PMP o Prince2 Scegli saggiamente se stai pianificando un lavoro all'estero (in loco).

PMP contro Prince2

introduzione

Il numero di industrie globali è in costante aumento. Inoltre, c'è anche un aumento dei progetti che vengono intrapresi regolarmente da queste industrie. Pertanto, l'impiego di migliori leader nella gestione dei progetti è diventato un imperativo per le aziende di tutto il mondo. Numerosi studi hanno dimostrato che i project manager certificati ottengono migliori prospettive di lavoro e aumenti di stipendio rispetto ai loro colleghi di lavoro non certificati poiché una certificazione nella gestione del progetto indica che il manager ha una migliore comprensione dei requisiti del progetto e dell'esecuzione per avere successo. Quindi, scegliere la certificazione giusta per la tua carriera di project management è essenziale.

PMP Certified Associate può trovare una migliore prospettiva di carriera negli Stati Uniti, in Canada e in Australia .

Regioni come quella dell'Asia e dell'Africa hanno la stessa domanda per entrambe le certificazioni. Tuttavia, dovresti anche cercare il bisogno dominante della tua regione. PRINCE2 I dirigenti certificati hanno esigenze più elevate nel Regno Unito, in Europa e in Medio Oriente .

Cos'è la certificazione PMP

PMP è l'acronimo di certificazione professionale di Project Management offerta dal Project Management Institute (PMI), amministrato negli Stati Uniti. L'esame PMP verifica la competenza del candidato nell'uso del PMBOK, il Project Management Book of Knowledge. La Qualifica suggerisce la tua conoscenza nell'applicazione dei migliori principi per gestire un progetto. È stato rilasciato nell'anno 1996.

PMP è considerato il requisito standard di diverse aziende che richiedono un approccio basato sulla conoscenza. Comprende lo studio e la pratica di diversi principi e strategie che sono indispensabili per i project manager. Può anche aiutarti ad amplificare le tue capacità di guadagno in qualsiasi settore in cui lavori.

Cos'è la certificazione PRINCE2

PRINCE2 è l'acronimo di certificazione Project IN Controlled Environments offerta dall'Axelos Project Management Group, amministrato nel Regno Unito. La certificazione PRINCE2 assomiglia alla competenza nel mettere in pratica le strategie e le strutture stabilite delle linee guida di gestione del progetto. Suddivide i ruoli manageriali in piani in base ai requisiti del progetto, alle fasi del lavoro e alle responsabilità di gestione del team. È stato anche rilasciato nell'anno 1996.

PRINCE2 si basa sull'organizzazione sistematica di un progetto in blocchi con ruoli e responsabilità predefiniti che eliminano la confusione sulla gestione del progetto. È un approccio basato su progetti e processi che garantisce il successo di un progetto. È più vantaggioso per il processo di organizzazione del progetto che per le competenze del project manager.

Differenze tra le certificazioni PMP e Prince2

Entrambe le certificazioni ti insegnano a gestire un progetto industriale ma con approcci diversi. Oltre agli approcci basati sulla conoscenza e su progetti/processi di PMP e PRINCE2, esistono diverse differenze nei prerequisiti, negli esami, nei metodi e nei vantaggi della Certificazione.

Prerequisiti

I criteri per presentare domanda per gli esami PMP richiedono che il candidato sia in possesso

• Un diploma di scuola secondaria di secondo grado o equivalente globale.
• 7.500 ore di progetti leader
• Cinque anni di esperienza nel Project Management
• 35 ore di formazione in Project Management

O

• Un diploma di laurea o equivalente globale
• 4.500 ore di progetti leader
• Tre anni di esperienza nel Project Management
• 35 ore di formazione sulla gestione dei progetti

Non ci sono prerequisiti per fare domanda per gli esami PRINCE2. L'esperienza di base nella gestione dei progetti funziona bene per fare domanda per il programma Foundation. Tuttavia, i candidati devono sostenere un esame per qualificarsi per il programma Practitioner della certificazione PRINCE2.

