10 estrategias creativas de marketing de reclutamiento para reclutar a los mejores talentos
Publicado: 2022-03-10
10 estrategias creativas de marketing de reclutamiento para reclutar a los mejores talentos
Atraer al personal adecuado para su empresa puede ser difícil. Para contratar desarrolladores remotos , su personal de recursos humanos puede comunicarse con extraños en LinkedIn, solicitar referencias de empleados actuales y asistir a ferias de empleo tras ferias de empleo (en este momento, virtualmente). El procedimiento se puede hacer un poco más fácil con el marketing de reclutamiento si sabes cómo establecer el enfoque correcto.
Sus objetivos comerciales y la estructura organizativa influirán en los procesos que desarrolle, las áreas que explore para las personas y las estrategias que emplee para atraer y contratar desarrolladores remotos . Cuando se trata de diseñar una estrategia de reclutamiento, no es necesario reinventar la rueda. Comience con técnicas probadas y verdaderas y modifíquelas para que se ajusten a sus necesidades.
¿Qué es exactamente el marketing de reclutamiento?
El marketing de reclutamiento, que no debe confundirse con el reclutamiento, se trata de traerle talento en lugar de buscar empleados potenciales específicos. Además de las ofertas de trabajo específicas, el marketing de reclutamiento implica publicitar su empresa y su cultura.
El marketing de reclutamiento para contratar desarrolladores remotos puede tomar varias formas, desde establecer una presencia en Internet para que pueda ser encontrado en los resultados de búsqueda cuando los prospectos buscan empleo, hasta generar aplicaciones para llegar a los candidatos ideales cuando estén listos para solicitar empleo.
Una buena planificación de marketing de reclutamiento para contratar desarrolladores remotos, incorpore una variedad de enfoques de marketing en Internet para garantizar que llegue a la mayor cantidad posible de posibles solicitantes, independientemente de dónde pasen su tiempo en línea.
Pasemos a algunas estrategias de reclutamiento para atraer y retener talento para ayudarlo a encontrar las personas perfectas para su empresa ahora que hemos cubierto los conceptos básicos.
10 técnicas para atraer al mejor talento a través del marketing de captación
10 técnicas para atraer al mejor talento a través del marketing de captación
El viaje del candidato es largo y sinuoso. Con tantos canales diferentes para que los solicitantes realicen investigaciones y tantas más posibilidades de empleo que contratan a desarrolladores remotos para elegir, es fundamental destacarse y tener presencia en los lugares donde buscan los mejores talentos.
Estos son algunos de los mejores métodos de marketing de contratación para explorar con el fin de ayudar a su empresa a contratar desarrolladores remotos que están en la cima de su juego.
Con una página de carreras, puede hacer que su sitio web sea más fácil de usar.
Para la mayoría de los buscadores de empleo, su sitio web es esencialmente la primera impresión de su empresa. Deberían poder comprender rápidamente lo que hace, su objetivo y a quién sirve antes de pasar a más información sobre profesiones, cultura y cómo contrata a los desarrolladores remotos .
Debido a que su sitio web está (con razón) enfocado en sus clientes o audiencia, un sitio web o página de carrera es el único lugar donde puede adaptar el material a los empleados potenciales. Es donde comercializa puestos vacantes al mismo tiempo que comunica sus ventajas y lo que los empleados actuales disfrutan de su cultura.
Muchos reclutadores están invirtiendo en sitios de carreras para contratar desarrolladores remotos. Debe haber varias funciones para que su sitio web aparezca en los resultados de búsqueda y aparezca correctamente en todos los dispositivos.
Muestra tu marca en las redes sociales de forma natural.
Los candidatos pueden aprender mucho sobre su empresa, su cultura y cómo contrata a desarrolladores remotos mediante el uso de las redes sociales. Debido a que las redes sociales están diseñadas para ser sociales, son ideales para compartir contenido relacionado con la cultura, ya sea un evento en la oficina, un foco de atención de los empleados o un ejemplo de cómo su empresa retribuye.
Además, las redes sociales son una herramienta eficaz para atraer empleados. De hecho, los clientes potenciales generados por los empleados que usan las redes sociales se convierten siete veces más frecuentemente que otros clientes potenciales.
Con la publicidad de Facebook, puede llegar a una nueva audiencia.
Otra ventaja de usar sitios de redes sociales como Facebook e Instagram para marketing de reclutamiento para contratar desarrolladores remotos es que puede dirigirse a una nueva audiencia con anuncios de Facebook que pueden no estar familiarizados con su organización.
Puede usar la publicidad de Facebook para dirigirse a las personas en función de sus títulos de trabajo actuales, nivel de educación, intereses y geografía, y puede publicar anuncios tanto en Facebook como en Instagram. Esto le permitirá orientar los anuncios en Facebook e Instagram a los tipos de personal que está buscando en su ubicación.
Administre la reputación de su empresa en los sitios de reseñas.
La reputación de la marca de su empresa es increíblemente crucial. Los buscadores de empleo quieren saber cuánto les encanta trabajar para usted a sus empleados actuales, y las reseñas les brindan esa información. Como resultado, es fundamental que realice un seguimiento de las revisiones de su empleador y responda adecuadamente.
Las respuestas a las reseñas son casi tan importantes para los posibles empleados como la reseña en sí. De hecho, si una empresa gestiona activamente su marca de empleador, el 75% de los buscadores de empleo están más inclinados a solicitar un trabajo.
