10 stratégies de marketing de recrutement créatives pour recruter les meilleurs talents

Publié: 2022-03-10
10 stratégies de marketing de recrutement créatives pour recruter les meilleurs talents

10 stratégies de marketing de recrutement créatives pour recruter les meilleurs talents

Attirer le personnel approprié pour votre entreprise peut être difficile. Pour embaucher des développeurs à distance , les ressources humaines de votre personnel peuvent contacter des inconnus sur LinkedIn, solliciter des recommandations d'employés actuels et assister à des salons de l'emploi après les salons de l'emploi (en ce moment, virtuellement). La procédure peut être un peu simplifiée avec le marketing de recrutement si vous savez établir la bonne approche.

Vos objectifs commerciaux et votre structure organisationnelle influenceront les processus que vous développez, les domaines que vous explorez pour les individus et les stratégies que vous employez pour attirer et embaucher des développeurs distants . Lorsqu'il s'agit de concevoir une stratégie de recrutement, vous n'avez pas à réinventer la roue. Commencez par des techniques éprouvées et ajustez-les en fonction de vos besoins.

Qu'est-ce que le marketing de recrutement exactement ?

Le marketing de recrutement, à ne pas confondre avec le recrutement, consiste à vous apporter des talents plutôt qu'à rechercher des employés potentiels spécifiques. En plus des offres d'emploi spécifiques, le marketing de recrutement implique la publicité de votre entreprise et de sa culture.

Le marketing de recrutement pour embaucher des développeurs à distance peut prendre diverses formes, allant de l'établissement d'une présence sur Internet afin que vous puissiez être trouvé dans les résultats de recherche lorsque les prospects recherchent un emploi, à la génération de candidatures pour atteindre les candidats idéaux lorsqu'ils sont prêts à postuler à des emplois.

Une bonne planification du marketing de recrutement pour embaucher des développeurs à distance, intègre une variété d'approches de marketing Internet pour vous assurer d'atteindre le plus grand bassin de candidats potentiels possible, quel que soit l'endroit où ils passent leur temps en ligne.

Passons maintenant à certaines stratégies de recrutement pour attirer et retenir les talents afin de vous aider à trouver les personnes idéales pour votre entreprise maintenant que nous avons couvert les bases.

10 techniques pour attirer les meilleurs talents grâce au marketing de recrutement

10 techniques pour attirer les meilleurs talents grâce au marketing de recrutement

10 techniques pour attirer les meilleurs talents grâce au marketing de recrutement

Le voyage du candidat est long et sinueux. Avec autant de canaux différents permettant aux candidats de mener des recherches et tant d'autres possibilités d'emploi parmi lesquelles embaucher des développeurs à distance , il est essentiel de se démarquer et d'être présent là où les meilleurs talents recherchent.

Voici quelques-unes des meilleures méthodes de marketing de recrutement à explorer afin d'aider votre entreprise à embaucher des développeurs à distance qui sont au top de leur forme.

  1. Avec une page carrières, vous pouvez rendre votre site Web plus convivial.

Pour la plupart des demandeurs d'emploi, votre site Web est essentiellement la première impression de votre entreprise. Ils doivent être en mesure de comprendre rapidement ce que vous faites, votre objectif et qui vous servez avant de passer à plus d'informations sur les professions, la culture et la façon dont vous embauchez des développeurs à distance .

Parce que votre site Web est (à juste titre) axé sur vos clients ou votre public, un site Web ou une page de carrière est le seul endroit où vous pouvez adapter le matériel aux employés potentiels. C'est là que vous commercialisez les postes vacants tout en communiquant vos avantages et ce que les employés actuels apprécient de votre culture.

De nombreux recruteurs investissent dans des sites carrières afin d'embaucher des développeurs à distance. Plusieurs fonctionnalités doivent être en ordre pour que votre site Web apparaisse dans les résultats de recherche et apparaisse correctement sur tous les appareils.

