Come creare un potente team di marketing da zero

Potente team di marketing

Se stai avviando un'attività da zero, devi creare un forte team di marketing che ti prepari per il successo. Ecco come farlo.

Qual è il ruolo di un team di marketing in un'azienda?

Gli esperti di marketing possono utilizzare vari metodi per promuovere i beni oi servizi di un'azienda. Idealmente, il team di marketing svilupperà e implementerà campagne che lo fanno in modo coerente ed efficace. I team di marketing collaborano con altri dipartimenti, come le vendite, per garantire che le campagne che sviluppano siano allineate con gli obiettivi e gli obiettivi generali dell'azienda.

I team di marketing sono responsabili della conduzione di ricerche di mercato per identificare i potenziali clienti e comprenderne le esigenze. Usano queste informazioni per sviluppare messaggi e strategie di marketing mirati che attraggono questi clienti. Inoltre, i team di marketing tengono traccia delle metriche di coinvolgimento dei clienti per valutare l'efficacia delle loro campagne e apportare le modifiche necessarie.

Affinché un team di marketing abbia successo, i membri devono avere forti capacità di comunicazione e collaborazione. I team di marketing sono in genere costituiti da individui con competenze nella scrittura, nella progettazione grafica, nello sviluppo web e/o nella produzione di video.

Come si identificano le principali esigenze di marketing?

Ci sono alcune cose chiave da cercare quando si identificano le esigenze di marketing all'interno di un'azienda.

Il primo è esaminare da vicino il processo di vendita e vedere dove stanno cadendo i potenziali clienti. Questo può darti un'idea di ciò che deve essere commercializzato per riportare quei clienti.

Un'altra cosa fondamentale da guardare è la concorrenza. Guarda cosa stanno facendo che funziona e prova a emularlo nella tua strategia di marketing.

Infine, essere sempre alla ricerca di nuove tendenze e tecnologie che possono essere utilizzate per raggiungere potenziali clienti. Tenendoti al passo con le ultime tendenze, sarai in grado di stare al passo con la concorrenza e continuare a far crescere la tua attività.

Quanto dovrebbe essere grande il tuo team di marketing?

Le dimensioni del tuo team di marketing dipendono da vari fattori, tra cui le dimensioni della tua azienda, l'ambito delle tue iniziative di marketing e la complessità dei tuoi prodotti o servizi.

Se sei una piccola azienda con un budget di marketing limitato, potresti aver bisogno solo di uno o due membri del team di marketing. Tuttavia, una grande azienda con un vasto programma di marketing potrebbe aver bisogno di un team di dozzine o addirittura centinaia di persone.

Non esiste un numero magico per decidere quanto dovrebbe essere grande il tuo team di marketing. Il modo migliore per determinare la dimensione giusta per il tuo team è valutare le esigenze e gli obiettivi della tua azienda e quindi creare un piano di personale che ti consentirà di raggiungere tali obiettivi.

Come è strutturato un team di marketing

Non esiste una risposta valida per tutti su come dovrebbe essere strutturato un team di marketing. Il fattore più importante è garantire che il team sia organizzato in modo tale da consentirgli di raggiungere i propri obiettivi in ​​modo efficace.

Le dimensioni e la composizione di un team di marketing variano a seconda delle dimensioni e della natura dell'attività. Ad esempio, una piccola impresa potrebbe aver bisogno solo di una manciata di persone nel suo team di marketing, mentre una grande azienda potrebbe avere un reparto marketing dedicato con molti specialisti.

La struttura tipica di un team di marketing include quanto segue:

• Un manager o un direttore che supervisiona l'intera operazione.
• Uno o più esperti di marketing che si concentrano su aspetti specifici del marketing, come il marketing digitale, il marketing del prodotto o il marketing del marchio.
• Un piccolo staff di supporto che si occupa di compiti amministrativi, come budgeting e programmazione; e
• Un team creativo che produce pubblicità e altri contenuti.
• Un consulente del marchio che offre una guida strategica su come posizionare e differenziare i prodotti o servizi dell'azienda sul mercato.

Come si inizia a costruire un moderno team di marketing?

Se stai partendo da zero, costruire un moderno team di marketing può sembrare un compito arduo. Ma con il giusto mix di competenze e ruoli, è realizzabile. Ecco come iniziare:

Inizia identificando le funzioni di marketing principali di cui hai bisogno per supportare la tua attività. Questi potrebbero includere il marketing del prodotto, la generazione della domanda, la gestione del marchio, l'acquisizione dei clienti e la fidelizzazione. Quindi, valuta quali competenze e ruoli sono richiesti per supportare ciascuna funzione.

Considera quali canali saranno più importanti per la tua attività. Hai bisogno di esperienza nel marketing digitale, nei social media o nella pubblicità tradizionale? Assicurati di avere qualcuno nel tuo team che sappia come raggiungere il tuo pubblico di destinazione attraverso ogni canale.

Ricorda le competenze trasversali essenziali per qualsiasi team di marketing di successo. Creatività, comunicazione, collaborazione e pensiero critico porteranno il tuo team al livello successivo.

Infine, costruisci una squadra che sia diversificata sia per abilità che per prospettive. Un mix di background ed esperienze ti aiuterà a sviluppare la migliore strategia di marketing per la tua attività.