Esami

Gli esami PMP mettono alla prova le competenze del candidato sulla base delle linee guida PMBOK per la gestione dei progetti. L'esame si svolge a libro chiuso senza voti negativi. I candidati devono rispondere 200

domande di tipo obiettivo semplice entro 4 ore. Il costo dell'esame è di $ 405 per i membri del PMI e $ 555 per i non membri. La certificazione PMP può essere mantenuta raggiungendo 60 Unità di Sviluppo Professionale (PDU) ogni tre anni.

L'esame PRINCE2 Foundation verifica la comprensione da parte del candidato delle terminologie e del framework del Basic Project Management. Settantacinque semplici domande di tipo obiettivo devono essere risolte entro 1 ora dalla durata in un formato a libro chiuso senza segni negativi. I candidati devono assicurarsi il 50% dei voti totali per passare. La Certificazione non necessita di rinnovo.

L'esame PRINCE2 Practitioner verifica le capacità del candidato di applicare le conoscenze. È basato su scenari per testare le tue capacità di implementazione nella gestione dei progetti. I candidati devono rispondere a un totale di 80 domande entro 2,5 ore e ottenere almeno il 55% dei voti totali per qualificarsi. Si tratta di un esame a libro aperto condotto senza voto negativo. Il costo di PRINCE2 varia da regione a regione. La Certificazione di Praticante ha validità quinquennale, rinnovabile presentando gli esami di reiscrizione svolti ogni 3-5 anni dell'esame precedente.

Metodi di apprendimento

PMP lavora sulle 10 aree di Conoscenza menzionate nel PMBOK. Comprende l'integrazione, l'ambito, il tempo, i costi, la qualità, le risorse umane, il rischio, la comunicazione, gli appalti, la gestione degli stakeholder.

PRINCE2 lavora su sette temi primari. Includono il caso aziendale, l'organizzazione, la qualità, i piani, i rischi, l'addebito e il progresso. Questi sette temi trovano la loro controparte nelle aree di conoscenza della certificazione PMP. Tuttavia, le aree di conoscenza di PMP non hanno il loro riflesso nei sette temi di PRINCE2.

Lo stesso accade con i sette processi di PRINCE2 che comprendono i passaggi dall'inizio alla consegna e alla chiusura di un progetto. Hanno le loro riflessioni nei cinque gruppi di processi definiti dal PMBOK. Tuttavia, il viceversa non è valido.

Vantaggi della certificazione

I project manager certificati PMP ottengono una vasta gamma di opportunità di networking e hanno la possibilità di ottenere un lavoro migliore con pacchetti salariali migliori. Hanno le competenze per applicare ai progetti live in corso e sono governati principalmente dalle loro esperienze. Uniscono lavoro duro e intelligente.

I project manager certificati PRINCE2 possono analizzare i progetti dal punto di vista dei principi generalmente accettati nel campo della gestione. Lo combinano con la loro prospettiva e le esperienze con i progetti considerando i fattori di rischio.

I metodi predefiniti consentono di risparmiare molta energia e tempo eliminando la confusione dalla distribuzione del lavoro del progetto. I PM PRINCE2 offrono migliori opportunità di lavoro e potenziali di aumento di stipendio.

Decidere quale perseguire

Diversi fattori chiave devono essere presi in considerazione durante la selezione di una certificazione rispetto a un'altra.

Genere

Le professioniste PMI per lo più ricevono un compenso inferiore rispetto alle loro controparti maschili con una differenza fino a $ 11.000. Nel caso dei professionisti PRINCE2, le donne ricevono fino a $ 13.000, meno delle loro controparti maschili.

Genere

Un project manager certificato PMP può guadagnare meglio nel settore delle risorse o nelle industrie basate su settori primari dell'economia come l'agricoltura, l'estrazione mineraria, ecc.

Nota di chiusura

La scelta della giusta certificazione di gestione del progetto dovrebbe dipendere dalla tua area di pratica e dalle aspettative della tua carriera. Perseguire entrambi i gradi potrebbe anche rivelarsi utile poiché uno ti dà le conoscenze e un altro ti offre una prospettiva diversa per esaminare un progetto. Ciò che potrebbe interrompere la tua scelta di perseguire entrambi sono la disponibilità di tempo, risorse e capacità di distinguere tra i diversi principi utilizzati da PMI e APMG per affrontare un processo.