに耳を傾け、それに応じて対応する必要があります。 あなたの顧客を無視することはあなたが犯すことができる最悪の間違いである可能性があります。

10.せっかちなこと

起業家が陥る可能性のある最悪の罠は、焦りの罠です。 それは、考えすぎ、自己不信、不安の下降スパイラルにつながります。これらはすべて、個人や企業のメンタルヘルスに良くありません。

これが、ビジネスの目標設定と管理がゆっくりと着実に重要になる理由です。 誰もが大金を稼ぎたいと思っています。起業家がいつお金を稼ぐかを考えるのは当然ですが、系統だった方がいいでしょう。 あなたの動きを計画し、正しく実行されたら、実装するための新しい計画を立てます。 赤ちゃんのステップは成功への道です。

結論：

私たちが議論したことはすべて少し気が遠くなるように思えるかもしれませんが、注意深く管理されていればそうではありません。 ビジネスがどのように運営されているかを理解することが重要であるのと同じように、これらの誤謬を特定して報告することも重要です。 これは、ビジネスが前進して成功するための唯一の方法です。

ここまで読んだら、私たちが言うのは、もう始めてください！