  1. Présentez votre marque sur les réseaux sociaux de manière naturelle.

Les candidats peuvent en apprendre beaucoup sur votre entreprise, sa culture et la façon dont vous embauchez des développeurs à distance en utilisant les médias sociaux. Parce que les médias sociaux sont conçus pour être sociaux, ils sont idéaux pour partager du contenu lié à la culture, qu'il s'agisse d'un événement au bureau, d'un coup de projecteur sur un employé ou d'un exemple de la façon dont votre entreprise redonne.

De plus, les réseaux sociaux sont un outil efficace pour attirer les employés. En fait, les prospects générés par les employés utilisant les médias sociaux se convertissent sept fois plus fréquemment que les autres prospects.

  1. Avec la publicité sur Facebook, vous pouvez toucher un nouveau public.

Un autre avantage de l'utilisation de sites de médias sociaux comme Facebook et Instagram pour le marketing de recrutement pour embaucher des développeurs à distance est que vous pouvez cibler un nouveau public avec des publicités Facebook qui ne connaissent peut-être pas votre organisation.

Vous pouvez utiliser la publicité Facebook pour cibler des individus en fonction de leur titre de poste actuel, de leur niveau d'éducation, de leurs intérêts et de leur géographie, et vous pouvez diffuser des publicités sur Facebook et Instagram. Cela vous permettra de cibler les publicités sur Facebook et Instagram sur les types de personnel que vous recherchez dans votre région.

  1. Gérez la réputation de votre entreprise sur les sites d'avis.

La réputation de la marque de votre entreprise est incroyablement cruciale. Les demandeurs d'emploi veulent savoir à quel point leurs employés actuels aiment travailler pour vous, et les avis leur fournissent cette information. Par conséquent, il est essentiel que vous suiviez les avis de votre employeur et que vous répondiez de manière appropriée.

Les réponses aux avis sont presque aussi importantes pour les employés potentiels que l'avis lui-même. En effet, si une entreprise gère activement sa marque employeur, 75% des demandeurs d'emploi sont plus enclins à postuler à un emploi.

Les avis d'employés peuvent apparaître sur des sites d'avis destinés aux consommateurs tels que Google My Business et Yelp, en plus des principaux sites d'avis d'employés comme Glassdoor et Indeed. Gardez donc un œil sur tous les endroits où vous pourriez recevoir des commentaires des employés.

  1. Utilisez les jobboards pour promouvoir votre entreprise.

Alors que de nombreux forums d'emploi vous permettent de publier gratuitement des offres d'emploi de " développeurs à distance ", la promotion de vos opportunités sur ces sites d'emploi augmentera vos chances d'être repéré par des personnes appropriées.

Lorsque vous utilisez la publicité sur les sites d'emploi pour promouvoir vos postes disponibles et votre organisation, vous pouvez apparaître avant d'autres annonces sur ces sites, ce qui augmente la probabilité que les candidats choisissent votre annonce plutôt que celle d'un concurrent.

  1. Utilisez le chat en direct pour interagir avec des employés potentiels.

Le chat en direct est une fonctionnalité intéressante pour votre site Web destiné aux clients, mais il peut également vous aider dans vos stratégies de recrutement pour attirer et retenir les talents.

Vous pouvez communiquer avec des employés potentiels 24 heures sur 24, sept jours sur sept lorsque vous ajoutez un chat en direct à votre site ou à votre page d'emploi. Les candidats peuvent avoir des questions sur la façon de vous contacter, de trouver des postes appropriés ou simplement de savoir où se trouve votre bureau. Toutes ces demandes peuvent être facilement répondues via le chat en direct, et vous pouvez même collecter des informations sur les prospects pour un suivi ultérieur.

Le chat en direct sur votre site Web peut vous aider à engager des candidats et à augmenter vos efforts de marketing de recrutement pour embaucher des développeurs à distance .

Fournir des informations et des réponses aux questions de base rapidement et facilement pourrait faire la différence entre votre employé idéal remplissant une candidature ou quittant votre site.

