Comment développer les compétences et identifier les besoins d'apprentissage avec Phylise Banner

Qu'est-ce qu'une matrice de maturité et comment peut-elle vous aider à développer vos compétences ?

Parfois, les outils les plus efficaces sont les plus simples. Bien qu'un nom comme "matrice de maturité" ne semble pas nécessairement aussi simple, Phylise Banner explique à quel point ils sont faciles à utiliser, pourquoi ils sont bénéfiques pour exposer les lacunes en matière de compétences et comment ils peuvent vous motiver à faire passer vos compétences au niveau supérieur. .

Phylise Banner est une consultante innovante en conception d'expériences d'apprentissage. Sa carrière s'étend sur l'expérience de la conception pédagogique et de l'apprentissage en ligne. Elle adopte une approche pratique pour concevoir des expériences d'apprentissage et crée des façons inventives de répondre aux besoins d'apprentissage.

Dans cet article, Phylise explique comment vous pouvez aborder le développement de vos compétences et quelles mesures pratiques vous pouvez prendre pour suivre le processus.

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Comment aborder le développement des compétences

Lorsque vous commencez un nouvel emploi ou que vous commencez à développer une nouvelle compétence, vous êtes souvent motivé pour apprendre rapidement et progresser. Mais à mesure que vos compétences se développent, il peut être plus difficile de continuer à progresser.

Souvent, les compétences des gens stagnent parce qu'ils ne savent pas quelles étapes suivre. Bien que nous puissions tous convenir que vous ne savez pas ce que vous ne savez pas, Phylise soutient qu'en changeant votre état d'esprit, vous pouvez créer une voie.

"En vous mettant dans l'état d'esprit de quelqu'un d'autre qui sait ce que vous ne savez pas, vous vous rendez compte qu'il existe probablement des pratiques établies sur lesquelles vous pouvez vous renseigner."

Vous voudrez peut-être escalader une montagne, par exemple, mais cela semble impossible. Vous n'êtes pas un alpiniste et vous ne savez même pas par où commencer. Cependant, en pensant aux étapes qu'un alpiniste franchirait, vous pouvez décomposer votre objectif en étapes gérables. Ces étapes deviennent alors une feuille de route pour vous emmener d'où vous êtes jusqu'au sommet de cette montagne.

Phylise a conçu un outil d'une simplicité trompeuse qui peut aider n'importe qui à tracer son chemin vers le développement de n'importe quelle compétence. Elle l'appelle la « matrice de maturité ».

Qu'est-ce qu'une matrice de maturité ?

Vous avez peut-être déjà entendu ou même utilisé une matrice de compétences. C'est là que vous entreprenez une évaluation des compétences ou que vous considérez les compétences que vous possédez déjà et celles que vous aimeriez à l'avenir. Mais cela ne vous donne pas une feuille de route pour développer suffisamment vos compétences.

Une matrice de maturité vous aide à définir les étapes pour développer ou « mûrir » vos compétences. C'est un outil qui vous encourage à considérer l'éventail de vos compétences, où vous en êtes et ce que vous pouvez faire pour passer au niveau suivant.

« Considérez à quoi ressemble le spectre. Qu'est-ce qui est 'ok', 'bon', 'mieux' ou 'meilleur' ​​? Quels attributs seraient classés comme "meilleurs" ? Qu'est-ce qui serait classé comme "bon" ? Qu'est-ce que "assez bien" ? Si je dessinais tout cela ou documentais cela d'une manière ou d'une autre, comment pourrais-je l'utiliser comme feuille de route ? »

Une matrice de maturité remplie devient un mentor de compétences, vous guidant à travers les étapes que vous avez tracées de A à B.

Il n'y a pas de mauvaise approche pour une matrice de maturité. Vous pouvez être aussi précis ou aussi large que vous le souhaitez et, plus important encore, il n'y a pas d'échec.

La matrice de maturité consiste à vous donner les moyens de progresser et Phylise croit fermement en la conception de pratiques d'apprentissage de soutien. La matrice évite l'échec et loue plutôt le succès.

Comment concevoir votre propre matrice de maturité

Une matrice de maturité n'est pas aussi compliquée que son nom l'indique. En fait, pour concevoir le vôtre, tout ce dont vous avez besoin pour commencer est une grille de base. Il doit avoir au moins trois colonnes de large et au moins deux lignes de profondeur.

