Cos'è l'acquisizione di talenti? Una guida per attirare i migliori talenti

Quando qualcuno lascia la tua organizzazione, o quando la tua organizzazione è in uno stato di crescita ed espansione, come puoi ottenere nuovi talenti?

Se questa è l'unica volta in cui pensi al talento, potresti non essere all'altezza. Reagire a un'esigenza di organico dell'organizzazione sta reclutando. È qui che la Talent Acquisition differisce dal reclutamento.

L’acquisizione dei talenti è il processo e la strategia per identificare, attrarre, considerare e assumere i migliori talenti. In questo articolo analizzeremo i diversi “pezzi del puzzle” che compongono l'acquisizione dei talenti. Inoltre, incorporerò alcuni strumenti chiave per rendere tutto più semplice e di maggiore impatto, in particolare Snagit.

Strategie chiave per l'acquisizione di talenti di successo

Costruire una pipeline di talenti

Ricorda, non stiamo solo reagendo ai bisogni immediati; il nostro focus è sulla pianificazione a lungo termine. Per costruire una pipeline di talenti efficace e rafforzare la tua strategia di acquisizione di talenti, devi prima comprendere lo stato attuale dei talenti all'interno della tua organizzazione.

Chiediti:

• Qual è la permanenza media in ciascun dipartimento?
• Qual è il tuo tasso di turnover e quale reparto ha il fatturato più elevato?
• Quali sono le tempistiche di onboarding e formazione per i vari ruoli all'interno dell'organizzazione?

Una volta raccolte queste informazioni, il quadro generale diventa più chiaro.

Scoprilo per la tua organizzazione: il dipartimento di [inserire nome dipartimento] ha un tasso di turnover medio di [X%] e una permanenza media dei dipendenti di [Y anni]. In media, sostituiamo [Z] membri del team ogni [trimestre/anno]. Quindi, utilizza questi numeri per lavorare a ritroso per perfezionare il processo di assunzione e assicurarti di colmare le giuste lacune.

Le informazioni di cui sopra riveleranno le maggiori lacune nella tua pipeline di talenti e ti aiuteranno a identificare i tuoi migliori candidati. Ora vai a riempire le lacune.

Osservando le tue esigenze di talento, se sei un'organizzazione che perde talenti entry-level entro i primi 90 giorni (pensa ai ruoli entry-level, a contatto con i clienti), allora avrai bisogno di un flusso costante di candidati. Alla fine, assumi costantemente per quel ruolo. Quindi, invece di aspettare che qualcuno se ne vada, mantieni un pool di talenti completo e trova qualcuno pronto a iniziare in ogni momento.

Al contrario, se hai un ottimo incarico per un ruolo specifico, puoi allineare la tua acquisizione di talenti per coinvolgere le persone all'inizio della loro carriera (pensa al tirocinante) e formarle in un ruolo esperto. In definitiva, utilizzando meno assunzioni e più formazione e coinvolgimento.

Ogni organizzazione ha le proprie sfide ed esigenze uniche di acquisizione di talenti e reclutamento che daranno forma alla tua strategia complessiva. La situazione specifica della tua organizzazione, che si tratti di un elevato turnover in determinati ruoli o di lunghi incarichi in altri, dovrebbe guidare il tuo approccio alla formazione e alla fidelizzazione delle assunzioni.

Prima di creare la tua strategia, assicurati di avere una chiara comprensione di dove, quando, come e perché i talenti si uniscono, restano o se ne vanno. In questo modo, puoi concentrare i tuoi sforzi dove avranno il maggiore impatto ed evitare di perdere tempo in congetture.

Marchio del datore di lavoro

Che tu crei o meno il tuo Employer Branding, hai un Employer Brand. Quindi, potresti anche realizzare ciò che desideri riguardo al modo in cui il mercato dei talenti vede la tua organizzazione e come si allinea con i tuoi sforzi di reclutamento e acquisizione di talenti.

L’employer branding è ciò che i talenti “pensano” alla tua azienda.

Quando sentono il nome della tua azienda, pensano a buone o cattive condizioni di lavoro?

Pensano a buoni benefit e retribuzioni (si pensi alle GRANDI aziende tecnologiche), o ci sono voci in giro per la città su retribuzioni e benefit scadenti?

Invece di lasciare che le persone formino completamente la narrazione di come vedono la tua azienda, aiutale a vederla nella luce che TU preferisci, quella che avvantaggia l'azienda e si allinea con le descrizioni del tuo lavoro e i ruoli per i quali stai reclutando.

Più lavoro svolgi con l’employer branding, meno lavoro dovrai fare dal punto di vista dell’attrazione. Ad esempio, pensi che le grandi aziende tecnologiche debbano convincere le persone a lavorarci? No.

Le persone VOGLIONO lavorare lì. Perché? Perché il loro marchio di datore di lavoro è così forte. È qui che entrano in gioco gli strumenti per l'acquisizione dello schermo, la registrazione dello schermo e l'editing video.

Sfruttare la tecnologia e gli strumenti

Il video è potente. Tecnologie come YouTube, Instagram e TikTok sono importanti mezzi di informazione per le persone di tutte le generazioni. Il video è in aumento in ogni aspetto. Quindi, attingiamo a questo.

Potresti pensare: "Non so come realizzare video e non abbiamo un team video".

Non hai bisogno di conoscenze pregresse o di un team di professionisti: ti serve solo lo strumento giusto. È qui che entrano in gioco Snagit e Camtasia. Sono un creatore di video alle prime armi... nel senso che non sono bravo. Tuttavia, l'utilizzo di strumenti intuitivi semplifica la creazione di video.

