PMP o Prince2 Elija sabiamente si planea un trabajo en el extranjero (en el sitio)
Publicado: 2020-07-08
PMP VS Prince2
Introducción
El número de industrias globales está en constante aumento. Además, también hay un aumento en los proyectos que estas industrias emprenden regularmente. Por lo tanto, el empleo de mejores líderes de gestión de proyectos se ha vuelto imperativo para las empresas de todo el mundo. Numerosos estudios han demostrado que los gerentes de proyectos certificados obtienen mejores perspectivas laborales y aumentos salariales en comparación con sus colegas de trabajo no certificados, ya que una certificación en gestión de proyectos indica que el gerente tiene una mejor comprensión de los requisitos y la ejecución del proyecto para tener éxito. Por lo tanto, elegir la Certificación adecuada para su carrera de gestión de proyectos es esencial.
El asociado certificado de PMP puede encontrar una mejor perspectiva de carrera en los EE. UU., Canadá y Australia .
Regiones como la de Asia, África tienen la misma demanda de ambas certificaciones. Sin embargo, también deberá buscar la necesidad dominante de su región. Los ejecutivos certificados por PRINCE2 experimentan mayores exigencias en el Reino Unido, Europa y Medio Oriente .
¿Qué es la Certificación PMP?
PMP significa certificación profesional de gestión de proyectos ofrecida por el Project Management Institute (PMI), administrado en los EE. UU. El examen PMP evalúa la competencia del candidato en el uso del PMBOK, el Libro del conocimiento de gestión de proyectos. La Calificación sugiere su conocimiento en la aplicación de los mejores principios para administrar un proyecto. Fue lanzado en el año 1996.
PMP se considera el requisito estándar de varias empresas que requieren un enfoque basado en el conocimiento. Abarca el estudio y la práctica de varios principios y estrategias que son imprescindibles para los directores de proyectos. También puede ayudarlo a ampliar sus capacidades de ingresos en cualquier industria en la que trabaje.
¿Qué es la Certificación PRINCE2?
PRINCE2 significa certificación Project IN Controlled Environments ofrecida por Axelos Project Management Group, administrado en el Reino Unido. La Certificación PRINCE2 se asemeja a la competencia en la práctica de las estrategias y marcos establecidos de las pautas de gestión de proyectos. Divide los roles gerenciales en planes basados en los requisitos del proyecto, las etapas de trabajo y las responsabilidades de gestión del equipo. También fue lanzado en el año 1996.
PRINCE2 se basa en la organización sistemática de un proyecto en bloques con funciones y responsabilidades predefinidas que eliminan la confusión sobre la gestión de proyectos. Es un enfoque basado en proyectos y procesos que brinda éxito a un proyecto. Es más beneficioso para el proceso de organización del proyecto que para el conjunto de habilidades del director del proyecto.
Diferencias entre las certificaciones PMP y Prince2
Ambas certificaciones lo capacitan en la gestión de un proyecto industrial pero con diferentes enfoques. Más allá de los enfoques basados en el conocimiento y en proyectos/procesos de PMP y PRINCE2, existen varias diferencias en los requisitos previos, los exámenes, los métodos y las ventajas de la Certificación.
requisitos previos
Los criterios para solicitar los exámenes PMP requieren que el candidato tenga
- Un título secundario de diploma de escuela secundaria o equivalente global.
- 7.500 horas de proyectos punteros
- Cinco años de experiencia en gestión de proyectos.
- 35 horas de formación en gestión de proyectos
O
- Una licenciatura de graduación o equivalente global
- 4.500 horas de proyectos punteros
- Tres años de experiencia en gestión de proyectos.
- 35 horas de formación en gestión de proyectos
No hay requisitos previos para solicitar los exámenes PRINCE2. La experiencia básica en gestión de proyectos funciona bien para solicitar el programa de la Fundación. Sin embargo, los candidatos deben realizar un examen para calificar para el programa Practitioner de PRINCE2 Certification.
