5 consigli per una collaborazione efficace con specialisti di outsourcing di software
Pubblicato: 2021-07-13
Efficace collaborazione con specialisti di outsourcing di software
La prevalenza del software è evidenziata in molti settori della vita e nelle operazioni su scala militare, nella produzione su larga scala... Esistono anche molte agenzie di outsourcing del software in alcuni paesi specifici dove si stanno concentrando sullo sviluppo del software. Siamo costretti a riconoscere la popolarità dei prodotti software attraverso ogni attività ogni giorno. Credo fermamente che un breve articolo non sarà sufficiente per descrivere lo stretto rapporto tra l'uomo e la tecnologia, in particolare la tecnologia software.
Tuttavia, con l'aumentare dell'importanza della tecnologia dell'informazione, le PMI avranno probabilmente bisogno del supporto di specialisti dell'outsourcing di software per i loro progetti. Costruire un team di ingegneri software interni non è qualcosa che ogni azienda è qualificata per implementare e mantenere. Quindi, tra il divario geografico e culturale, come dovremo riuscire a mantenere il miglior stato di cooperazione in modo che il prodotto software possa essere formato senza intoppi e senza intoppi?
Il seguente articolo illustrerà i 5 principali suggerimenti essenziali per una collaborazione efficace con gli specialisti dell'outsourcing del software .
Outsourcing del software: perché ne abbiamo bisogno?
Da vicino, utilizziamo vari tipi di piattaforme software di comunicazione come messaggistica, social network…; software di intrattenimento come scattare foto, guardare film … software per la salute come contare i passi, promemoria per bere acqua, monitorare la profondità del sonno … e molto altro ancora.
Tuttavia, un problema che si pone nell'era attuale è l'offerta di risorse umane – ovvero il numero di ingegneri di sviluppo software – che non sono sufficienti per soddisfare la crescente domanda e che ancora non hanno segno di fermarsi. Da allora, le soluzioni di outsourcing del software sono diventate la tendenza della tecnologia dell'informazione negli ultimi anni. In particolare, con l'attuale forte direzione della trasformazione digitale dallo scoppio della pandemia globale, il software è diventato sempre più importante e necessario.
Secondo un sondaggio di Statista CIO distribuito in tutto il mondo, il 64% di tutti gli intervistati casuali ha risposto che lo sviluppo di applicazioni software è visto come una tendenza IT da assumere. Secondo un altro rapporto di Technavio, gli esperti hanno previsto il potenziale di crescita del mercato delle tecnologie dell'informazione nel 2020-2024 con una cifra specifica di 98 miliardi di dollari, una cifra brillante. e di speranza per il settore IT in particolare e per l'economia mondiale in generale.
5 consigli essenziali per lavorare in modo efficace con gli specialisti dell'outsourcing del software
Naturalmente, ogni team avrà i propri modi per gestire il lavoro e gestire i membri del team senza intoppi. Tuttavia, per un sicuro successo, ecco 7 suggerimenti essenziali per collaborare in modo efficace con gli specialisti dell'outsourcing di software remoto :
Impara chiaramente il portfolio e gli strumenti tecnologici utilizzati dai fornitori
Naturalmente, prima di iniziare la selezione dei partner di servizio, filtrare attentamente i profili di ogni team capace ed esperto. Quindi, a seconda del budget dell'azienda, scegli un'azienda adatta al denaro che hai, lo stesso tipo di prodotto di successo corrispondente alle aspettative. Inoltre, anche gli strumenti utilizzati dai fornitori sono piuttosto importanti. Gli strumenti avanzati porteranno precisione, velocità e sicurezza rispetto a strumenti vecchi e meno professionali. Controlla se gli strumenti che hanno sono moderni o meno, in caso contrario, sai cosa dovresti fare.
