¿Por dónde empezar en la carrera de gestión de proyectos?

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Cada campo requiere un experto con cualidades de liderazgo excepcionales para manejar equipos y gestionar proyectos. Este experto a menudo se conoce como el Gerente de Proyecto.

Un director de proyecto tiene que asumir responsabilidades del proyecto que otros miembros del equipo no tienen que hacer. También es responsable de comunicarse con el equipo ejecutivo y garantizar que no haya problemas de comunicación con el cliente.

Cuando un rol exige tareas de tanta responsabilidad, la persona debe estar perfectamente capacitada. Es por eso que si alguien aspira a ingresar en la gestión de proyectos, hacer un curso de gestión de proyectos será extremadamente beneficioso. Se le enseñarán habilidades técnicas y blandas esenciales que lo convertirán en un buen gerente de proyectos. También obtendrá experiencia práctica en la gestión de proyectos y la oportunidad de conectarse con otros profesionales en su industria. Después de una certificación de gestión de proyectos con todo incluido, las habilidades que adquiera también le darán una ventaja si su próximo paso es un MBA.

Haga su carrera en gestión de proyectos al obtener el tipo correcto de certificación en gestión de proyectos.

Pero no nos adelantemos demasiado discutiendo los próximos pasos. En cambio, comencemos desde el principio y hablemos sobre los pasos iniciales que debe seguir para comenzar su carrera en la gestión de proyectos.

¿Qué hace un Project Manager?

Un gerente de proyecto debe ser un profesional orientado a objetivos que ve el panorama general de los planes de la empresa. En sus primeros años, aprenderá mucho sobre las empresas, cómo funcionan y, sobre todo, cómo no. Cuando trabaja en un proyecto desde la fase de ideación hasta la etapa de finalización, realmente comprende todas las partes del proceso que encajan como engranajes en una máquina.

Un diseñador puede comprender una parte del proyecto en el que ha trabajado y un especialista en marketing puede comprender lo que la audiencia necesita comprender. Pero solo el director del proyecto entiende un proyecto en su totalidad. Entonces, como gerente de proyecto, usted será la persona a la que cualquiera de su empresa podría acudir y hacerle preguntas sobre el proyecto, y en ese momento, debería poder darles sus respuestas.

Ser un gerente de proyectos, especialmente un Jefe de Proyectos, requiere mucha energía, tiempo y esfuerzo. Al ver que este es un papel tan importante, el individuo debe estar altamente calificado y capacitado.

Calificaciones requeridas

Hay empresas en las que los empleados asumen la función de gestión de un proyecto cuando es necesario, por lo que debe preguntarse por qué necesito obtener una certificación de gestión de proyectos si hay personas que lo hacen sin una.

Verá una clara diferencia en el conjunto de habilidades de un gerente de proyecto que tiene todas las calificaciones adecuadas y de uno que no las tiene.

Estas son las calificaciones que necesita para convertirse en un Gerente de Proyecto:

• Licenciatura en Administración / Negocios
• Certificación de Gestión de Proyectos
• Máster Universitario en Dirección de Proyectos / Dirección de Empresas
• Primera experiencia laboral en la industria.
• Experiencia trabajando en proyectos

¿Donde empezar?

Como principiante completo, puede usar esto como una guía para comenzar su viaje como gerente de proyecto:

1. Haz conexiones

Si conoce personas en la línea de trabajo corporativa, intente hacer conexiones que puedan llevarlo a gerentes de proyecto que hayan trabajado en el puesto durante mucho tiempo. Serán la mejor orientación en tiempo real que obtendrá. Si no puede encontrar a nadie en la vida real, pruebe LinkedIn. Conectarse con profesionales en línea también lo llevará a caminos que no estaba buscando.

Las personas que viven o trabajan cerca de usted también podrán guiarlo sobre dónde puede solicitar qué curso y qué exámenes competitivos se realizarán en qué punto de su carrera.

2. Haz un curso de certificación

No puede convertirse en un gerente de proyecto solo en las conexiones. Necesita habilidades que pueda aplicar en la práctica y mostrar en papel. Es por eso que necesita tomar un curso de certificación en gestión de proyectos.

Cuando solicita el puesto de gerente de proyecto en una de las principales empresas, tener una certificación lo ayudará, ya que el gerente de contratación lo verá como un candidato competente para el trabajo. Así que elija un curso en línea que pueda tomar según su conveniencia y obtenga una certificación para la gestión de proyectos.

3. Obtener un título

Después de realizar un curso de certificación en gestión de proyectos, tendrá todos los conocimientos básicos sobre el rol y las responsabilidades que conlleva. Pero si realmente quiere sacarlo del parque, obtenga una maestría o incluso un MBA si quiere subir la escalera más rápido.

Elija hacer su maestría en un campo relacionado con los negocios si no puede hacerlo en la gestión de proyectos. Obtener experiencia práctica mientras obtienes un título funcionará bien a tu favor. En este punto, también puede comenzar a buscar oportunidades de trabajo de nivel de entrada como asociado de proyecto o coordinador de proyecto.

4. Trabajar como Asociado/Coordinador

Obtener un trabajo de nivel de entrada en su campo lo ayudará a comprender mejor su campo y le dará una idea de cómo será el trabajo como gerente de proyecto. También le enseñará cómo manejar proyectos desde el principio y coordinar con diferentes departamentos y equipos.

5. Sube tu camino

Una vez que haya cruzado todos los puentes esenciales, debe buscar oportunidades para crecer en su carrera como gerente de proyectos y aprovechar esas oportunidades a medida que asciende. Puede comenzar con proyectos más pequeños y pasar a proyectos más grandes con una línea de tiempo más larga. Comenzar en organizaciones más pequeñas también lo ayudará a comprender cómo abordar diferentes situaciones en diferentes entornos.

Para crecer aún más, puede seguir buscando más certificaciones con experiencia más específica y ver si es para usted.

Conclusión

La gestión de proyectos tiene espacio para sí misma en todas las industrias. Entonces, sin importar a qué industria desee unirse, puede convertirse en gerente de proyectos allí con las habilidades, calificaciones y experiencia adecuadas.

Si cree que puede manejar equipos y proyectos, la gestión de proyectos podría ser la adecuada. Debe ser dedicado, trabajador y capaz de ver el panorama general de su organización. Habrá decisiones ejecutivas que serán de su responsabilidad. Entonces, solo un profesional con el ojo derecho para el juicio debería convertirse en gerente de proyecto.