La première colonne est l'endroit où vous mettrez les compétences que vous souhaitez développer, dans l'exemple ci-dessous « Comprendre les processus » et « Organisation ». Vous pouvez mettre autant de compétences que vous le souhaitez dans cette colonne. Celles-ci peuvent être liées à la carrière, spécifiques à un projet, au développement personnel ou à toute autre compétence dans laquelle vous souhaitez progresser.

La première ligne correspond à vos niveaux de maturité. Vous pouvez choisir de les exprimer de plusieurs façons, de la numérotation de chaque niveau de 1 à 5 à l'utilisation du bon, du meilleur, du meilleur spectre, ou en étant plus créatif. Nous avons choisi « rouler », « ramper », « marcher », « courir » et « voler ».

Chaque niveau doit être une progression à partir du dernier. C'est ce qui fait de la matrice de maturité une voie, car vous pouvez tracer votre développement sur la grille au fur et à mesure que vos compétences augmentent.

Enfin, vous devez définir ce que vous devez être capable de faire dans cette compétence appropriée à chaque niveau. Vous trouverez peut-être que les niveaux inférieurs sont plus faciles à remplir, mais à mesure que vous commencez à réfléchir davantage au potentiel de vos compétences, vous trouverez peut-être cela plus difficile.

Le meilleur conseil de Phylise est de penser à une personne qui maîtrise cette compétence et aux éléments que vous aimeriez reproduire. Utilisez-le pour continuer à construire votre parcours de compétences.

"Il n'y a aucune raison de ne pas utiliser les choses que vous admirez. Parce que les choses que vous admirez sont celles auxquelles vous aspirez.

Phylise encourage tout le monde à ne pas s'arrêter à ce qu'ils considèrent comme "le meilleur", mais à penser au-delà. Utilisez votre imagination pour aller plus loin que le plus haut niveau. Si le mieux pour vous est d'escalader la plus haute montagne de votre état, alors mieux que mieux pourrait être d'escalader la plus haute montagne des États-Unis !

Qui peut utiliser une matrice de maturité ?

Une matrice de maturité peut être utilisée par n'importe qui pour n'importe quelle compétence. Personnel, professionnel, individuel ou de groupe, il n'y a pas de limites car vous le concevez vous-même.

Bien que notre exemple se concentre sur le développement personnel, vous pouvez utiliser une matrice de maturité à la place d'une évaluation des performances de votre équipe. Vous pouvez travailler avec les membres de votre équipe pour concevoir une matrice de maturité dont vous êtes tous les deux satisfaits et tracer leurs progrès annuellement, mensuellement ou comme vous le souhaitez.

Examiner les performances de cette manière est beaucoup plus efficace que de simplement dire s'ils ont atteint ou non leur objectif. Il donne des étapes concrètes pour s'assurer que le membre de votre équipe sait ce qu'il doit faire pour progresser. C'est plus motivant pour eux et vous oblige à reconnaître leur développement lorsqu'ils atteignent le niveau suivant.

Vous n'êtes pas obligé de limiter cet outil à une utilisation par des individus uniquement, vous pouvez également l'utiliser pour développer des équipes. Phylise croit qu'ils peuvent aider les équipes à atteindre un objectif collectif.

"En tant qu'exercice de renforcement d'équipe, cela nous donne cette contribution, cela nous aide à grandir et à nous gélifier autour de pratiques efficaces."

En rassemblant une matrice de maturité avec laquelle toute une équipe est d'accord, chacun sait à quelle étape du projet il se trouve et ce qu'il doit faire pour passer à l'étape suivante. Cela fonctionne de la même manière qu'une matrice individuelle, mais cela aide à garder tout le monde sur la même longueur d'onde et responsable des progrès de l'équipe.

Comment une matrice de maturité pourrait fonctionner pour vous

La matrice de maturité de Phylise peut vous aider à rester motivé pour acquérir vos compétences, car vous concevez votre propre parcours. Vous pouvez tenir compte de vos styles d'apprentissage, de votre zone de confort et de tout autre facteur susceptible d'affecter votre développement et de créer un processus qui fonctionnera pour vous.

Ses derniers conseils pour l'utilisation d'une matrice de maturité et votre approche globale de l'apprentissage et du développement ne doivent jamais limiter ce que vous pouvez réaliser.

"Partagez votre point de vue. Faites confiance à votre instinct. Et utilisez votre imagination dans cet exercice. Incorporez votre imagination dans votre travail. Vous irez loin avec ça.

Si vous avez apprécié cet article et que vous souhaitez une aide pratique pour en faire plus, rendez-vous à la TechSmith Academy où nous partageons de nombreuses ressources gratuites qui peuvent vous aider à développer vos compétences.

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