Come evitare 10 errori comuni quando si avvia un'impresa

Evita 10 errori comuni quando avvii un'impresa

Avviare un'impresa non è così affascinante e frenetico come i guru della Silicon Valley vorrebbero farti credere. Per la maggior parte, è un affare mite che vuole solo che tu "fidi il processo".

Come imprenditore, potresti avere un'idea meravigliosa che vorresti implementare. Potrebbe essere un punto di svolta dal momento che nessun altro al mondo ci sta lavorando.

Sì, tutte queste idee sono nobili di per sé, ma ricorda sempre il vecchio detto "sperare per il meglio, prepararsi per il peggio".

Preparati sempre per l'inevitabilità che il tuo piano potrebbe fallire.

Il più delle volte, abbiamo visto le startup emergere rapidamente solo per rimanere intrappolate negli ostacoli e arrendersi.

La mentalità "Eravamo così rivoluzionari" non funziona quando le cose si riducono alle realtà del mercato.

Per evitare questi errori, abbiamo scritto i dieci errori aziendali che gli imprenditori commettono quando avviano un'impresa.

Quindi, veniamo subito al primo.

1. Vendere a un costo troppo basso

I profitti sono la linfa vitale di qualsiasi attività. Naturalmente, se hai avviato la tua attività, vuoi mantenere i tuoi margini di profitto normali.

Non troppo alto, non troppo basso.

A meno che tu non stia vendendo un prodotto premium, un costo troppo alto scoraggerà i tuoi clienti.

Un costo troppo basso sarà una manna dal cielo per il cliente ma ti farà perdere clienti nel caso in cui decidessi di aumentare i prezzi.

Devi mantenere un livello di Zen, come vorremmo chiamarlo.

I tuoi costi operativi contano molto in questo scenario.

Scopri dove stai sostenendo i costi e escogita una strategia di prezzo in base ad esso.

2. Non bilanciare i tuoi investimenti

Non esagerare. Piuttosto, pensaci su.

Quanto investi nell'avvio della tua attività conta molto. Ci sono due scuole di pensiero su questo argomento.

• "Ho intenzione di investire un sacco di soldi in anticipo".
• "Investirò meno in anticipo fino a quando non avrò un flusso di cassa decente".

Non c'è nessuna colpa per nessuno per pensare in questo modo. Ma queste azioni, se portate all'estremo, possono rivelarsi dannose.

Ad esempio, decidi di investire in base al primo scenario. Investi in pubblicità a pagamento, nuovi uffici e molto altro senza controllare dove vanno a finire i soldi. Nessuno ha un flusso di cassa illimitato. Prima o poi, quando le tue operazioni saranno iniziate, ti accuserai di non aver investito in modo intelligente.

Fai crescere gli affari

Se avvii un'attività di eCommerce, ad esempio, non dovresti scendere a compromessi sull'esperienza del cliente del tuo negozio poiché il tuo negozio sarà il fulcro della tua attività. Una brutta esperienza può allontanare i tuoi clienti. Sebbene tu possa sviluppare un sito Web di e-commerce con funzionalità minime per iniziare, il tuo sito Web dovrebbe comunque caricarsi velocemente, essere sicuro e offrire un'esperienza di e-commerce eccezionale.

Nel secondo caso, se sei troppo avaro, non andrai da nessuna parte investendo in un'architettura che faccia risaltare la tua attività.

Il punto è che se hai un investimento, usalo con saggezza.

3. Avere obiettivi vaghi fin dall'inizio

Nel clamore di avviare un'impresa, non dimenticare di rendersi conto dell'importanza di avere un piano solido con un obiettivo raggiungibile.

Saremo onesti con te, le possibilità che tu diventi milionario sono scarse a zero.

È meglio prendere le cose in modo orientato all'obiettivo. Attraverso di esso, avrai una migliore comprensione di dove ti trovi in ​​termini di prestazioni.

Inoltre, questi obiettivi sono un ottimo modo per prendere decisioni aziendali future.

4. Avere la mentalità del "leader del settore" all'inizio

Il panorama digitale moderno è spietato e, sebbene sia bello pensare in grande, non dovresti credere all'errore di essere l'unico in grado di implementare l'idea.

Chiunque dall'esterno può entrare e diventare tuo concorrente modificando la tua idea.

Ci sono molte persone creative là fuori che portano avanti il ​​loro gioco A.

A tal fine, devi prepararti ed essere alla ricerca di concorrenti al di fuori della tua bolla.

5. Pensare troppo

Se ti abbiamo avvertito dell'eccessiva sicurezza nella sezione precedente, questa parla di sicurezza.

La maggior parte delle persone guarda al fallimento con disprezzo e rinuncia a pensare che non sarà mai niente.

Dopo il primo fallimento, in particolare, siamo inclini a inventare scenari "e se" che ci fanno pensare troppo fino all'incapacità.

Certo, la sensazione di paura si instaura, sì, ma ricorda, "solo chi ha il coraggio di affrontare l'oscurità può vedere la luce alla fine".

