8 modi sorprendenti per utilizzare le attività di microlearning nel tuo corso di formazione online

Stai sfruttando al meglio le tue risorse di formazione online sul microlearning? In questo articolo, condividerò 8 modi inaspettati in cui puoi utilizzare le attività di microlearning nel tuo corso di formazione online.

Come utilizzare le attività di microlearning nella formazione online

I dipendenti assimilano le informazioni in modo più efficace quando sono a piccole dosi. Questo aiuta a prevenire il sovraccarico cognitivo e consente loro di concentrarsi su attività personali, come colmare le lacune di abilità individuali. Una delle applicazioni più comuni del microlearning nel mondo aziendale sono le librerie di formazione online di supporto alle prestazioni. Ma potrebbe esserci di più nel microlearning di quanto sembri. Ecco 8 modi sorprendenti in cui puoi utilizzare le attività di microlearning nel tuo corso di formazione online.

1. Autovalutazioni qualitative

Simulazioni, scenari ramificati e altri strumenti di formazione online interattivi servono anche come ottime valutazioni qualitative. I dipendenti possono testare le proprie capacità e la padronanza dei compiti in modo autonomo. In tal modo, identificare le lacune che li stanno trattenendo e cercare interventi tempestivi, come corsi di formazione online o moduli che migliorano la loro comprensione dell'argomento. Il segreto è renderli micro per consentire valutazioni rapide e convenienti. Incoraggiare i dipendenti a condurre periodicamente autovalutazioni per valutare i propri progressi. Possono persino utilizzare la popolare libreria di formazione online di microlearning per migliorare le proprie prestazioni in base ai risultati della valutazione qualitativa.

2. Valutazioni delle prestazioni dei compiti

Invita i dipendenti a partecipare a simulazioni di microlearning incentrate su attività legate al lavoro. Quindi fornire un feedback immediato per evidenziare le aree di miglioramento, nonché i punti di forza personali. Questa è un'alternativa virtuale alle tradizionali valutazioni sul lavoro. Invece di un manager che osserva e poi valuta le prestazioni del dipendente, l'LMS analizza ogni fase del processo. Può anche indirizzarli nella giusta direzione in base ai loro dati sulle prestazioni. Ad esempio, suggerisci moduli di formazione online di microlearning o infografiche per migliorare la loro competenza.

3. Giochi seri per aumentare le abilità

I giochi seri intrattengono i dipendenti, il che migliora la loro motivazione e il loro coinvolgimento. Questi vantaggi sono ancora più significativi quando il gioco è piccolo e veloce da consumare. Concentrati su un'abilità specifica, quindi crea una trama e personaggi memorabili. Ogni livello è incentrato su talenti o abilità correlati che aiutano i dipendenti a colmare le lacune di competenze. Incorpora meccaniche di gioco come livelli, badge e punti per dare loro un incentivo in più.

4. Infografica sulla politica aziendale

Le infografiche sono uno strumento di formazione online di microlearning indispensabile, in quanto forniscono una panoramica completa dell'argomento o della tendenza in un modo facilmente comprensibile per i dipendenti. Si rivolgono anche a diverse preferenze di apprendimento. Crea infografiche sulle politiche aziendali che evidenzino vari usi di conformità, protocolli organizzativi e processi. Ad esempio, un'infografica presenta le linee guida COI, unendo immagini con statistiche e fatti per migliorare la conservazione delle conoscenze. I dipendenti possono utilizzare la grafica per rinfrescarsi la memoria o per rispolverare prima di un esame di certificazione. Questi strumenti di formazione online di microlearning sono ideali anche per l'onboarding. I nuovi assunti possono concentrarsi su una politica, assorbire gli asporto, quindi passare a quella successiva senza doversi preoccupare del sovraccarico cognitivo.

5. Scenari di ramificazione decisionale a tempo

Sviluppare brevi scenari di ramificazione decisionale che mettono alla prova la capacità dei dipendenti di gestire la pressione legata al lavoro. Devono fare la scelta corretta entro il tempo assegnato in base alle informazioni che vengono fornite, nonché alla loro esperienza professionale. Assicurati solo di non applicare troppa pressione. L'obiettivo è valutare le reazioni dei dipendenti quando sono contro il tempo, non stressarli così tanto da farli sentire frustrati o sconfitti.

6. Video dimostrativi prodotti dai dipendenti

Offri ai dipendenti la possibilità di produrre i propri video dimostrativi che presentano prodotti, attività o problemi di conformità. Possono caricare questi video in una libreria di formazione online di microlearning generata dagli studenti a cui i loro colleghi possono accedere sempre e ovunque. Per ottenere i migliori risultati, le persone su https://www.forklifttrainingsystems.com/ suggeriscono di assegnare argomenti a ciascun membro del personale per evitare licenziamenti o consentire loro di scegliere da un elenco che riguarda le loro mansioni o posizioni lavorative. Ad esempio, i dipendenti del servizio clienti hanno un elenco separato dai dipendenti del magazzino. In questo modo, tutti possono concentrarsi sulla propria area di competenza e fornire informazioni preziose ai colleghi.

7. Suggerimenti per il team building sui social media

Pubblica suggerimenti sui social media per migliorare le dinamiche del team e la collaborazione peer-to-peer. Offri informazioni dettagliate su come i dipendenti possono semplificare i loro processi di lavoro e comunicare in modo più efficace nelle impostazioni di gruppo o pubblicare collegamenti a video, articoli e guide che potrebbero trovare utili. Possono anche pubblicare i propri trucchi e tecniche per aiutare i colleghi a superare le sfide quotidiane e migliorare la loro comprensione. Potresti prendere in considerazione gruppi di social media separati per ogni dipartimento o corso di formazione online per renderlo ancora più conveniente. Di conseguenza, i dipendenti possono accedere al gruppo relativo ai loro compiti o lacune invece di cercare nella pagina suggerimenti che li riguardano.

8. Micro webinar

I webinar non devono essere eventi della durata di un'ora che coprono ogni aspetto del tuo programma di formazione online. In effetti, i webinar sono più efficaci quando sono brevi e dolci, incentrati su un sottoargomento di formazione online mirato, come come affrontare un cliente difficile o accelerare il processo di restituzione. Ospita micro webinar della durata compresa tra 10 e 15 minuti e poi prosegui con attività di formazione online supplementari. Ad esempio, una discussione sui social media che approfondisce l'argomento e consente ai dipendenti di scambiarsi informazioni. Puoi persino invitare i dipendenti a ospitare i propri mini-eventi per condividere le proprie competenze.

La regola d'oro del microlearning nella formazione online

Ogni attività di microlearning che integri nel tuo programma di formazione online deve contenere un'unità di apprendimento completa. Deve fornire ai dipendenti una chiara comprensione dell'argomento o dell'attività in questione invece di fornire loro semplicemente frammenti di informazioni che creano ancora più confusione. Ad esempio, una simulazione di microlearning dovrebbe presentare l'attività dall'inizio alla fine. I dipendenti devono avere la capacità di utilizzare le competenze e le conoscenze che si legano al compito.

Come puoi vedere, il microlearning ha molti usi che la tua organizzazione potrebbe trascurare. Tieni presente che le risorse di formazione online di microlearning sono generalmente destinate al rinforzo e agli aggiornamenti. In altre parole, non c'è sostituto per corsi di formazione online completi che costruiscono una solida base di competenza professionale. A meno che, ovviamente, non metta insieme attività di formazione online di microlearning per creare un percorso di formazione online più olistico.

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