Di mana untuk memulai dalam Karir Manajemen Proyek?
Diterbitkan: 2022-06-28
Foto oleh William Fortunato di Pexels.com
Setiap bidang membutuhkan seorang ahli dengan kualitas kepemimpinan yang luar biasa untuk menangani tim dan mengelola proyek. Pakar ini sering disebut sebagai Manajer Proyek.
Seorang manajer proyek harus melakukan tanggung jawab proyek yang tidak harus dilakukan oleh anggota tim lainnya. Dia juga bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan tim eksekutif dan memastikan tidak ada miskomunikasi dengan klien.
Ketika sebuah peran menuntut tugas tanggung jawab yang tinggi, orang tersebut harus benar-benar terampil. Inilah sebabnya mengapa jika ada yang bercita-cita untuk masuk ke manajemen proyek, mengikuti kursus manajemen proyek akan sangat bermanfaat. Anda akan diajarkan keterampilan teknis dan soft skill penting yang akan menjadikan Anda seorang manajer proyek yang baik. Anda juga akan mendapatkan pengalaman langsung dalam mengelola proyek dan kesempatan untuk terhubung dengan profesional lain di industri Anda. Setelah sertifikasi manajemen proyek yang mencakup semua, keterampilan yang Anda ambil juga akan memberi Anda awal yang baik jika langkah Anda selanjutnya adalah gelar MBA.
Buat karir Anda dalam manajemen proyek dengan mendapatkan sertifikasi manajemen proyek yang tepat.
Tapi jangan terlalu terburu-buru dengan membahas langkah selanjutnya. Sebaliknya, mari kita mulai dari awal dan berbicara tentang langkah-langkah awal yang perlu Anda ambil untuk memulai karir Anda di manajemen proyek.
Apa yang dilakukan Manajer Proyek?
Seorang manajer proyek harus menjadi profesional yang didorong oleh tujuan yang melihat gambaran besar untuk rencana perusahaan. Di tahun-tahun awal Anda, Anda akan belajar banyak tentang bisnis, cara kerjanya, dan sebagian besar bagaimana tidak. Ketika Anda mengerjakan sebuah proyek dari tahap pembuatan ide hingga tahap penyelesaian, Anda benar-benar memahami semua bagian dari proses yang pas seperti roda penggerak dalam mesin.
Seorang desainer mungkin memahami bagian dari proyek yang sedang dikerjakannya, dan seorang pemasar mungkin memahami apa yang perlu dipahami audiens. Tetapi hanya manajer proyek yang memahami proyek secara keseluruhan. Jadi sebagai manajer proyek, Anda akan menjadi orang yang dapat dihubungi oleh siapa pun dari perusahaan Anda dan mengajukan pertanyaan tentang proyek tersebut, dan pada saat itu, Anda harus dapat memberikan jawaban kepada mereka.
Menjadi seorang manajer proyek, terutama seorang Kepala Proyek, membutuhkan banyak energi, waktu, dan tenaga. Melihat peran yang begitu penting, individu perlu memiliki kualifikasi dan keterampilan yang tinggi.
Kualifikasi yang dibutuhkan
Ada bisnis di mana karyawan masuk ke peran pengelolaan proyek kapan pun dibutuhkan, jadi Anda pasti bertanya-tanya mengapa saya perlu mendapatkan sertifikasi manajemen proyek jika ada individu yang melakukannya tanpa sertifikasi.
Anda akan melihat perbedaan yang jelas dalam keahlian manajer proyek yang memiliki semua kualifikasi yang tepat dan yang tidak.
Ini adalah kualifikasi yang Anda butuhkan untuk menjadi Manajer Proyek:
- Gelar sarjana dalam Manajemen / Bisnis
- Sertifikasi Manajemen Proyek
- Gelar master dalam Manajemen Proyek / Manajemen Bisnis
- Pengalaman kerja awal di industri
- Pengalaman mengerjakan proyek
Mulai dari mana?