Las reseñas de los empleados pueden aparecer en sitios de reseñas orientadas al consumidor, como Google My Business y Yelp, además de los principales sitios de reseñas de empleados, como Glassdoor e Indeed. Así que vigile todos los lugares en los que podría estar recibiendo comentarios de los empleados.
Utilice bolsas de trabajo para promocionar su empresa.
Si bien muchos foros de trabajo le permiten publicar trabajos de " contratar desarrolladores remotos " de forma gratuita, promocionar sus oportunidades en dichas bolsas de trabajo aumentará sus posibilidades de ser detectado por personas adecuadas.
Cuando utiliza la publicidad en bolsas de trabajo para promocionar sus puestos disponibles y su organización, puede aparecer por delante de otros anuncios en estos sitios, lo que aumenta la probabilidad de que los candidatos elijan su publicación sobre la de un competidor.
Use el chat en vivo para interactuar con empleados potenciales.
El chat en vivo es una excelente característica para su sitio web orientado al cliente, pero también puede ayudarlo con sus estrategias de reclutamiento para atraer y retener talento.
Puede comunicarse con empleados potenciales las 24 horas del día, los siete días de la semana cuando agrega chat en vivo a su sitio o página de empleo. Los solicitantes pueden tener dudas sobre cómo contactarlo, cómo ubicar puestos de trabajo adecuados o simplemente dónde se encuentra su oficina. Todas estas consultas pueden responderse fácilmente a través del chat en vivo, e incluso puede recopilar información de clientes potenciales para realizar un seguimiento más adelante.
El chat en vivo en su sitio web puede ayudarlo a involucrar a los candidatos y aumentar sus esfuerzos de marketing de reclutamiento para contratar desarrolladores remotos .
Proporcionar información y respuestas a preguntas básicas de forma rápida y sencilla podría significar la diferencia entre que su empleado ideal complete una solicitud o abandone su sitio.
Utilice el marketing por correo electrónico para mantener su marca en la mente de sus clientes.
Puede utilizar el marketing por correo electrónico para mantener a su organización en la mente una vez que haya obtenido la información de un candidato. Considere enviar correos electrónicos a su lista sobre los honores relevantes que ha obtenido (como Mejores lugares para trabajar en Houston), aspectos destacados sobre cómo sus equipos se unen mientras trabajan de forma remota durante la pandemia, o un cliente con el que su empresa ayudó recientemente a tener éxito: así como posiciones abiertas.
Considere qué despertaría la curiosidad de los empleados potenciales y cómo podría diferenciar a su empresa de las demás que compiten por sus aplicaciones. Si continúa involucrando a su red de talentos, tendrá una mejor oportunidad de contratar desarrolladores remotos que sean más adecuados para sus puestos disponibles.
Para involucrar a los solicitantes, utilice el video marketing.
Más del 80 % de las personas dicen que quieren ver más contenido de video de las marcas con las que interactúan, y el 95 % del mensaje que ven en un video se retiene (frente al 10 % de lo que retienen al leer el texto). Entonces, si planea contratar desarrolladores remotos , ofrézcales lo que quieren y use el video marketing para transmitir su mensaje.
Más que cualquier otro tipo de material, los videos le permiten interactuar con empleados potenciales en un nivel más profundo. Puede utilizar el video marketing para mostrar la cultura de su empresa, educar a los empleados potenciales sobre lo que hace y enfatizar los testimonios de los empleados para que puedan tener una idea de cómo es trabajar para usted.
Vaya un paso más allá anunciando en YouTube.
También puede orientar esas fantásticas películas (o partes de sus videos) a posibles empleados directamente en YouTube, el segundo motor de búsqueda más grande del mundo, con publicidad de YouTube.
El costo de la publicidad de YouTube es relativamente económico y puede ayudarlo a aumentar el conocimiento de la marca, llegar a una nueva audiencia en línea y alentar a los empleados potenciales a ver sus videos o visitar su sitio de empleo y, a su vez, atraer a un grupo más grande de solicitantes cuando contrata . desarrolladores remotos .
Con la administración de listados, puede facilitar que las personas se comuniquen con usted.
Los candidatos seguramente se encontrarán con listados locales como Google My Business, Yelp y CitySearch cuando busquen su empresa. Si bien la mayoría de los listados de empresas están dirigidos a los consumidores, los empleados potenciales pueden usar esta información para comunicarse con usted, consultar su sitio web o incluso buscar direcciones para llegar a su ubicación.
Es fundamental asegurarse de que su empresa se presente correctamente para que los candidatos vean la información correcta cuando sea el momento de contactarlo. No desea que su principal candidato se pierda en el camino a una entrevista porque Google Maps lo dirigió a su oficina anterior al otro lado de la ciudad.
Conclusión
Los métodos de marketing de contratación están cambiando a un ritmo vertiginoso. Es probable que las estrategias para contratar desarrolladores remotos que trabajen este año no funcionen el próximo año o en el futuro. La tasa de éxito de las tácticas depende completamente de los objetivos específicos de su empresa y de las personas que está buscando. Como resultado, es fundamental monitorear las estrategias de reclutamiento para atraer y retener talento diariamente.
Biografía del autor:
Shivam es un escritor de contenido que también es un esteta de la naturaleza. Sigue la filosofía de "ser humanitario primero, luego un profesional".