Tuttavia, un consiglio a cui probabilmente poche persone penseranno, è quello di dedicare del tempo a sfogliare tutte le tipologie di clienti che l'azienda ha supportato e con cui ha collaborato. Come si può dire la credibilità di un'azienda solo dal suo aspetto?
Stabilisci un obiettivo e un budget specifici
Non divagare! Perché questo ucciderà sia te che il tuo progetto crollerà. Fai molta attenzione a quale prodotto o attività vuoi puntare. In particolare, quali funzionalità sono necessarie, quali sono gli oggetti degli utenti finali: quali sono le caratteristiche, hai bisogno di prodotti software per i tuoi dipendenti da utilizzare internamente o per rilasciarli ai clienti per l'esperienza...
Fatti molte domande e un budget chiaro e prova le tue risposte. In questo modo, puoi scambiare con sicurezza informazioni più dettagliate dopo aver trovato il partner giusto.
Considera seriamente il contratto a lungo termine
Non è mai una buona idea esternalizzare parti del tuo prodotto ad aziende diverse! Vorrei affermarlo. Il detto "non mettere mai le uova nello stesso paniere" è fondamentalmente ragionevole, ma diventa irrazionale quando causa disagi nell'industria del software in generale e nello sviluppo di software in outsourcing in particolare.
E con un contratto di servizio a lungo termine che copre la fase futura dopo il rilascio del prodotto, potrai chiedere al fornitore di aggiornare, migliorare o modificare le caratteristiche del prodotto per diventare più rilevante per gli utenti target e per il mercato.
Organizzare un piano di report e un calendario specifico
Per risparmiare tempo, prima di iniziare un progetto è assolutamente necessario disporre di un elenco di progetti con scadenze di completamento specifiche e un calendario per le riunioni del team aziendale.
Assicurati che le due parti non abbiano conflitti di tempo, visione, direzione in modo che durante l'esecuzione del progetto, sia il fornitore che il fornitore non debbano incorrere in incomprensioni e sfide inutili. In termini di frequenza delle riunioni, non esiste una regola o un consiglio ideali per questo. Naturalmente, sempre in base alla natura del progetto e alla necessità di uno scambio di informazioni tra le due parti. Sii diretto e scegli un determinato periodo di tempo per la riunione e ovviamente attieniti a questo orario.
Rispettare la cultura e i fusi orari di lavoro dell'altro
Infine, il fattore apparentemente meno importante è cruciale nel determinare il livello di intersezione tra la tua attività e il fornitore: il rispetto .
Non si tratta solo di rispettare la cultura dell'altro, ma anche la differenza di posizione geografica – fuso orario … Per i casi di outsourcing di software offshore, sono possibili differenze di fuso orario. ora è molto chiaro, in alcuni punti più di 6 ore o mezza giornata di distanza. Non solo perché vai a lavorare la mattina, ma costringendo il team di outsourcing a rimanere alzato fino a tardi solo per le riunioni. Invece, accetta di tenere riunioni nel fuso orario più ragionevole della giornata in modo che quando torni a casa e vai a letto, il team di ingegneri lavorerà sugli elementi necessari per la giornata e la mattina dopo stai sveglio, la prima cosa che riceverà è il prodotto.
Conclusione
I suggerimenti di cui sopra non sono necessariamente standard vincolanti o realmente necessari per te. A seconda del paese in cui vivi tu e il venditore, avranno le proprie regole di lavoro. Tuttavia, se hai bisogno di comprendere i suggerimenti di base per essere in grado di capire semplicemente cosa fare e cosa fare per rimanere proattivi sul lavoro, i 5 suggerimenti di cui sopra ti aiuteranno.
Sulla base dell'attuale situazione del mercato, sulla base di molti fattori oggettivi in modo da dover trovare un team di sviluppo software affidabile da solo, dovresti considerare questi 5 suggerimenti per procurarti te stesso. Assumere una visione più generale dell'esternalizzazione del prodotto software in un altro paese o in un altro continente.