5 Tips untuk Kolaborasi yang Efektif dengan Spesialis Outsourcing Perangkat Lunak

Diterbitkan: 2021-07-13
Kolaborasi Efektif dengan Spesialis Outsourcing Perangkat Lunak

Kolaborasi Efektif dengan Spesialis Outsourcing Perangkat Lunak

Prevalensi perangkat lunak dibuktikan di banyak bidang kehidupan dan dalam operasi skala militer, produksi skala besar ... Ada juga banyak Agen Outsourcing Perangkat Lunak di beberapa negara tertentu di mana mereka berkonsentrasi pada Pengembangan Perangkat Lunak. Kami dipaksa untuk mengakui popularitas produk perangkat lunak melalui setiap aktivitas setiap hari. Saya sangat yakin bahwa artikel pendek tidak akan cukup untuk menggambarkan hubungan erat antara manusia dan teknologi – khususnya teknologi perangkat lunak.

Namun, karena pentingnya teknologi informasi meningkat, UKM mungkin akan membutuhkan dukungan spesialis outsourcing perangkat lunak untuk proyek mereka. Membangun tim insinyur perangkat lunak internal bukanlah sesuatu yang memenuhi syarat untuk diterapkan dan dipelihara oleh setiap bisnis. Jadi, antara kesenjangan geografis dan budaya, bagaimana kita harus mengelola untuk menjaga kerjasama terbaik sehingga produk perangkat lunak dapat terbentuk dengan lancar dan lancar?

Artikel berikut akan menguraikan 5 tips penting untuk kolaborasi yang efektif dengan spesialis outsourcing perangkat lunak .

Software Outsourcing – Mengapa Kita Membutuhkannya?

Secara dekat, kami menggunakan berbagai jenis platform perangkat lunak komunikasi seperti perpesanan, jejaring sosial ...; software hiburan seperti memotret, menonton film… software untuk kesehatan seperti menghitung langkah, pengingat minum air putih, memonitor kedalaman tidur… dan masih banyak lagi.

Namun, masalah yang muncul di era sekarang adalah pasokan sumber daya manusia – yaitu jumlah insinyur pengembangan perangkat lunak – yang tidak cukup untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat dan masih belum ada tanda-tanda akan berhenti. Sejak itu, solusi outsourcing perangkat lunak telah menjadi tren teknologi informasi dalam beberapa tahun terakhir. Khususnya, dengan arah transformasi digital yang kuat saat ini sejak pecahnya pandemi global, perangkat lunak menjadi semakin penting dan diperlukan.

Menurut survei Statista CIO yang disebarkan di seluruh dunia, 64% dari semua orang yang diwawancarai secara acak menjawab bahwa pengembangan aplikasi perangkat lunak dipandang sebagai tren TI untuk dipekerjakan. Menurut laporan Technavio lainnya, para ahli telah memperkirakan potensi pertumbuhan pasar teknologi informasi pada 2020-2024 dengan angka spesifik 98 miliar USD, angka yang cerah. dan penuh harapan bagi industri TI pada khususnya dan bagi perekonomian dunia pada umumnya.

5 Tips Penting untuk Perusahaan Secara Efektif dengan Spesialis Outsourcing Perangkat Lunak

Tentunya setiap tim akan memiliki caranya masing-masing untuk menjalankan pekerjaan dan mengelola anggota tim dengan lancar. Namun, untuk keberhasilan tertentu, berikut adalah 7 tips penting untuk berkolaborasi secara efektif dengan spesialis outsourcing perangkat lunak jarak jauh :

  1. Pelajari dengan jelas portofolio dan alat teknologi yang digunakan oleh vendor

Tentu saja, sebelum Anda memulai pemilihan mitra layanan, saring dengan cermat profil masing-masing tim yang cakap dan berpengalaman. Kemudian, tergantung pada anggaran bisnis, pilih perusahaan yang sesuai dengan uang yang Anda miliki, jenis produk yang sama sukses sesuai dengan harapan. Selain itu, tools yang digunakan vendor juga cukup penting. Alat canggih akan menghadirkan akurasi, cepat, dan lebih aman daripada alat lama yang kurang profesional. Periksa apakah alat yang mereka miliki modern atau tidak, jika tidak, Anda tahu apa yang harus Anda lakukan.

Namun, tip yang mungkin hanya sedikit orang pikirkan, adalah meluangkan waktu untuk menelusuri semua jenis pelanggan yang telah didukung dan berkolaborasi dengan perusahaan. Bagaimana Anda bisa mengetahui kredibilitas perusahaan hanya dari penampilannya?