  1. Utilisez le marketing par e-mail pour garder votre marque devant l'esprit de vos clients.

Vous pouvez utiliser le marketing par e-mail pour garder votre organisation à l'esprit une fois que vous avez obtenu les informations d'un candidat. Envisagez d'envoyer des e-mails à votre liste concernant les honneurs pertinents que vous avez gagnés (comme les meilleurs lieux de travail à Houston), des faits saillants sur la façon dont vos équipes se réunissent tout en travaillant à distance pendant la pandémie, ou un client avec lequel votre entreprise a récemment aidé à réussir - ainsi que des postes ouverts.

Réfléchissez à ce qui éveillerait la curiosité des employés potentiels et comment vous pourriez différencier votre entreprise des autres en lice pour leurs candidatures. Si vous continuez à engager votre réseau de talents, vous aurez de meilleures chances d' embaucher des développeurs à distance qui conviennent le mieux à vos postes disponibles.

  1. Pour engager les candidats, utilisez le marketing vidéo.

Plus de 80 % des personnes déclarent vouloir voir plus de contenu vidéo des marques avec lesquelles elles interagissent, et 95 % du message qu'elles voient dans une vidéo est conservé (contre 10 % de ce qu'elles retiennent de la lecture de texte). Donc, si vous envisagez d' embaucher des développeurs à distance , offrez-leur ce qu'ils veulent et utilisez le marketing vidéo pour faire passer votre message.

Plus que tout autre type de matériel, les vidéos vous permettent d'interagir avec des employés potentiels à un niveau plus profond. Vous pouvez utiliser le marketing vidéo pour montrer la culture de votre entreprise, éduquer les employés potentiels sur ce que vous faites et mettre l'accent sur les témoignages d'employés afin qu'ils puissent avoir une idée de ce que c'est que de travailler pour vous.

  1. Allez encore plus loin en faisant de la publicité sur YouTube.

Vous pouvez également cibler ces films fantastiques (ou des parties de vos vidéos) sur des employés potentiels directement sur YouTube, le deuxième moteur de recherche au monde, avec la publicité YouTube.

Le coût de la publicité sur YouTube est relativement peu coûteux et peut vous aider à accroître la notoriété de votre marque, à atteindre un nouveau public en ligne et à encourager les employés potentiels à regarder vos vidéos ou à visiter votre site de carrière et, à son tour, à attirer un plus grand nombre de candidats lorsque vous embauchez . développeurs distants .

  1. Avec la gestion des listes, vous pouvez simplifier la tâche des personnes qui vous contactent.

Les candidats tomberont très certainement sur des listes locales telles que Google My Business, Yelp et CitySearch lors de la recherche de votre entreprise. Bien que la plupart des listes d'entreprises soient destinées aux consommateurs, les employés potentiels peuvent utiliser ces informations pour vous contacter, consulter votre site Web ou même demander un itinéraire vers votre emplacement.

Il est essentiel de s'assurer que votre entreprise est présentée correctement afin que les candidats voient les bonnes informations lorsqu'il est temps de vous contacter. Vous ne voulez pas que votre meilleur candidat se perde sur le chemin d'un entretien parce que Google Maps l'a dirigé vers votre ancien bureau à travers la ville.

Conclusion

Les méthodes de marketing de recrutement évoluent à un rythme effréné. Il est probable que les stratégies d' embauche de développeurs à distance qui travaillent cette année ne fonctionneront pas l'année prochaine ou dans le futur. Le taux de réussite des tactiques dépend entièrement des objectifs spécifiques de votre entreprise et des personnes que vous recherchez. Par conséquent, il est essentiel de surveiller les stratégies de recrutement pour attirer et retenir les talents au quotidien.

Biographie de l'auteur :

Shivam est un écrivain de contenu qui est aussi un esthète de la nature. Il suit la philosophie «d'être humanitaire d'abord, puis professionnel».