8 formas sorprendentes de usar actividades de microaprendizaje en su curso de capacitación en línea

¿Está aprovechando al máximo sus recursos de capacitación en línea de microaprendizaje? En este artículo, compartiré 8 formas inesperadas en las que puede usar actividades de microaprendizaje en su curso de capacitación en línea.

Cómo utilizar las actividades de microaprendizaje en la formación online

Los empleados asimilan la información de manera más efectiva cuando es en pequeñas dosis. Esto ayuda a prevenir la sobrecarga cognitiva y les permite concentrarse en actividades personales, como cerrar las brechas de habilidades individuales. Una de las aplicaciones más comunes del microaprendizaje en el mundo corporativo son las bibliotecas de capacitación en línea de apoyo al desempeño. Pero puede haber más en el microaprendizaje de lo que parece. Aquí hay 8 formas sorprendentes en las que puede usar actividades de microaprendizaje en su curso de capacitación en línea.

1. Autoevaluaciones Cualitativas

Las simulaciones, los escenarios de bifurcación y otras herramientas interactivas de capacitación en línea también sirven como excelentes evaluaciones cualitativas. Los empleados pueden probar sus habilidades y dominio de tareas de forma autónoma. De esta manera, identificar las brechas que los están frenando y buscar intervenciones oportunas, como cursos de capacitación en línea o módulos que mejoren su comprensión del tema. El secreto es hacerlos micro para permitir evaluaciones rápidas y convenientes. Anime a los empleados a realizar autoevaluaciones periódicamente para medir su progreso. Incluso pueden usar la siempre popular biblioteca de capacitación en línea de microaprendizaje para mejorar su desempeño en función de los resultados de la evaluación cualitativa.

2. Evaluaciones de desempeño de tareas

Invite a los empleados a participar en simulaciones de microaprendizaje que se centren en tareas relacionadas con el trabajo. Luego proporcione comentarios inmediatos para resaltar las áreas de mejora, así como las fortalezas personales. Esta es una alternativa virtual a las evaluaciones tradicionales en el trabajo. En lugar de que un gerente observe y luego evalúe el desempeño del empleado, el LMS analiza cada paso del proceso. También puede orientarlos en la dirección correcta en función de sus datos de rendimiento. Por ejemplo, sugiera módulos de capacitación en línea de microaprendizaje o infografías para mejorar su competencia.

3. Juegos serios que potencian las habilidades

Los juegos serios entretienen a los empleados, lo que mejora su motivación y compromiso. Estos beneficios son aún más significativos cuando el juego es pequeño y rápido de consumir. Concéntrese en una habilidad específica, luego cree una historia y personajes memorables. Cada nivel se centra en talentos o habilidades relacionados que ayudan a los empleados a cerrar las brechas de habilidades. Incorpore mecánicas de juego como niveles, insignias y puntos para darles un incentivo adicional.

4. Infografía de la política de la empresa

Las infografías son una herramienta de capacitación en línea de microaprendizaje imprescindible, ya que brindan una descripción general completa del tema o la tendencia de una manera fácil de entender para los empleados. También atienden a diferentes preferencias de aprendizaje. Cree infografías de políticas de la empresa que destaquen varios usos de cumplimiento, protocolos organizacionales y procesos. Por ejemplo, una infografía presenta las pautas de COI, combinando imágenes con estadísticas y hechos para mejorar la retención de conocimientos. Los empleados pueden usar el gráfico para refrescar su memoria o para repasar antes de un examen de certificación. Estas herramientas de capacitación en línea de microaprendizaje también son ideales para la incorporación. Los nuevos empleados pueden concentrarse en una política, absorber los resultados y luego pasar a la siguiente sin tener que preocuparse por la sobrecarga cognitiva.

