10 mythes populaires qui ne devraient pas être associés aux tests de logiciels

Publié: 2022-12-14

Les tests logiciels ont toujours fait partie intégrante du cycle de vie du développement logiciel. C'est, cependant, le dernier développement dans l'industrie des technologies de l'information. Par conséquent, il est nécessaire de séparer les faits de la fiction, surtout lorsque vous ne voulez pas de place pour l'erreur.

Vous devez avoir entendu parler des pauvres qui ont dû payer des dollars supplémentaires ou qui ne respectaient pas les normes de qualité parce qu'ils ne comprenaient pas le concept et la portée des tests. Si vous ne souhaitez pas devenir l'un d'entre eux, cet article est pour vous.

Allons briser un mythe après l'autre.

Mythe 1 : Les tests sont faciles

Nous avons assisté à un changement majeur dans les professions après l'émergence de plusieurs entreprises SaaS pendant la pandémie. La numérisation est le nouveau boom. Pour cette raison, beaucoup sont passés au travail d'entrée de gamme le plus profond de l'industrie du logiciel - les tests.

Il est facile pour un profane de comprendre que les tests sont une tâche facile qui peut être effectuée par n'importe quel type de personne. Sur le shell, cela peut ressembler à une interaction avec un logiciel pour vérifier s'il fonctionne bien. C'est la même chose que de dire qu'un architecte dessine des maisons.

La vérité est que le test est un processus complexe. Les ingénieurs en évaluation de la qualité (QA) doivent comprendre et effectuer un transfert de connaissances de bout en bout sur le produit. Ils doivent également émettre des hypothèses sur les simulations de travail de l'application à accepter ou à rejeter. Leur portée s'étend bien au-delà de la recherche de défauts dans le logiciel. Il s'agit plutôt de poser les bonnes questions pour extraire les informations pertinentes au sein de l'application.

Mythe 2 : les tests de logiciels sont ennuyeux

Un groupe d'ingénieurs QA est assis et parcourt les applications et leurs fonctionnalités. En quoi cela pourrait-il être intéressant ?

Imaginez ceci : vous devez comprendre le public cible et prédire sa psychologie et la manière dont il interagirait avec l'application. Vous devez être suffisamment créatif pour proposer des cas de test qui correspondent aux modèles d'utilisation des utilisateurs.

Mythe 3 : Les testeurs sont responsables des bugs

Les testeurs sont ceux qui recherchent les bugs. Ils ne les créent pas. Le développement de projet laisse beaucoup de place à l'erreur humaine. En tant qu'ingénieurs QA, ces testeurs s'assurent que la qualité est à son meilleur.

Bien qu'il existe une stigmatisation commune selon laquelle les testeurs sont mutuellement détestés dans l'entreprise, c'est tout à fait faux.

Les testeurs sont ceux qui aident les développeurs à fournir le meilleur résultat et, ce faisant, ils s'efforcent de s'assurer qu'il n'y a aucune erreur avant de déployer le logiciel.

Mythe 4 : Le perfectionnisme est le but

Certains pourraient être en désaccord lorsque nous affirmons que le perfectionnisme n'est pas l'objectif de l'évaluation de la qualité. Cependant, c'est vrai. Dans le monde du développement logiciel, le logiciel parfait n'existe pas. Cela pourrait être une mauvaise nouvelle pour un perfectionniste qui veut se conformer au livre pour le processus d'assurance qualité.

La clé est de savoir quand arrêter les tests. L'idée est d'équilibrer les erreurs et de prioriser car il y a des choses plus importantes en jeu, comme le délai de déploiement fourni par un client.

Ce n'est pas idéal lorsque votre site e-commerce est en parfait état, mais vous ne laissez pas le lancement du produit car le pied de page ne se charge pas dans la bonne couleur.

Mythe 5 : Les tests coûtent cher

Il n'est pas rare que les entreprises laissent partir leurs ingénieurs QA pour se concentrer uniquement sur leur « maintenance » et leur « marketing ». Mais la vérité est que tout changement après la sortie du produit coûtera deux fois plus cher à l'entreprise. Les tests pendant le développement donnent beaucoup d'informations aux développeurs pour ajouter et supprimer des fonctionnalités dans l'architecture logicielle.

De plus, lancer un produit sur le marché sans perfection peut facilement nuire à l'image de la marque. Les plantages, blocages et dysfonctionnements fréquents sont généralement mal vus comme des produits de mauvaise qualité. Embaucher des développeurs pour résoudre à nouveau ces problèmes coûtera plus du double.

