アウトソーシングできる7つの時間のかかるタスク

アウトソーシング

序章

私たちが現在直面しているような恐ろしい困難と悪化する経済状況に直面して事業を始めることは非常に困難です。 事業主のほとんどが資金、専門知識、および事業の進歩の輪に油を注ぐために必要な他のリソースを欠いているという理由だけで、より多くのスタートアップが事業の最初の年に失敗します。 スタートアップが失敗を避けるために活用できる成功したビジネスオーナーによって特定された最良の方法の1つは、非中核的なタスクまたは責任をアウトソーシングすることです。 コア以外のタスクをアウトソーシングすると、ビジネスの開発に集中するための時間を解放できます。

したがって、たとえば、会計事務所を立ち上げる場合、非中核的なタスクは、財務やお金に関連しないタスクです。 同様に、レストラン事業を営む場合、あなたの中心的な責任は食品に関係します。財務や管理、データ入力、ソーシャルメディア管理など、食品以外のあらゆるものはすべて、既知の非中心的な責任と見なされます。

Linktech Australiaのような有能な組織にこれらの非中核的な責任をアウトソーシングすることで、成長をあるレベルから別のレベルに推進することができます。 ほとんどの非中核的な責任は通常時間がかかることを覚えておいてください。 したがって、これらの非中核的な責任を管理または処理するために貴重な時間を割り当てる代わりに、非中核的な責任をアウトソーシングすることで、会社の発展に必要なストレスとエネルギーを節約できます。

では、これらの非コアタスクは何ですか？ この記事では、アウトソーシングできる7つの時間のかかるタスクについて説明します。

飛び込みましょう！

＃1。 データ入力と処理

すべての企業が有能なアウトソーシング会社へのアウトソーシングを楽しみにすべき主要な非中核的タスクの1つは、データの入力と処理です。 データ入力の責任をサードパーティにアウトソーシングできる場合は、ビジネスの他の重要な側面に集中するための自由な時間があります。

真実は、データの入力と処理は、自動で行われるか手動で行われるかにかかわらず、非常に時間がかかるということです。 したがって、一日中コンピューターの前に座ってビジネス関連のデータをコンピューターに入力する代わりに、この役割を訓練を受けた専門家にアウトソーシングして、あなたに代わって作業することができます。

＃2。 給与

すべてのスタートアップが有能な専門家へのアウトソーシングを検討する必要があるもう1つの重要な非中核的責任は、給与システムとプロセスです。 いくつかの調査と研究によると、オーストラリアと世界の中小企業は、給与の詳細の誤った提出の結果として、毎年数十億ドルを罰金に費やしています。 給与は時間のかかる作業であることに同意するでしょう。

給与に約20人の従業員がいる場合は、従業員の賃金、ボーナス、有給休暇、およびあらゆる種類の手当を計算する必要があります。これには時間がかかる可能性があり、あなたのビジネスを次のレベルに成長させます。 ただし、給与の責任を第三者にアウトソーシングする場合は、新しいビジネスアイデアを調達し、事業運営を拡大する時間があります。

＃3。 財務計画

ファイナンシャルプランニングの計画も、有能な人にアウトソーシングすることを検討する必要があるもう1つの優れた領域です。 あなたがあなたのビジネスのこの側面をアウトソーシングするとき、あなたはあなたのビジネスの拡大とあなたの組織の成長につながるかもしれない最高の財務ガイドラインを確実に得ることができます。 ビジネスで長年の経験を持つサードパーティは、財務計画、予算編成、予測、キャッシュフロー分析、MA、価格設定などを支援します

＃4。ソーシャルメディアマーケティング

インターネットの出現以来、非常に多くの企業が時流に乗ってリードを生み出すだけでなく、売り上げと収益を拡大してきました。 新しいビジネスを始めたばかりの場合は、ソーシャルメディアを活用して、世界中のクライアントを調達できます。 ソーシャルメディアも売り上げの向上と全体的な収入の増加に役立ちますが、Facebookの広告を作成したり、説得力のある売り込みを書いたりするために必要なスキルがない場合、ソーシャルメディアプラットフォームを使用してリードを生成することは困難です。

その点で、あなたの最善の策は、ソーシャルメディアマーケティングを有能な会社にアウトソーシングすることです。 そうすれば、Facebook、Instagram、Twitter、YouTubeなどのソーシャルメディアプラットフォームの恩恵を受けることができます。

＃5。 リサーチ

私たちが直面する忙しい経済情勢の中で、ビジネスに対する研究の本質は強調しすぎることはありません。 本格的な調査は、企業が投資を迅速に回収するために投資する新しい分野を特定するのに役立ちます。 調査はまた、企業がスタートアップに投資してビジネスを現在の場所から次のレベルに迅速に成長させる準備ができているマネーバッグを持っている潜在的なクライアントを特定するのに役立ちます。

ただし、調査は時間のかかるプロセスであり、スタートアップが取り組むべきものではありません。 あなたの最善の策は、あなたのビジネスの研究開発部分をアウトソーシングして、あなたがあなたの主要な責任に集中するための時間を解放することです。

＃6。 人事

人的資源管理についての真実は、それが時間がかかるだけでなく、それが非常に圧倒的であるということです。 採用、個人的な問題の管理、報酬と福利厚生の詳細、または従業員の方針の立案のいずれであっても、人的資源管理には多くの時間がかかる可能性があります。 したがって、あなたの主要な責任に集中することからあなたを奪います。 HR部門またはHR機能を有能なHR企業にアウトソーシングすることで、費用と時間を節約でき、リアルタイムでビジネスの成長を促進することもできます。

＃7。 ウェブデザイン/サイト管理

最後に、アウトソーシングを検討する必要があるもう1つの非中核的な責任は、Webサイトの管理またはWebサイトの設計です。 巧妙に作成されたWebサイトは非常に時間がかかるため、Webサイト管理をサービスとして提供していない場合は、Webサイト管理をIT企業にアウトソーシングして、ビジネスの重要な部分に集中できるようにすることをお勧めします。 有能な会社はあなたがあなたのウェブサイトを管理するのを手伝うことができるのであなたの会社はたくさんのお金を費やすことなくオンラインで強い存在感を維持するでしょう。

最後に

アウトソーシングする非中核的な責任を特定する前に、まず、ビジネスプロセスがどのように見えるか、およびアウトソーシングする機能を定義する必要があります。 それが終わったら、その機能をアウトソーシングしたいアウトソーシング会社を必ず調査してください。アウトソーシング会社でそれを正しく理解すれば、ビジネスを次のレベルに成長させるための一歩に近づくからです。