Sebagai pemula yang lengkap, Anda dapat menggunakan ini sebagai panduan untuk memulai perjalanan Anda sebagai manajer proyek:
1. Buat koneksi
Jika Anda mengenal orang-orang di lini kerja perusahaan, cobalah membuat koneksi yang dapat mengarahkan Anda ke manajer proyek yang telah lama bekerja dalam peran tersebut. Mereka akan menjadi panduan real-time terbaik yang akan Anda dapatkan. Jika Anda tidak dapat menemukan siapa pun di kehidupan nyata, cobalah LinkedIn. Terhubung dengan profesional online juga akan membawa Anda ke jalur yang tidak Anda cari.
Orang-orang yang tinggal atau bekerja di dekat Anda juga akan dapat memandu Anda melalui di mana Anda dapat mendaftar untuk kursus mana dan ujian kompetitif mana yang akan terjadi pada titik karir Anda.
2. Ikuti kursus sertifikasi
Anda tidak bisa hanya menjadi manajer proyek dengan koneksi saja. Anda membutuhkan keterampilan yang dapat Anda terapkan secara praktis dan tunjukkan di atas kertas. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu mengambil kursus sertifikasi manajemen proyek.
Saat Anda melamar posisi manajer proyek di perusahaan papan atas, memiliki sertifikasi akan membantu Anda karena manajer perekrutan akan melihat Anda sebagai kandidat yang kompeten untuk pekerjaan itu. Jadi pilihlah kursus online yang bisa Anda ikuti sesuai dengan kenyamanan Anda dan dapatkan sertifikasi untuk manajemen proyek.
3. Dapatkan gelar
Setelah mengikuti kursus sertifikasi dalam manajemen proyek, Anda akan memiliki semua pengetahuan dasar tentang peran dan tanggung jawab yang menyertainya. Tetapi jika Anda benar-benar ingin melakukannya, dapatkan gelar master atau bahkan MBA jika Anda ingin menaiki tangga lebih cepat.
Pilih untuk melakukan master Anda di bidang yang terkait dengan bisnis jika Anda tidak dapat melakukannya dalam manajemen proyek. Mendapatkan pengalaman langsung sambil mendapatkan gelar akan menguntungkan Anda. Pada titik ini, Anda juga dapat mulai mencari peluang kerja tingkat pemula sebagai rekanan proyek atau koordinator proyek.
4. Bekerja sebagai Associate/Koordinator
Mendapatkan pekerjaan tingkat pemula di bidang Anda akan membantu Anda memahami bidang Anda dengan lebih baik dan memberi Anda gambaran tentang seperti apa pekerjaan itu sebagai manajer proyek. Ini juga akan mengajarkan Anda bagaimana menangani proyek dari awal dan berkoordinasi dengan departemen dan tim yang berbeda.
5. Naik ke atas
Setelah Anda melewati semua jembatan penting, Anda harus mencari peluang untuk tumbuh dalam karir Anda sebagai manajer proyek dan mengambil peluang itu saat Anda mendaki. Anda dapat memulai dengan proyek yang lebih kecil dan beralih ke proyek yang lebih besar dengan jangka waktu yang lebih lama. Memulai di organisasi yang lebih kecil juga akan membantu Anda memahami cara menangani situasi yang berbeda di lingkungan yang berbeda.
Untuk tumbuh lebih jauh, Anda dapat terus mencari lebih banyak sertifikasi dengan keahlian yang lebih spesifik dan melihat apakah itu cocok untuk Anda.
Kesimpulan
Manajemen Proyek memiliki ruang untuk dirinya sendiri di setiap industri. Jadi, apa pun industri yang ingin Anda ikuti, Anda dapat menjadi manajer proyek di sana dengan keterampilan, kualifikasi, dan pengalaman yang tepat.
Jika Anda merasa dapat menangani tim dan proyek, manajemen proyek mungkin benar. Anda harus berdedikasi, pekerja keras, dan mampu melihat gambaran besar organisasi Anda. Akan ada keputusan eksekutif yang akan menjadi tanggung jawab Anda. Jadi hanya seorang profesional dengan mata yang tepat untuk penilaian yang harus menjadi manajer proyek.