Mythe 6 : l'automatisation est meilleure que les tests manuels

Dans le monde de l'IA et de l'apprentissage automatique, où tout est automatisé, les tests disposent également d'une technologie mise à jour dans laquelle les tests peuvent être automatisés. C'est une option très tentante pour les organisations qui souhaitent respecter leurs délais à l'avance et réduire leurs coûts. Cependant, ce sont quelques éléments à garder à l'esprit.

Différents types de tests ont des exigences différentes. Peu de tests sont répétitifs et peuvent être automatisés. Quelques-uns d'entre eux sont des tests exploratoires et peuvent nécessiter des tests manuels associés à la créativité. Certains tests peuvent utiliser un mélange des deux.

Mythe 7 : Les tests retardent le délai de livraison du projet

Les tests sont considérés comme une activité plutôt simple qui ne prendra presque pas de temps pour l'assurance qualité et les retouches. Cependant, la faille réside dans le presque. Les tests sont conçus pour identifier les erreurs difficiles à voir du point de vue d'un développeur. C'est également l'objectif de l'adaptation d'un processus d'assurance qualité – pour qu'il soit optimal sous tous les angles possibles.

La principale raison de tout retard dans la livraison du projet est l'échec d'une planification appropriée et la définition d'attentes irréalistes de la part de l'équipe de développement et de test. Fixer des délais plus courts ajoutera plus de pression sur l'équipe de développement et ouvrira la voie à plus d'erreurs.

Mythe 8 : Les tests n'impliquent pas de connaissances en conception

La croyance commune est que les testeurs sont responsables des tests et que les concepteurs sont responsables de la conception. Bien que les testeurs n'aient pas à créer d'art sur le logiciel ou quoi que ce soit de proche, il existe certaines attentes de la part d'ingénieurs QA efficaces.

Le testeur doit être capable de distinguer un logiciel avec une mauvaise UI/UX de celui avec une bonne UI/UX. Cela peut impliquer de connaître les bases de l'expérience utilisateur et les lois de l'interface utilisateur. L'ingénieur QA peut également avoir besoin de faire preuve de créativité tout en proposant des cas de test personnalisés pour un segment mineur du public cible.

Mythe 9 : développeurs talentueux = pas de testeurs

Ils disent qu'une équipe de développement efficace élimine le besoin de toute sorte de test dans le processus. Voici une vérification de la réalité - plus le logiciel se développe rapidement, plus il y a de possibilités d'erreur car la priorité était de créer un logiciel en moins de temps que possible. De plus, les développeurs font ce qu'ils font le mieux, écrivent du code pour ce à quoi ils sont destinés. Ils ne pensent peut-être pas au point de vue des utilisateurs lorsqu'ils écrivent des milliers de lignes de code. Cela prouve la pertinence d'une équipe QA, même avec une équipe de développeurs efficaces et talentueux.

Mythe 10 : Les tests ne commencent qu'une fois le produit prêt

Les tests ne se limitent pas aux tests logiciels. Le processus d'assurance qualité peut être effectué même aux premiers stades de l'idéation et de la planification. Il est facile de croire que le processus d'assurance qualité peut être effectué à la fin lorsque le produit final est prêt à effectuer toutes les modifications en même temps.

La réalité est que le cycle de vie du développement logiciel ne fonctionne pas de cette façon. Le premier fait est qu'il existe une marge d'erreurs à chaque étape qui pourrait être reportée à l'étape suivante du développement, conduisant à une accumulation. Le deuxième fait est que toutes les erreurs ne peuvent pas attendre la phase finale. Certains doivent être corrigés de manière proactive à chaque étape de l'achèvement.

Conclusion:

Tous les mythes ont été brisés. Cependant, il y a une fraction de vérité dans chacun d'eux. La principale leçon à en tirer est que les développeurs font ce qu'ils font le mieux et que les testeurs font ce qu'ils font le mieux. La seule chose qu'ils doivent avoir en commun est l'objectif ultime du projet et de l'entreprise : livrer avec la meilleure qualité possible.

Pour la plupart des organisations, TestGrid est l'outil de test d'automatisation préféré car il simplifie l'ensemble du processus de test, vous permettant d'effectuer facilement des tests de bout en bout ; par exemple, les utilisateurs peuvent effectuer des tests automatisés avec peu de code ou sans écrire de code. Son interface simple par glisser-déposer permet à TestGrid d'être utilisé par les développeurs, les testeurs et les gestionnaires.