10 strategie di marketing di reclutamento creativo per reclutare i migliori talenti
Pubblicato: 2022-03-10
10 strategie di marketing di reclutamento creativo per reclutare i migliori talenti
Attirare il personale adeguato per la tua azienda potrebbe essere difficile. Per assumere sviluppatori remoti , le risorse umane del tuo personale potrebbero contattare estranei su LinkedIn, sollecitare segnalazioni da parte dei dipendenti attuali e partecipare a fiere del lavoro dopo le fiere del lavoro (in questo momento, virtualmente). La procedura può essere resa un po' più semplice con il marketing del reclutamento se sai come stabilire l'approccio corretto.
I tuoi obiettivi aziendali e la struttura organizzativa influenzeranno i processi che sviluppi, le aree che esplori per gli individui e le strategie che utilizzi per attrarre e assumere sviluppatori remoti . Quando si tratta di progettare una strategia di reclutamento, non è necessario reinventare la ruota. Inizia con tecniche collaudate e modificale per adattarle alle tue esigenze.
Che cos'è esattamente il marketing del reclutamento?
Il marketing del reclutamento, da non confondere con il reclutamento, consiste nel portare talento a te piuttosto che cercare potenziali dipendenti specifici. Oltre a annunci di lavoro specifici, il marketing del reclutamento comporta la pubblicità della tua azienda e della sua cultura.
Il marketing del reclutamento per assumere sviluppatori remoti può assumere varie forme, dalla creazione di una presenza su Internet in modo da poter essere trovato nei risultati di ricerca quando i potenziali clienti sono in cerca di lavoro, alla generazione di domande per raggiungere i candidati ideali quando sono pronti a candidarsi per un lavoro.
Una buona pianificazione del marketing di reclutamento per assumere sviluppatori remoti, incorpora una varietà di approcci di marketing su Internet per assicurarti di raggiungere il maggior numero possibile di potenziali candidati, indipendentemente da dove trascorrono il loro tempo online.
Passiamo ad alcune strategie di reclutamento per attrarre e trattenere i talenti per aiutarti a trovare le persone perfette per la tua azienda ora che abbiamo coperto le basi.
10 tecniche per attirare i migliori talenti attraverso il marketing di reclutamento
10 tecniche per attirare i migliori talenti attraverso il marketing di reclutamento
Il viaggio del candidato è lungo e tortuoso. Con così tanti canali diversi per i candidati per condurre ricerche e così tante altre possibilità di lavoro che assumono sviluppatori remoti tra cui scegliere, è fondamentale distinguersi e avere una presenza nei luoghi in cui cercano i migliori talenti.
Ecco alcuni dei migliori metodi di marketing per il reclutamento da esplorare per aiutare la tua azienda ad assumere sviluppatori remoti che sono al top del loro gioco.
Con una pagina delle carriere, puoi rendere il tuo sito web più user-friendly.
Per la maggior parte delle persone in cerca di lavoro, il tuo sito web è essenzialmente la prima impressione della tua azienda. Dovrebbero essere in grado di capire rapidamente cosa fai, il tuo obiettivo e chi servi prima di passare a ulteriori informazioni su professioni, cultura e come assumi sviluppatori remoti .
Poiché il tuo sito Web è (giustamente) incentrato sui tuoi clienti o sul tuo pubblico, un sito Web o una pagina di lavoro è l'unico luogo in cui puoi personalizzare il materiale per potenziali dipendenti. È qui che commercializzi le posizioni aperte comunicando anche i tuoi vantaggi e ciò che i dipendenti attuali apprezzano della tua cultura.
Molti reclutatori stanno investendo in siti di carriera per assumere sviluppatori remoti. Diverse funzionalità devono essere in modo che il tuo sito Web venga visualizzato nei risultati di ricerca e appaia correttamente su tutti i dispositivi.
Mostra il tuo marchio sui social media in modo naturale.
I candidati possono imparare molto sulla tua azienda, sulla sua cultura e su come assumi sviluppatori remoti utilizzando i social media. Poiché i social media sono progettati per essere social, sono l'ideale per condividere contenuti legati alla cultura, che si tratti di un evento in ufficio, di un riflettore dei dipendenti o di un esempio di come la tua azienda restituisce.
Inoltre, il social networking è uno strumento efficace per attrarre dipendenti. In effetti, i lead generati dai dipendenti che utilizzano i social media vengono convertiti sette volte più frequentemente rispetto ad altri lead.
Con la pubblicità su Facebook, puoi raggiungere un nuovo pubblico.
Un altro vantaggio dell'utilizzo di siti di social media come Facebook e Instagram per il marketing del reclutamento per assumere sviluppatori remoti è che potresti rivolgerti a un nuovo pubblico con annunci pubblicitari di Facebook che potrebbero non avere familiarità con la tua organizzazione.
Puoi utilizzare la pubblicità di Facebook per indirizzare le persone in base ai loro titoli di lavoro attuali, livello di istruzione, interessi e area geografica e puoi pubblicare annunci sia su Facebook che su Instagram. Ciò ti consentirà di indirizzare gli annunci su Facebook e Instagram al tipo di personale che stai cercando nella tua posizione.
Gestisci la reputazione della tua azienda sui siti di recensioni.
La reputazione del marchio della tua azienda è incredibilmente cruciale. Le persone in cerca di lavoro vogliono sapere quanto i loro attuali dipendenti amano lavorare per te e le recensioni forniscono loro tali informazioni. Di conseguenza, è fondamentale tenere traccia delle recensioni del tuo datore di lavoro e rispondere in modo appropriato.
Le risposte alle recensioni sono importanti per i potenziali dipendenti quasi quanto la recensione stessa. Infatti, se un'azienda gestisce attivamente il proprio Employer Brand, il 75% delle persone in cerca di lavoro è più propenso a candidarsi per un lavoro.
