ソフトウェアアウトソーシングスペシャリストとの効果的なコラボレーションのための5つのヒント

ソフトウェアアウトソーシングスペシャリストとの効果的なコラボレーション

ソフトウェアの普及は、生活の多くの分野で、そして軍事規模の運用、大規模な生産で証明されています…ソフトウェア開発に集中している特定の国にも多くのソフトウェアアウトソーシング機関があります。 私たちは、日々の活動を通じてソフトウェア製品の人気を認めざるを得ません。 人間とテクノロジー、特にソフトウェアテクノロジーとの密接な関係を説明するには、短い記事では不十分だと確信しています。

ただし、情報技術の重要性が増すにつれて、SMEはおそらくプロジェクトのためにソフトウェアアウトソーシングスペシャリストのサポートを必要とするでしょう。 社内のソフトウェアエンジニアのチームを構築することは、すべての企業が実装および保守する資格があるわけではありません。 では、地理的ギャップと文化的ギャップの間で、ソフトウェア製品をスムーズかつスムーズに形成するために、どのようにして最良の協力状態を維持する必要があるのでしょうか。

次の記事では、ソフトウェアアウトソーシングスペシャリストとの効果的なコラボレーションのための上位5つの重要なヒントの概要を説明します。

ソフトウェアのアウトソーシング–なぜそれが必要なのですか？

密接に、私たちはメッセージング、ソーシャルネットワークなどのさまざまなタイプの通信ソフトウェアプラットフォームを使用しています…; 写真の撮影、映画の鑑賞などのエンターテインメントソフトウェア…歩数のカウント、水を飲むためのリマインダー、睡眠の深さの監視などの健康のためのソフトウェア…など。

しかし、現在の時代に発生する問題は、増大する需要に応えるには不十分であり、やめる気配がない人材、つまりソフトウェア開発エンジニアの数の供給です。 それ以来、ソフトウェアのアウトソーシングソリューションは、近年、情報技術のトレンドになっています。 特に、世界的大流行の発生以来、デジタルトランスフォーメーションの現在の強力な方向性により、ソフトウェアはますます重要かつ必要になっています。

世界中で展開されているStatistaCIOの調査によると、ランダムなインタビュー対象者の64％が、ソフトウェアアプリケーションの開発はITの採用傾向と見なされていると回答しました。 別のTechnavioレポートによると、専門家は2020年から2024年の情報技術市場の成長の可能性を予測しており、具体的な数字は980億米ドルと明るい数字です。 特にIT業界、そして世界経済全般に期待を寄せています。

ソフトウェアアウトソーシングスペシャリストと効果的に企業を結ぶための5つの重要なヒント

もちろん、各チームには、作業を操作し、チームメンバーをスムーズに管理するための独自の方法があります。 ただし、確実に成功するために、リモートソフトウェアアウトソーシングスペシャリストと効果的にコラボレーションするための7つの重要なヒントを次に示します。

1. ベンダーが使用するポートフォリオとテクノロジーツールを明確に学ぶ

もちろん、サービスパートナーの選択を開始する前に、有能で経験豊富な各チームのプロファイルを慎重にフィルタリングしてください。 次に、ビジネスの予算に応じて、あなたが持っているお金に適した会社を選択します。期待に対応する同じタイプの成功した製品です。 さらに、ベンダーが使用するツールも非常に重要です。 高度なツールは、古くて専門性の低いツールよりも正確で、高速で、より安全です。 彼らが持っているツールが最新のものであるかどうかを確認してください。そうでない場合は、何をすべきかを知っています。

ただし、おそらくほとんどの人が考えないヒントは、会社がサポートおよびコラボレーションしているすべてのタイプの顧客を閲覧することに時間を費やすことです。 見た目だけで会社の信頼性をどうやって見分けることができますか？

2. 特定の目標と予算を設定する

ぶらぶらしないでください！ これはあなたとあなたのプロジェクトの両方を殺すからです。 あなたが目指したい製品やビジネスに非常に注意してください。 具体的には、必要な機能、エンドユーザーオブジェクト、特性、従業員が社内で使用するソフトウェア製品、または顧客にリリースして体験するソフトウェア製品が必要ですか。

たくさんの質問と明確な予算を自問し、自分の答えを試してみてください。 そうすれば、適切なパートナーを見つけた後、自信を持ってより詳細な情報を交換することができます。

3. 長期契約について真剣に検討する

製品の一部を別の会社にアウトソーシングすることは決して良い考えではありません！ 私はそれを断言したいと思います。 「卵を同じかごに入れない」というのは基本的には理にかなっていますが、ソフトウェア業界全般、特にオフショアのソフトウェア開発に不便をかけると不合理になります。

また、製品がリリースされた後の将来のフェーズをカバーする長期サービス契約により、ベンダーに製品機能の更新、改善、または変更を依頼して、ターゲットユーザーおよび市場との関連性を高めることができます。

4. レポート計画と特定のスケジュールを整理する

時間を節約するために、プロジェクトを開始する直前に、特定の完了タイムラインを備えた青写真リスト機能と、ビジネスチーム会議のタイムテーブルが絶対に必要です。

プロジェクトを実行するときに、ベンダーとベンダーの両方が不必要な誤解や課題に遭遇する必要がないように、双方に時間、ビジョン、方向性の衝突がないことを確認してください。 会議の頻度に関しては、これに関する理想的なルールやヒントはありません。 もちろん、それでもプロジェクトの性質と双方の間で情報を交換する必要性に基づいています。 率直に、会議の特定の時間枠を選択し、もちろんこのスケジュールに固執します。

5. お互いの文化と労働時間帯を尊重する

そして最後に、一見それほど重要ではない要素は、ビジネスとベンダーの間の交差のレベルを決定する上で重要です。

お互いの文化を尊重するだけでなく、地理的な場所の違い–タイムゾーン…オフショアソフトウェアのアウトソーシングの場合、タイムゾーンの違いが生じる可能性があります。 6時間または半日以上離れている場所もあります。 午前中に出勤するだけでなく、会議のためだけにアウトソーシングチームに夜更かしを強いることになります。 代わりに、その日の最も合理的なタイムゾーンで会議を開くことに同意してください。そうすれば、家に帰って就寝するときに、エンジニアリングチームがその日に必要な項目に取り組み、翌朝は起きていることになります。受け取る商品です。

結論

上記のヒントは、必ずしも拘束力のある標準ではなく、本当に必要なものでもありません。 あなたとベンダーが住んでいる国に応じて、彼らは独自の作業ルールを持っています。 ただし、仕事を積極的に続けるために何をすべきか、何をすべきかを簡単に把握できるようにするための基本的なヒントを理解する必要がある場合は、上記の5つのヒントが役立ちます。

現在の市場の状況に基づいて、多くの客観的な要因に基づいて、評判の良いソフトウェア開発チームを自分で見つける必要があるため、これらの5つのヒントを検討してください。 別の国または別の大陸でソフトウェア製品をアウトソーシングすることについて、より一般的な見方をしてください。