Exámenes
Los exámenes PMP evalúan las habilidades del candidato según las pautas del PMBOK para la gestión de proyectos. El examen se realiza en un formato de libro cerrado sin notas negativas. Los candidatos deben responder 200
preguntas sencillas de tipo objetivo en 4 horas. El costo del examen es de $405 para los miembros del PMI y $555 para los no miembros. La certificación PMP se puede mantener alcanzando 60 Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) cada tres años.
El examen PRINCE2 Foundation evalúa la comprensión del candidato de las terminologías y el marco de la gestión básica de proyectos. Setenta y cinco preguntas de tipo objetivo simple deben responderse dentro de 1 hora de duración en un formato de libro cerrado sin marcas negativas. Los candidatos deben obtener el 50% de las calificaciones totales para aprobar. La Certificación no necesita renovación.
El examen PRINCE2 Practitioner pone a prueba las capacidades del candidato para aplicar el conocimiento. Se basa en escenarios para probar sus habilidades de implementación de gestión de proyectos. Los candidatos deben responder un total de 80 preguntas en 2,5 horas y obtener al menos el 55 % de la puntuación total para calificar. Es un examen a libro abierto realizado sin calificación negativa. El costo de PRINCE2 varía de una región a otra. La Certificación Practioner tiene una validez de cinco años, que puede renovarse presentando los exámenes de reinscripción realizados cada 3-5 años del examen anterior.
Métodos de aprendizaje
PMP trabaja en las 10 áreas de conocimiento mencionadas en el PMBOK. Incluye integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, riesgo, comunicación, adquisiciones, gestión de partes interesadas.
PRINCE2 trabaja en siete temas principales. Incluyen Business case, organización, calidad, planes, riesgos, cargo y progreso. Estos siete temas encuentran sus contrapartes en las áreas de conocimiento de la Certificación PMP. Sin embargo, las áreas de conocimiento de PMP no tienen su reflejo en los siete temas de PRINCE2.
Lo mismo sucede con los siete procesos de PRINCE2 que incluye los pasos desde el inicio hasta la entrega y cierre de un proyecto. Tienen su reflejo en los cinco grupos de procesos definidos por el PMBOK. Sin embargo, lo contrario no es válido.
Beneficios de la Certificación
Los gerentes de proyectos certificados por PMP obtienen una amplia gama de oportunidades para establecer contactos y tienen la oportunidad de obtener un mejor empleo con mejores paquetes salariales. Tienen los conjuntos de habilidades para aplicar en los proyectos en vivo en curso y se rigen principalmente por sus experiencias. Combinan trabajo duro e inteligente.
Los gestores de proyectos certificados PRINCE2 pueden analizar proyectos desde la perspectiva de los principios generalmente aceptados en el campo de la gestión. Lo combinan con su perspectiva y experiencias con proyectos considerando los factores de riesgo.
Los métodos predefinidos ahorran mucha energía y tiempo al tiempo que eliminan la confusión de la distribución del trabajo del proyecto. PRINCE2 PMs tienen mejores oportunidades de empleo y potencial de aumento de sueldo.
Decidir cuál seguir
Se deben tener en cuenta varios factores clave al seleccionar una certificación sobre otra.
Género
Las mujeres profesionales de PMI en su mayoría reciben un pago menor que sus contrapartes masculinas con una diferencia de hasta $11,000. En el caso de los profesionales PRINCE2, las mujeres reciben hasta $13.000, menos que sus homólogos masculinos.
Género
Un gerente de proyecto certificado por PMP puede obtener mejores ingresos en el sector de recursos o en las industrias basadas en sectores primarios de la economía como la agricultura, la minería, etc.
Nota final
Su elección de la certificación de gestión de proyectos correcta debe depender de su región de práctica y las expectativas de su carrera. La obtención de ambos títulos también podría resultar beneficioso, ya que uno le brinda el conocimiento y otro le brinda una perspectiva diferente para examinar un proyecto. Lo que podría interrumpir su elección de seguir ambos es la disponibilidad de tiempo, recursos y capacidad para distinguir entre los diferentes principios utilizados por PMI y APMG para abordar un proceso.