6. Avere la mentalità del lupo solitario

Gli influencer digitali vorrebbero farti credere che è tutto il loro duro lavoro, rafforzando così la mentalità del "lupo solitario".

Sul campo, questi stessi influencer lavorano con team efficienti che svolgono un ruolo importante nel far ripartire la propria attività.

Soccombere alla mentalità del lupo solitario è dannoso per la salute mentale. Inoltre, porta a burnout.

Avere intorno persone intelligenti e laboriose non fa mai male. Aiuta a distribuire il carico di lavoro dalle tue spalle e rende le cose un lavoro di squadra.

7. Concentrarsi troppo sul costo del lavoro

Assumere dipendenti e costruire una squadra richiede sempre uno sforzo serio.

Naturalmente, vuoi assumere persone che siano professionisti qualificati e sappiano come portare a termine il lavoro. Naturalmente, quella categoria di persone di solito comporta maggiori costi di manodopera.

Il costo del lavoro è un investimento inevitabile e se non investi nelle persone giuste, non otterrai i risultati giusti. Le aziende commettono l'errore di assumere le persone sbagliate.

Di conseguenza, finiscono con lavoratori non qualificati che non sono ambiziosi ed esperti come veri professionisti.

Te la caverai con manodopera a basso costo, ma nel tempo non lo farai perché non otterrai i risultati desiderati.

Per ribadire, investi nelle persone giuste e avrai i giusti risultati.

8. Ignorare il marketing

Abbiamo discusso in precedenza che il panorama digitale moderno è tanto feroce quanto lo è.

Con così tante persone che aprono attività e avviano le loro operazioni, il tuo prodotto può perdersi tra la folla.

Il mondo moderno è un mondo gestito dal marketing digitale. In particolare, il marketing multicanale. Dal marketing a pagamento, alle campagne sui social media, alle newsletter via e-mail, al marketing organico sui motori di ricerca, all'influencer marketing: c'è così tanto che puoi fare per assicurarti che la tua voce sia ascoltata su Internet.

Sembra un po' troppo faticoso, sì, ma ne vale la pena se offri un prodotto/servizio che faccia parlare le persone.

Naturalmente, i metodi di marketing tradizionali basati su PR e marketing del passaparola sono essenziali, possono solo andare così lontano nella pubblicità del tuo prodotto. Internet è la tua ostrica, usala a tuo vantaggio.

Non sai da dove cominciare? Semplice. Guarda i tuoi concorrenti. Pensa a dove stanno investendo i loro investimenti di marketing e concentrati su quello.

Non dovresti copiare esattamente quali canali stanno utilizzando. Invece, mescola le cose con il tuo stile.

Fai crescere gli affari

9. Non dare al cliente il posto davanti

Ammettiamolo, se si tratta di un business contro un cliente, nove volte su dieci, le persone si schiereranno con il cliente. Questo è il modo in cui è il panorama degli affari. Se pensi che il tuo prodotto sarà la "prossima cosa migliore" e le persone "affluiranno alla tua offerta" senza concentrarsi sul servizio clienti, perderai questa battaglia. Anche se avere quei pensieri non è male, dovresti anche concentrarti sul cliente per assicurarti che i tuoi clienti tornino a casa dopo aver acquistato la "cosa migliore successiva" pur essendo pienamente soddisfatti del servizio.

Le strategie del servizio clienti vanno da un'azienda all'altra. Ma ci sono elementi in comune che puoi applicare anche alla tua attività.

È anche importante ascoltare il tuo cliente e offrire ciò che vuole. Ad esempio, il settore B2B sta subendo un importante cambiamento nei comportamenti di acquisto. I clienti di un produttore, grossista o fornitore B2B desiderano acquistare online tramite eCommerce. Non vogliono che l'acquisto di affari sia diverso dall'acquisto da parte dei consumatori. È forte e chiaro: l'acquirente B2B preferisce acquistare tramite una piattaforma di eCommerce B2B. Detto questo, le aziende, nuove o affermate, dovrebbero ascoltare quei segnali e reagire di conseguenza. Ignorare i tuoi clienti può essere l'errore peggiore che puoi fare.

10. Essere impaziente

La peggiore trappola in cui un imprenditore può cadere è quella dell'impazienza. Porta a una spirale discendente di pensieri eccessivi, insicurezza e ansia, tutti fattori che non fanno bene alla salute mentale dell'individuo o dell'azienda.

Ecco perché la definizione degli obiettivi e la gestione lenta e costante della tua attività sono importanti. Tutti vogliono racimolare un sacco di soldi, è naturale per gli imprenditori pensare quando faranno soldi, ma è meglio essere metodici. Pianifica le tue mosse e, se eseguite correttamente, crea nuovi piani da implementare. I piccoli passi sono la via del successo.

Conclusione:

Anche se tutto ciò di cui abbiamo discusso potrebbe sembrare un po' scoraggiante, non lo è se gestito con attenzione. Proprio come è importante capire come viene gestita un'azienda, così è importante identificare e segnalare questi errori. Questo è l'unico modo in cui un'azienda può andare avanti e avere successo.

Se hai letto fino a qui, allora l'unica cosa che ti diremo è: inizia già!