8 Cara Mengejutkan untuk Menggunakan Aktivitas Microlearning dalam Kursus Pelatihan Online Anda

Diterbitkan: 2018-06-26

Apakah Anda memanfaatkan sumber daya pelatihan online microlearning Anda? Dalam artikel ini, saya akan membagikan 8 cara tak terduga yang dapat Anda gunakan untuk aktivitas microlearning dalam kursus pelatihan online Anda.

Cara Menggunakan Aktivitas Microlearning dalam Pelatihan Online

Karyawan mengasimilasi informasi lebih efektif jika dalam dosis kecil. Ini membantu mencegah kelebihan kognitif dan memungkinkan mereka untuk fokus pada pengejaran pribadi, seperti menjembatani kesenjangan keterampilan individu. Salah satu aplikasi pembelajaran mikro yang paling umum di dunia korporat adalah perpustakaan pelatihan online yang mendukung kinerja. Tetapi mungkin ada lebih banyak pembelajaran mikro daripada yang terlihat. Berikut adalah 8 cara mengejutkan yang dapat Anda gunakan untuk aktivitas microlearning dalam kursus pelatihan online Anda.

1. Penilaian Diri Kualitatif

Simulasi, skenario percabangan, dan alat pelatihan online interaktif lainnya juga berfungsi sebagai penilaian kualitatif yang hebat. Karyawan dapat menguji keterampilan dan penguasaan tugas mereka secara mandiri. Dengan demikian, mengidentifikasi kesenjangan yang menghambat mereka dan mencari intervensi tepat waktu, seperti kursus pelatihan online atau modul yang meningkatkan pemahaman mereka tentang topik tersebut. Rahasianya adalah menjadikannya mikro untuk memungkinkan evaluasi yang cepat dan nyaman. Dorong karyawan untuk melakukan penilaian diri secara berkala untuk mengukur kemajuan mereka. Mereka bahkan dapat menggunakan perpustakaan pelatihan online microlearning yang selalu populer untuk meningkatkan kinerja mereka berdasarkan hasil penilaian kualitatif mereka.

2. Evaluasi Kinerja Tugas

Undang karyawan untuk berpartisipasi dalam simulasi pembelajaran mikro yang berpusat pada tugas yang berhubungan dengan pekerjaan. Kemudian berikan umpan balik segera untuk menyoroti area untuk perbaikan, serta kekuatan pribadi. Ini adalah alternatif virtual untuk evaluasi on-the-job tradisional. Alih-alih seorang manajer mengamati dan kemudian mengevaluasi kinerja karyawan, LMS menganalisis setiap langkah proses. Itu juga dapat mengarahkan mereka ke arah yang benar berdasarkan data kinerja mereka. Misalnya, sarankan modul pelatihan online microlearning atau infografis untuk meningkatkan kemahiran mereka.

3. Game Serius yang Meningkatkan Keterampilan

Permainan serius menghibur karyawan, yang meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka. Manfaat ini bahkan lebih signifikan ketika gim ini berukuran kecil dan cepat dikonsumsi. Fokus pada keterampilan tertentu, lalu buat alur cerita dan karakter yang mudah diingat. Setiap tingkat berpusat pada bakat atau kemampuan terkait yang membantu karyawan menjembatani kesenjangan keterampilan. Gabungkan mekanisme permainan seperti level, lencana, dan poin untuk memberi mereka insentif ekstra.

4. Infografis Kebijakan Perusahaan

Infografis adalah alat pelatihan online microlearning yang harus dimiliki, karena memberikan gambaran menyeluruh tentang topik atau tren dengan cara yang mudah dipahami oleh karyawan. Mereka juga melayani preferensi belajar yang berbeda. Buat infografis kebijakan perusahaan yang menyoroti berbagai penggunaan kepatuhan, protokol organisasi, dan proses. Misalnya, satu infografis menampilkan pedoman COI, memadukan gambar dengan statistik dan fakta untuk meningkatkan retensi pengetahuan. Karyawan dapat menggunakan grafik untuk menyegarkan ingatan mereka atau untuk memoles sebelum ujian sertifikasi. Alat pelatihan online microlearning ini juga ideal untuk orientasi. Karyawan baru dapat fokus pada satu kebijakan, menyerap takeaways, lalu pindah ke yang berikutnya tanpa harus khawatir tentang kelebihan kognitif.