Outsourcing vs. Insourcing

Non esiste una risposta giusta o sbagliata quando si decide se affidare all'esterno o all'internalizzazione le proprie iniziative di marketing. In definitiva, dipende dalle esigenze, dal budget e dalle risorse della tua azienda.

L'outsourcing può essere una buona opzione se hai bisogno di più risorse interne per affrontare un progetto di marketing. Può anche essere più conveniente rispetto all'insourcing poiché paghi solo per i servizi necessari. Un'efficace partnership white label può far risparmiare sui costi di assunzione di un team interno. Un'agenzia di marketing white label offre vari servizi di marketing con il tuo marchio, come servizi SEO white label, Pay per click, social media marketing, content marketing, ecc. Puoi scegliere i servizi di cui hai bisogno e lavorare ai tuoi progetti con la loro esperienza.

Tuttavia, ci sono alcuni aspetti negativi dell'outsourcing. Ad esempio, potresti avere meno controllo sulla qualità del lavoro o sulla sequenza temporale del progetto. E può essere difficile costruire una relazione a lungo termine con un fornitore esterno.

L'insourcing potrebbe essere un'opzione migliore se desideri un maggiore controllo sulle tue iniziative di marketing. L'insourcing è l'ideale per costruire relazioni a lungo termine con i clienti e creare una forte connessione con il tuo pubblico di destinazione. Quando collabori con un'agenzia, sono responsabili solo delle campagne e potrebbero non essere investiti nei tuoi obiettivi di business. Se hai le risorse interne per gestire i tuoi progetti di marketing, sarebbe più efficiente assumere il tuo team di specialisti di marketing.

L'insourcing può darti un maggiore controllo sulle tue iniziative di marketing, ma può essere più costoso e dispendioso in termini di tempo rispetto all'outsourcing. Dovrai anche assicurarti di avere la squadra giusta per svolgere il lavoro.

Allora, qual è il migliore per la tua azienda? Dipende dalla tua situazione unica. Ecco alcune cose da considerare quando prendi una decisione:

• Le esigenze della tua azienda: di quale supporto di marketing hai bisogno? Hai le risorse interne per gestirlo?
• Il tuo budget: quanto puoi permetterti di spendere per il marketing? L'outsourcing è più conveniente dell'insourcing?
• La tua sequenza temporale: dopo quanto tempo hai bisogno dei risultati? Sei disposto ad aspettare più a lungo per un lavoro di qualità superiore se ti insourcing?
• La tua cultura aziendale: la tua azienda preferisce lavorare con fornitori esterni o costruire relazioni a lungo termine?

Come assumere grandi marketer

Non mancano articoli su come costruire un grande team di marketing. Ma cosa succede se si parte da zero? Come si fa ad assumere i marketer giusti per entrare a far parte del proprio team?

Ecco alcuni suggerimenti:

1. Definisci ciò di cui hai bisogno.

Quali competenze ed esperienze sono essenziali? Cosa puoi compromettere? Questo ti aiuterà a creare una descrizione del lavoro più mirata e a risparmiare tempo nel colloquio con i candidati.

2. Cerca un mix di abilità.

Sebbene sia importante avere esperti di marketing con diversi set di abilità nella tua squadra, prenditi il ​​tuo tempo per trovare il mix perfetto. La cosa più importante è trovare marketer che si completino a vicenda e lavorino bene insieme.

3. Considera la personalità e l'adattamento culturale.

Non si tratta solo di abilità ed esperienza; è anche importante che i tuoi esperti di marketing si adattino al resto del tuo team. Dopotutto, lavoreranno a stretto contatto con altri dipartimenti e devono condividere gli stessi valori e la stessa filosofia della tua azienda. Prenditi del tempo per conoscere ogni candidato prima di prendere una decisione: un colloquio è solo un'istantanea della personalità di qualcuno, quindi cerca di farti un'idea di chi sono prima di estendere un'offerta.

4. Stabilisci aspettative realistiche.

Quando assumi esperti di marketing, è importante stabilire aspettative realistiche fin dall'inizio. Discuti i tuoi obiettivi e obiettivi e sii chiaro su ciò che ti aspetti dalla tua squadra. Ciò contribuirà a evitare qualsiasi incomprensione lungo la linea.

5. Preparati a investire nella formazione.

Se stai assumendo esperti di marketing di livello base o senza molta esperienza, preparati a investire nella formazione. Anche i marketer più talentuosi hanno bisogno di tempo per imparare le basi e mettersi al passo con la cultura e il modo di lavorare della tua azienda.

6. Fidati dell'istinto.

In definitiva, è importante fidarsi del proprio istinto quando si decide. Se hai un buon feeling con un candidato, è probabile che si adatteranno perfettamente alla tua squadra.

Costruire un grande team di marketing richiede tempo. Prenditi il ​​tuo tempo per trovare il candidato perfetto e dai loro il tempo e le risorse di cui hanno bisogno. Roma non è stata costruita in un giorno e nemmeno un team di marketing di livello mondiale.

Conclusione

Costruire da zero un potente team di marketing può essere scoraggiante, ma è fattibile con la giusta strategia. Seguendo i suggerimenti in questo articolo, sarai in grado di mettere insieme un team di marketing di prim'ordine che ti aiuterà a portare la tua attività al livello successivo. Buona fortuna!