"Sì, ma come posso incorporare i video nell'acquisizione e nel reclutamento di talenti?"

Quando attualmente condividi le offerte di lavoro su varie piattaforme, probabilmente fai affidamento sul testo. Utilizza invece il video.

Se accogli le persone in azienda via email, incluso un video personalizzato. E quando mostri i vantaggi del tuo datore di lavoro durante il colloquio o la fase di offerta. USA IL VIDEO.

I benefit sono noiosi e stantii: ravvivali ed evidenzia il valore dei benefit del tuo datore di lavoro in base al modo in cui hanno apportato valore a TE.

Che tu stia attirando candidati tramite messaggi InMail di LinkedIn, messaggi freddi, costruendo il tuo Employer Brand, creando reti all'interno del tuo settore o nei campus universitari, intervistando candidati o estendendo offerte, i video possono migliorare quasi ogni fase del tuo processo di acquisizione dei talenti.

Inoltre, l'integrazione dei video con un software di acquisizione di talenti ti consente di semplificare e personalizzare il tuo approccio, garantendo in definitiva un migliore coinvolgimento del tuo pubblico. Il tuo tempo va oltre (in termini di impatto) quando comunichi tramite video. Perché Snagit è essenziale per i team di acquisizione di talenti

Vantaggio 1: creazione di contenuti visivi

L'acquisizione di talenti deve pensare come il marketing, non solo dalla creazione del marchio del datore di lavoro, ma anche da come implementarlo. Il modo per vincere con una strategia di Employer Branding è mantenerla in vita, il che significa creare contenuti attorno ad essa.

La maggior parte delle persone, soprattutto le generazioni più giovani, preferiscono i video come metodo preferito di fruizione dei contenuti.

Organizza un evento per i dipendenti al lavoro, catturalo con un video.

Hai una nuova posizione aperta? Chiedi al responsabile delle assunzioni di creare un breve video sul team e sull'opportunità. È qui che entrano in gioco le funzionalità di registrazione video di Snagit.

L'uso dei video consente alle persone di avere una finestra sulla tua azienda e sulla cultura aziendale.

Questo ti aiuterà ad attrarre i migliori talenti e candidati qualificati.

I migliori talenti possono lavorare ovunque; questo è un vantaggio di essere il migliore in quello che fai. Aprendo una finestra sulla tua azienda, il tuo pool di talenti sarà in grado di valutare e sentire con precisione cosa vuol dire lavorare con la tua organizzazione.

Registra il tuo schermo con Snagit

Snagit semplifica la condivisione di aggiornamenti rapidi e istruzioni catturando esattamente ciò che accade sullo schermo.

Ottieni Snagit

Vantaggio 2: migliorare l'acquisizione efficace dei talenti

Utilizzando Snagit nella creazione di contenuti, nel processo di acquisizione dei talenti e nell'inserimento e nella formazione dei nuovi assunti, puoi creare un quadro più chiaro degli obiettivi che stai cercando di raggiungere.

Questo grazie ai potenti strumenti di Snagit per migliorare la comunicazione visiva. Funzionalità come l'annotazione dei documenti del flusso di lavoro, l'evidenziazione di testi importanti e l'acquisizione di tutorial sullo schermo aiutano a garantire che le informazioni siano chiare, concise e facili da comprendere

Ciò non solo aiuta la conservazione della conoscenza, ma aiuta anche a fornire soluzioni ragionevoli presentando le informazioni in più formati per soddisfare le diverse esigenze.

Questa è una vittoria per le Risorse umane.

Vantaggio 3: comunicazione interna e con i candidati migliorata

Uno degli usi di maggior impatto di Snagit è quando si comunica con i responsabili delle assunzioni. Il tuo team di acquisizione talenti lo adorerà.

Tradizionalmente, la condivisione delle informazioni sui candidati comporta lunghe e-mail, telefonate o riunioni. Sebbene preziosi, questi metodi possono richiedere molto tempo. Snagit semplifica questo processo, consentendoti di creare rapidamente video personalizzati che mostrano i migliori candidati, compresi quelli provenienti dalle segnalazioni dei dipendenti. Con pochi clic puoi registrare e condividere un video che evidenzi il valore che il candidato può apportare alla tua organizzazione.

Sfruttando un altro strumento di TechSmith, Screencast, puoi monitorare quando un responsabile delle assunzioni visualizza i tuoi video, per quanto tempo li ha guardati e invitarli a inserire commenti in punti specifici del video.

Ciò rende il processo di revisione dei candidati più efficiente e coinvolgente: niente più riunioni interminabili o e-mail aridi. Invece, stai usando il video per raccontare la storia del candidato.

Pronto a migliorare i tuoi sforzi di acquisizione di talenti con Snagit?

Se prendi sul serio i tuoi obiettivi aziendali di acquisizione di talenti e di ricerca dei migliori talenti, valuta la possibilità di modificare le tue strategie di reclutamento da reattive a proattive. Crea un Employer Brand e mantieni vivo il tuo marchio attraverso la creazione di contenuti.

Rendi il video un elemento fondamentale delle tue competenze nell'acquisizione di talenti. Avrai un impatto maggiore all'interno dell'azienda e un maggiore impatto sul tuo pool di talenti.

Il miglior strumento di cattura per Windows e Mac

Non lasciare che i goffi strumenti integrati ti trattengano. Acquisisci e modifica screenshot con Snagit!

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