5. Skenario Percabangan Pengambilan Keputusan Berwaktu

Kembangkan skenario percabangan pengambilan keputusan singkat yang menguji kemampuan karyawan untuk menangani tekanan terkait pekerjaan. Mereka harus membuat pilihan yang benar dalam waktu yang ditentukan berdasarkan informasi yang diberikan, serta pengalaman profesional mereka. Pastikan saja Anda tidak memberikan terlalu banyak tekanan. Tujuannya adalah untuk mengukur reaksi karyawan ketika mereka menghadapi waktu, bukan untuk membuat mereka terlalu stres sehingga mereka merasa frustrasi atau kalah.

6. Video Demo yang Diproduksi oleh Karyawan

Beri karyawan kesempatan untuk membuat video demo mereka sendiri yang menampilkan produk, tugas, atau masalah kepatuhan. Mereka dapat mengunggah video ini ke perpustakaan pelatihan online microlearning yang dibuat oleh peserta didik yang dapat diakses oleh rekan-rekan mereka kapan saja, di mana saja. Untuk hasil terbaik, Orang-orang di https://www.forklifttrainingsystems.com/ menyarankan agar Anda menetapkan topik kepada setiap anggota staf untuk menghindari pemborosan atau mengizinkan mereka memilih dari daftar yang berkaitan dengan tugas atau posisi pekerjaan mereka. Misalnya, rekanan layanan pelanggan memiliki daftar terpisah dari karyawan gudang. Dengan demikian, setiap orang dapat berkonsentrasi pada bidang keahliannya dan memberikan informasi berharga kepada rekan kerja.

7. Tips Membangun Tim Media Sosial

Posting tips media sosial untuk membantu meningkatkan dinamika tim dan kolaborasi peer-to-peer. Tawarkan wawasan tentang bagaimana karyawan dapat merampingkan proses kerja mereka dan berkomunikasi secara lebih efektif dalam pengaturan grup atau memposting tautan ke video, artikel, dan panduan yang mungkin bermanfaat bagi mereka. Mereka juga dapat memposting trik dan teknik mereka sendiri untuk membantu rekan kerja menavigasi tantangan sehari-hari dan meningkatkan pemahaman mereka. Anda dapat mempertimbangkan grup media sosial terpisah untuk setiap departemen atau kursus pelatihan online agar lebih nyaman. Akibatnya, karyawan dapat mengakses grup yang terkait dengan tugas atau kesenjangan mereka alih-alih mencari halaman untuk tips yang berkaitan dengan mereka.

8. Webinar Mikro

Webinar tidak harus berupa acara berdurasi satu jam yang mencakup setiap aspek program pelatihan online Anda. Faktanya, webinar paling efektif jika singkat dan manis, dengan fokus pada sub-topik pelatihan online yang ditargetkan, seperti bagaimana menghadapi pelanggan yang menantang atau mempercepat proses pengembalian. Selenggarakan webinar mikro yang berdurasi 10 hingga 15 menit dan kemudian tindak lanjuti dengan kegiatan pelatihan online tambahan. Misalnya, diskusi media sosial yang mengeksplorasi topik secara lebih rinci dan memungkinkan karyawan untuk bertukar informasi. Anda bahkan dapat mengundang karyawan untuk mengadakan acara mini mereka sendiri untuk berbagi keahlian mereka.

Aturan Emas Microlearning dalam Pelatihan Online

Setiap aktivitas microlearning yang Anda integrasikan ke dalam program pelatihan online Anda harus berisi unit pembelajaran yang lengkap. Ini perlu memberikan pemahaman yang jelas kepada karyawan tentang topik atau tugas yang dipermasalahkan alih-alih hanya memberi mereka potongan-potongan informasi yang membuat lebih banyak kebingungan. Misalnya, simulasi pembelajaran mikro harus menampilkan tugas dari awal hingga akhir. Karyawan harus memiliki kemampuan untuk menggunakan keterampilan dan pengetahuan yang terkait dengan tugas.

Seperti yang Anda lihat, pembelajaran mikro memiliki banyak kegunaan yang mungkin diabaikan oleh organisasi Anda. Perlu diingat bahwa sumber pelatihan online microlearning biasanya ditujukan untuk penguatan dan penyegaran. Dengan kata lain, tidak ada pengganti untuk kursus pelatihan online komprehensif yang membangun dasar yang kuat dari keahlian profesional. Kecuali, tentu saja, Anda menggabungkan aktivitas pelatihan online microlearning untuk menciptakan jalur pelatihan online yang lebih holistik.

Apakah Anda ingin pelatihan online microlearning Anda bertahan lama dengan karyawan Anda? Baca artikel 7 Tips Membuat Pelatihan Online Microlearning yang Mengesankan untuk menemukan 7 tips untuk membantu Anda mengembangkan kegiatan pelatihan online microlearning, multimedia, dan modul yang tidak akan pernah dilupakan oleh pembelajar korporat Anda.