5. Escenarios de bifurcación de toma de decisiones cronometradas

Desarrolle escenarios breves de ramificación de toma de decisiones que prueben la capacidad de los empleados para manejar la presión relacionada con el trabajo. Deben tomar la decisión correcta dentro del tiempo asignado en función de la información que reciben, así como de su experiencia profesional. Solo asegúrate de no aplicar demasiada presión. El objetivo es medir las reacciones de los empleados cuando están contrarreloj, no estresarlos tanto que se sientan frustrados o derrotados.

6. Videos de demostración producidos por empleados

Brinde a los empleados la oportunidad de producir sus propios videos de demostración que presenten productos, tareas o problemas de cumplimiento. Pueden cargar estos videos en una biblioteca de capacitación en línea de microaprendizaje generada por el alumno a la que sus compañeros pueden acceder en cualquier momento y en cualquier lugar. Para obtener los mejores resultados, la gente de https://www.forklifttrainingsystems.com/ sugiere que asigne temas a cada miembro del personal para evitar redundancias o permitirles elegir de una lista que corresponda a sus deberes o puestos laborales. Por ejemplo, los asociados de servicio al cliente tienen una lista separada de los empleados del almacén. Por lo tanto, todos pueden concentrarse en su área de especialización y proporcionar información valiosa a los compañeros de trabajo.

7. Consejos para la creación de equipos en las redes sociales

Publique consejos en las redes sociales para ayudar a mejorar la dinámica del equipo y la colaboración entre pares. Ofrezca información sobre cómo los empleados pueden optimizar sus procesos de trabajo y comunicarse de manera más efectiva en entornos grupales o publicar enlaces a videos, artículos y guías que puedan resultarles útiles. También pueden publicar sus propios trucos y técnicas para ayudar a los compañeros de trabajo a superar los desafíos diarios y mejorar su comprensión. Puede considerar grupos de redes sociales separados para cada departamento o curso de capacitación en línea para que sea aún más conveniente. Como resultado, los empleados pueden acceder al grupo que se relaciona con sus deberes o brechas en lugar de buscar en la página consejos que les conciernen.

8. Micro seminarios web

Los seminarios web no tienen que ser eventos de una hora que cubran todos los aspectos de su programa de capacitación en línea. De hecho, los seminarios web son más efectivos cuando son breves y sencillos, y se centran en un subtema de capacitación en línea específico, por ejemplo, cómo tratar con un cliente desafiante o acelerar el proceso de devolución. Organice micro seminarios web de 10 a 15 minutos de duración y luego realice un seguimiento con actividades de capacitación en línea complementarias. Por ejemplo, una discusión en las redes sociales que explora el tema con mayor detalle y permite a los empleados intercambiar información. Incluso puede invitar a los empleados a organizar sus propios minieventos para compartir su experiencia.

La regla de oro del microaprendizaje en la formación online

Cada actividad de microaprendizaje que integre en su programa de capacitación en línea debe contener una unidad de aprendizaje completa. Debe proporcionar a los empleados una comprensión clara del tema o la tarea en cuestión en lugar de simplemente brindarles fragmentos de información que crean aún más confusión. Por ejemplo, una simulación de microaprendizaje debe presentar la tarea de principio a fin. Los empleados deben tener la capacidad de utilizar las habilidades y conocimientos relacionados con la tarea.

Como puede ver, el microaprendizaje tiene muchos usos que su organización puede estar pasando por alto. Solo tenga en cuenta que los recursos de capacitación en línea de microaprendizaje generalmente están destinados a refuerzo y actualización. En otras palabras, no hay sustituto para los cursos integrales de capacitación en línea que construyen una base sólida de experiencia profesional. A menos, por supuesto, que reúna actividades de capacitación en línea de microaprendizaje para crear una ruta de capacitación en línea más holística.

¿Quiere que su capacitación en línea de microaprendizaje permanezca con sus empleados durante mucho tiempo? Lea el artículo 7 consejos para crear una formación en línea de microaprendizaje memorable para descubrir 7 consejos que le ayudarán a desarrollar actividades de formación en línea de microaprendizaje, multimedia y módulos que sus alumnos corporativos nunca olvidarán.