Le recensioni dei dipendenti possono essere visualizzate su siti di recensioni rivolti ai consumatori come Google My Business e Yelp, oltre ai principali siti di recensioni dei dipendenti come Glassdoor e Indeed. Quindi tieni d'occhio tutte le posizioni in cui potresti ricevere feedback dai dipendenti.
Usa le bacheche di lavoro per promuovere la tua azienda.
Mentre molti forum di lavoro ti consentono di pubblicare gratuitamente lavori di " assunzione di sviluppatori remoti ", promuovere le tue opportunità su tali bacheche di lavoro aumenterà le tue possibilità di essere individuato da persone adatte.
Quando utilizzi la pubblicità delle bacheche di lavoro per promuovere le posizioni e l'organizzazione disponibili, puoi apparire prima di altri annunci su questi siti, aumentando la probabilità che i candidati scelgano il tuo post rispetto a quello di un concorrente.
Usa la chat dal vivo per interagire con potenziali dipendenti.
La chat dal vivo è un'ottima funzionalità per il tuo sito Web rivolto ai clienti, ma può anche aiutare con le tue strategie di reclutamento per attrarre e trattenere i talenti.
Puoi comunicare con potenziali dipendenti 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana quando aggiungi la chat dal vivo al tuo sito o pagina di lavoro. I candidati potrebbero avere domande su come contattarti, su come individuare posizioni lavorative adeguate o semplicemente su dove si trova il tuo ufficio. A tutte queste domande è possibile rispondere prontamente tramite la chat dal vivo e puoi persino raccogliere informazioni sui lead per seguirle in seguito.
La chat dal vivo sul tuo sito Web può aiutarti a coinvolgere i candidati e aumentare i tuoi sforzi di marketing per il reclutamento per assumere sviluppatori remoti .
Fornire informazioni e risposte alle domande di base in modo rapido e rapido potrebbe fare la differenza tra il tuo dipendente ideale che completa una domanda o lascia il tuo sito.
Usa l'email marketing per mantenere il tuo marchio davanti alla mente dei tuoi clienti.
Puoi utilizzare l'email marketing per mantenere la tua organizzazione al primo posto una volta ottenute le informazioni su un candidato. Prendi in considerazione l'invio di e-mail al tuo elenco in merito a riconoscimenti rilevanti che hai guadagnato (come Best Places to Work a Houston), punti salienti su come i tuoi team si stanno unendo mentre lavorano in remoto durante la pandemia o un cliente con cui la tua azienda ha recentemente aiutato a raggiungere il successo — così come posizioni aperte.
Considera cosa susciterebbe la curiosità dei potenziali dipendenti e come potresti distinguere la tua azienda dalle altre in lizza per le loro applicazioni. Se continui a coinvolgere la tua rete di talenti, avrai maggiori possibilità di assumere sviluppatori remoti più adatti alle tue posizioni disponibili.
Per coinvolgere i candidati, usa il marketing video.
Più dell'80% delle persone afferma di voler vedere più contenuti video dei marchi con cui interagiscono e il 95% del messaggio visualizzato in un video viene mantenuto (dal 10% di quello che conservano leggendo il testo). Quindi, se prevedi di assumere sviluppatori remoti , offri loro ciò che vogliono e usa il marketing video per trasmettere il tuo messaggio.
Più di ogni altro tipo di materiale, i video consentono di interagire con potenziali dipendenti a un livello più profondo. Puoi utilizzare il marketing video per mostrare la tua cultura aziendale, educare i potenziali dipendenti su ciò che fai e dare risalto alle testimonianze dei dipendenti in modo che possano avere un'idea di com'è lavorare per te.
Fai un ulteriore passo avanti facendo pubblicità su YouTube.
Puoi anche indirizzare quei fantastici film (o porzioni dei tuoi video) a potenziali dipendenti direttamente su YouTube, il secondo motore di ricerca più grande del mondo, con la pubblicità di YouTube.
Il costo della pubblicità su YouTube è relativamente basso e può aiutarti ad aumentare la consapevolezza del marchio, raggiungere un nuovo pubblico online e incoraggiare potenziali dipendenti a guardare i tuoi video o visitare il tuo sito di lavoro e, a sua volta, attirare un pool più ampio di candidati quando assumi sviluppatori remoti .
Con la gestione delle inserzioni, puoi semplificare il contatto delle persone con te.
I candidati incontreranno sicuramente elenchi locali come Google My Business, Yelp e CitySearch durante la ricerca della tua azienda. Sebbene la maggior parte degli elenchi di società siano rivolti ai consumatori, i potenziali dipendenti possono utilizzare queste informazioni per contattarti, controllare il tuo sito Web o persino cercare indicazioni stradali per raggiungere la tua posizione.
È fondamentale garantire che la tua azienda sia presentata correttamente in modo che i candidati vedano le informazioni corrette quando è il momento di contattarti. Non vuoi che il tuo miglior candidato si perda durante il colloquio perché Google Maps lo ha indirizzato al tuo precedente ufficio dall'altra parte della città.
Conclusione
I metodi di marketing delle assunzioni stanno cambiando a un ritmo vertiginoso. È probabile che le strategie per assumere sviluppatori remoti che funzionano quest'anno non funzioneranno l'anno prossimo o in futuro. La percentuale di successo delle tattiche dipende interamente dagli obiettivi specifici della tua azienda e dalle persone che stai cercando. Di conseguenza, è fondamentale monitorare quotidianamente le strategie di reclutamento per attrarre e trattenere i talenti .
Biografia dell'autore:
Shivam è uno scrittore di contenuti che è anche un esteta della natura. Segue la filosofia di "essere prima umanitari, poi professionista".