  1. Tetapkan tujuan dan anggaran tertentu

Jangan mengoceh! Karena ini akan membunuh Anda dan proyek Anda akan runtuh. Berhati-hatilah dengan produk atau bisnis apa yang ingin Anda tuju. Secara khusus, fitur apa yang dibutuhkan, apa objek pengguna akhir – apa karakteristiknya, apakah Anda memerlukan produk perangkat lunak untuk digunakan karyawan Anda secara internal atau untuk dirilis ke pelanggan untuk dinikmati…

Ajukan banyak pertanyaan dan anggaran yang jelas kepada diri Anda sendiri, dan cobalah sendiri jawaban Anda. Dengan begitu, Anda dapat dengan percaya diri bertukar informasi yang lebih detail setelah Anda menemukan pasangan yang tepat.

  1. Pertimbangkan dengan serius tentang kontrak jangka panjang

Tidak pernah merupakan ide yang baik untuk mengalihdayakan bagian-bagian produk Anda ke perusahaan yang berbeda! Saya ingin menegaskan itu. Pepatah 'jangan pernah menaruh telur di keranjang yang sama' pada dasarnya masuk akal, tetapi menjadi tidak rasional ketika menyebabkan ketidaknyamanan dalam industri perangkat lunak pada umumnya dan pengembangan perangkat lunak outsourcing luar negeri pada khususnya.

Dan dengan kontrak layanan jangka panjang yang mencakup fase mendatang setelah produk dirilis, Anda akan dapat meminta vendor untuk memperbarui, meningkatkan, atau mengubah fitur produk agar lebih relevan bagi pengguna target dan pasar.

  1. Atur rencana laporan dan jadwal tertentu

Untuk menghemat waktu, fitur daftar cetak biru dengan jadwal penyelesaian tertentu, dan jadwal pertemuan tim bisnis mutlak diperlukan tepat sebelum memulai sebuah proyek.

Pastikan kedua belah pihak tidak memiliki konflik waktu, visi, arah sehingga ketika menjalankan proyek, baik vendor maupun vendor tidak harus mengalami kesalahpahaman dan tantangan yang tidak perlu. Dalam hal frekuensi pertemuan, tidak ada aturan atau tip yang ideal untuk ini. Tentu saja, masih berdasarkan sifat proyek dan kebutuhan untuk bertukar informasi antara kedua belah pihak. Bersikaplah lugas dan pilih kerangka waktu tertentu untuk rapat, dan tentu saja patuhi jadwal ini.

  1. Hormati budaya dan zona waktu kerja satu sama lain

Dan terakhir, faktor yang tampaknya kurang penting sangat penting dalam menentukan tingkat persimpangan antara bisnis Anda dan vendor: rasa hormat .

Ini bukan hanya tentang menghormati budaya satu sama lain, tetapi juga perbedaan lokasi geografis – zona waktu … Untuk kasus outsourcing perangkat lunak lepas pantai, perbedaan zona waktu dimungkinkan. sekarang sangat jelas, di beberapa tempat terpisah lebih dari 6 jam atau setengah hari. Bukan hanya karena Anda pergi bekerja di pagi hari, tetapi memaksa tim outsourcing untuk begadang hanya untuk rapat. Sebaliknya, setuju untuk mengadakan rapat di zona waktu yang paling masuk akal pada hari itu sehingga ketika Anda tiba di rumah dan pergi tidur, tim teknik akan mengerjakan item yang diperlukan untuk hari itu, dan keesokan paginya tetap terjaga, hal pertama yang Anda lakukan. akan menerima adalah produk.

Kesimpulan

Tips di atas belum tentu mengikat standar atau benar-benar diperlukan untuk Anda. Bergantung pada negara tempat Anda dan vendor tinggal, mereka akan memiliki aturan kerja sendiri. Namun, jika Anda perlu memahami tips dasar untuk dapat memahami apa yang harus dilakukan dan dilakukan agar tetap proaktif dalam bekerja, 5 tips di atas akan membantu.

Berdasarkan situasi pasar saat ini, berdasarkan banyak faktor objektif sehingga Anda harus menemukan tim pengembangan perangkat lunak yang memiliki reputasi baik sendiri, Anda harus mempertimbangkan 5 tips ini untuk mendapatkan diri Anda sendiri. Ambil pandangan yang lebih umum tentang outsourcing produk perangkat lunak Anda di negara lain, atau di benua lain.